中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)基地合作伙伴引入管理辦法-wenkub
2023-04-22 22:48:29 本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)戶許可證、稅務(wù)登記證、開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證明，近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告等資料。（三）具備合作的實(shí)力和管理團(tuán)隊(duì)。（四）未列入中國(guó)移動(dòng)不良信用記錄。應(yīng)用服務(wù)提供商引入管理詳見(jiàn)《中國(guó)移動(dòng)手機(jī)錢包業(yè)務(wù)應(yīng)用合作方合作管理辦法》。（四）商品及服務(wù)提供商：指為手機(jī)支付業(yè)務(wù)提供商品及服務(wù)的提供商。 第一章 合作伙伴分類和基本資質(zhì)要求第五條 基地合作伙伴包括基地運(yùn)營(yíng)支撐方、營(yíng)銷支撐方、技術(shù)支撐方、商品及服務(wù)提供商、商戶、應(yīng)用服務(wù)提供商。第二條 基地合作伙伴的引入應(yīng)當(dāng)遵循公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。合作伙伴引入結(jié)果的決策應(yīng)遵循 “高效務(wù)實(shí)、分級(jí)負(fù)責(zé)、集體決策”的原則。（一）運(yùn)營(yíng)支撐方：指負(fù)責(zé)支撐基地進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、業(yè)務(wù)監(jiān)控、業(yè)務(wù)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)策劃等的合作伙伴。（五）商戶：指基地提供支付、營(yíng)銷、商品銷售等電商服務(wù)的對(duì)象以及代理基地向第三方推廣的對(duì)象，其引入不適用本管理辦法。第六條 基地運(yùn)營(yíng)支撐合作伙伴需滿足以下基本資質(zhì)要求：（一）必須為具有獨(dú)立法人資格的公司，公司注冊(cè)資本原則上應(yīng)不低于項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)的金額，外資股份比例不得超過(guò)，且股權(quán)變更必須向中國(guó)移動(dòng)報(bào)備。（五）符合國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定。（四）未列入中國(guó)移動(dòng)不良信用記錄。（三）具備合作的實(shí)力和管理團(tuán)隊(duì)。（三）具備開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用的技術(shù)實(shí)力和管理團(tuán)隊(duì)，完備的售前、售中、售后服務(wù)體系。（三）未被工商、司法或監(jiān)管機(jī)構(gòu)通報(bào)。（二）“高效務(wù)實(shí)、分級(jí)負(fù)責(zé)、集體決策”的原則：分層級(jí)由省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體決策。（二） 科學(xué)合理的引入評(píng)估原則：建立科學(xué)的引入評(píng)估體系，以量化指標(biāo)對(duì)合作伙伴引入條件進(jìn)行考評(píng)，保證合作伙伴引入質(zhì)量。并對(duì)于涉及合作伙伴運(yùn)營(yíng)或合作伙伴建設(shè)平臺(tái)的，原則上由省公司計(jì)劃采購(gòu)部門（以下簡(jiǎn)稱“計(jì)劃采購(gòu)部門”）負(fù)責(zé)采購(gòu)。（一）由電子商務(wù)基地牽頭，組織相關(guān)部門共同制定運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù)需求建議及相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)建議。第十九條 引入結(jié)果報(bào)備：對(duì)于營(yíng)銷支撐方引入結(jié)果，由基地以正式公文的形式（包括每月向總部提交正式公文的工作月報(bào)形式），向總部報(bào)備。（三）采購(gòu)實(shí)施及采購(gòu)決策：計(jì)劃采購(gòu)部門根據(jù)既定的采購(gòu)方案，按照基地省公司相關(guān)采購(gòu)流程，組織實(shí)施采購(gòu)工作。第二十四條 評(píng)估：對(duì)于新增商品及服務(wù)提供商的合作申請(qǐng)，電子商務(wù)基地制定相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)合作伙伴進(jìn)行評(píng)估。第二十五條 評(píng)估專家組制定商品及服務(wù)提供商對(duì)應(yīng)的合作內(nèi)容、商務(wù)模式建議等。第二十八條 引入結(jié)果報(bào)備：對(duì)于商品及服務(wù)提供商引入結(jié)果，由基地以正式公文的形式（包括每月向總部提交正式公文的工作月報(bào)形式），向總部報(bào)備。第三十二條 技術(shù)支撐方的引入由計(jì)劃采購(gòu)部門牽頭。第三十三條 引入結(jié)果報(bào)備：對(duì)于及時(shí)支撐方引入結(jié)果，由基地以正式公文的形式（包括每月向總部提交正式公文的工作月報(bào)形式），向總部報(bào)備。 第九章 商務(wù)模式管理第一條第二條第三條第四
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