【總結(jié)】XXXXX采購管理制度一、目的:為加強采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應,降低采購成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(以下統(tǒng)稱為采購物品)。三、職責權(quán)限1、總經(jīng)理負責采購管理制度的審批;2、分管副總、財務總監(jiān)負責采購管理制度的審
2025-04-12 05:19
【總結(jié)】中小企業(yè)薪酬管理是“薪酬”,還是“心愁”?中小企業(yè)正遭受薪酬問題的困擾。如何解決這些困擾?如何運籌你手中的資金,是否需要建立科學的薪酬體系,怎樣發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果,則是肩重任的薪酬管理人員不斷探索的目標與面臨的巨大挑戰(zhàn)。薪酬管理作為一種職能管理活動,它必須服從于組織戰(zhàn)略管理的需要。戰(zhàn)略薪酬的設計應有利于強化組織的競爭優(yōu)勢,有利于組織宗旨的實現(xiàn)。同時,戰(zhàn)略薪酬的設計又受到宏觀環(huán)境、行
2025-04-15 02:54
【總結(jié)】中小企業(yè)論文薪酬管理論文:試論中小企業(yè)薪酬管理【摘要】薪酬管理,作為企業(yè)人力資源管理和財務管理的一個重要內(nèi)容,不僅涉及企業(yè)發(fā)展的管理目標,而且與員工切身利益息息相關。本文分析了中小民營企業(yè)在薪酬管理方面存在的問題及原因,提出了相應的完善對策?!娟P鍵詞】中小企業(yè)薪酬管理問題原因?qū)Σ咧行∶駹I企業(yè)在迅猛發(fā)展的過程中,普遍存在薪酬管理
2025-01-21 10:59
【總結(jié)】范文范例參考中小企業(yè)員工管理制度大全第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。1、招聘:各部門如因工作需要必須增加員工時,由部門主管向人事部門提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,再由人事部
2025-04-18 07:44
【總結(jié)】第一篇:中小企業(yè)最新財務管理制度范本大全 中小企業(yè)最新財務管理制度范本大全 全體財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)及會計制度。敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務制度做好自己的本職工...
2024-10-28 23:39
【總結(jié)】1浙江大學題目:淺析中小企業(yè)績效管理制度院系:專業(yè):學號:姓名:指導教師:2摘要績效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用,也成為中小企業(yè)人力資源管理工作中充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段和開發(fā)工具,對中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
2024-11-16 16:16
【總結(jié)】 目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內(nèi)部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-18 07:45
【總結(jié)】適合中小企業(yè)的員工管理制度 【牛津管理評論-訊】員工管理,一直是一個令企業(yè)管理者頭疼的問題。管理,需要多方面的配合,多管齊下,才能有明顯的效果。這里是小企業(yè)的員工管理制度?! 〉谝徽氯肼氈敢 〉谝还?jié)入職與試用 一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德?! 《?、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬
2025-04-19 00:45
【總結(jié)】中小企業(yè)公文及管理制度辦法—、概說(一)含義。辦法是機關單位對某一工作、活動制定具體處理方法用的法規(guī)文書。(二)特點。1.調(diào)整事項單一。辦法只適用于對某項具體行政工作的規(guī)定,其調(diào)整事項要比條例、規(guī)定小得多,具體得多。2.內(nèi)容詳細具體,可操作性強。辦法對其調(diào)整事項作出詳細規(guī)定,并側(cè)重在措施和做法方面,說明采取
2025-06-02 09:12
【總結(jié)】第五章中小企業(yè)財務管理制度財務管理制度是中小企業(yè)開展財務活動、協(xié)調(diào)財務關系的行為準則。制定一套適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點的內(nèi)部財務管理制度是企業(yè)財務管理規(guī)范化和科學化的基礎。從總體上講,中小企業(yè)內(nèi)部財務管理制度由財務管理基礎制度、資產(chǎn)管理制度、權(quán)益管理制度、損益管理制度、綜合管理制度等內(nèi)容構(gòu)成。本章以從事工業(yè)制造業(yè)的有限責任公司為例,闡述中小企業(yè)財務管理制度(以下簡稱“制度”)的設計要求與主要內(nèi)
【總結(jié)】沈陽理工大學應用技術學院學年論文題目:淺析中小企業(yè)績效管理制度學院:經(jīng)濟與管理學院專業(yè): 工商管理學生姓名: 指導教師: 20
2025-04-16 06:35
【總結(jié)】:固定資產(chǎn)管理制度為了加強公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范管理流程,明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節(jié)的權(quán)、責、利,明確部門與員工的職責,結(jié)合公司現(xiàn)有實際情況,制定本制度。一、固定資產(chǎn)的標準本公司將單位價值在2000元以上或使用期限超過2年的,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等,作
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】01內(nèi)部審計工作制度范文第一章總則第一條為加強公司及所屬公司的管理和監(jiān)督,維護財經(jīng)法紀,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)有關內(nèi)部審計工作規(guī)定,并結(jié)合公司實際情況,特制訂本制度。第二條內(nèi)部審計是在公司總經(jīng)理的直接領導下,獨立行使審計職權(quán),對公司各部門以及公司所屬單位的財務收支和經(jīng)濟效益等進行監(jiān)督,對總經(jīng)理負責并報
2025-08-28 11:44
【總結(jié)】辦公室日常管理制度(節(jié)約篇)水電及易耗品管理為規(guī)范辦公室的日常辦公管理,減少不必要的浪費,創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,特制訂本制度。第一條:適用范圍本制度適用于公司全體員工并嚴格遵守第二條:職責部門行政辦公室、生產(chǎn)辦公室負責全面管理和監(jiān)督公司水、電、暖以及耗材的使用和維護。第三條:水電使用規(guī)定,不使用時將設備關
2024-10-30 22:36
【總結(jié)】中小企業(yè)財務管理制度第一章財務管理細則一、總原則1、公司財務實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責制:屬于總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相關事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。二、財
2025-08-04 13:22