【總結(jié)】第1頁共35頁金碧物業(yè)有限公司分公司檔案管理辦法為全面加強(qiáng)金碧物業(yè)有限公司各分公司檔案管理工作,確保分公司有關(guān)各類檔案資料充分、有效利用,實(shí)現(xiàn)檔案資料管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。第一章總則第一條本管理辦法所稱的檔案資料是指金碧物業(yè)有限公司各地區(qū)分公司及下屬各客戶服務(wù)中心成立以來,在經(jīng)營、管
2024-11-13 07:52
【總結(jié)】,有效的提高車輛使用效率和服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)營成本,杜絕各類交通事故的發(fā)生,充分保障分公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理用車的需要,根據(jù)號《》規(guī)定,結(jié)合分公司的實(shí)際,制定本辦法。第二條綜合部具體負(fù)責(zé)分公司全部車輛的綜合管理工作。完善相關(guān)車輛安全管理制度,建立車輛管理的戶籍檔案;負(fù)責(zé)對分公司車輛的分配、調(diào)度,綜合部對所有車輛使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三
2025-05-14 04:10
【總結(jié)】移動(dòng)分公司車輛管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)車輛管理工作,有效的提高車輛使用效率和服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)營成本,杜絕各類交通事故的發(fā)生,充分保障分公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理用車的需要,根據(jù)號《》規(guī)定,結(jié)合分公司的實(shí)際,制定本辦法。第二條綜合部具體負(fù)責(zé)分公司全部車輛的綜合管理工作。完善相關(guān)車輛安全管理制度,建立車輛管理的戶籍檔案;負(fù)責(zé)對分公司車輛的分配、調(diào)度,綜合部對所有車輛
2025-08-08 02:40
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評價(jià)項(xiàng)
2025-04-18 08:52
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-12 00:12
【總結(jié)】tw有限公司培訓(xùn)管理辦法0培訓(xùn)管理辦法有限公司目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3
2025-07-21 17:07
【總結(jié)】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司資金計(jì)劃管理辦法(試行稿)制定部門財(cái)務(wù)管理中心版號:起草人:財(cái)務(wù)管理中心生效日期:文件名:資金計(jì)劃管理辦法修改日期:批準(zhǔn)人:頁數(shù):目錄第一章總則.
2024-12-15 19:08
【總結(jié)】中國三峽集團(tuán)股份有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法(試行)中葛股黨[2009]28號第一章?總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范中國三峽集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱集團(tuán)股份公司)中層領(lǐng)導(dǎo)人員(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)人員)管理工作,建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)“五有”領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,確保企業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)股份公司實(shí)際,制定本辦法。第二條領(lǐng)導(dǎo)人員管理必須堅(jiān)持下列原
2025-04-12 05:09
【總結(jié)】14/14
2025-04-07 20:32
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司33/35目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績效評價(jià)6附則
2025-04-18 06:20
【總結(jié)】XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指XX股份有限公司。子公司:指XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指XX股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-17 05:27
【總結(jié)】中國航空港建設(shè)總公司第三工程公司頤德家園A座消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)第1頁/共43頁目錄一、消防工程管理概述.................................................
2025-07-31 09:29
【總結(jié)】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司外派人員管理辦法第一條目的。為進(jìn)一步加強(qiáng)對參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理,規(guī)范其勞動(dòng)關(guān)系、檔案、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬福利及相關(guān)事宜,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的董事會(huì)成員、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。第三條勞動(dòng)關(guān)系。凡公司本部外派(外派期限在1月以上,期限在1
2025-05-26 10:19
【總結(jié)】第一篇:XX集團(tuán)有限公司倉庫管理辦法 XX集團(tuán)有限公司 倉庫管理辦法 一、總則 1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存及資金占用,特制定本辦法。 2、本辦法適用于公...
2025-10-19 22:43