【總結(jié)】----貴州省金沙建國酒業(yè)有限公司(初稿)編制:楊世迪審核:冷勛瑜二0一二年六月組織結(jié)構(gòu)及管理
2025-06-04 05:22
【總結(jié)】薪酬調(diào)整方案(試行)——崗位績效工資制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司對員工承擔的工作和提供的勞動貢獻所支付的現(xiàn)金報酬。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動薪酬,但不包括福利,福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn);基本薪酬包括基本工資、崗位工資、司齡工資;可變薪酬或浮動薪酬包括績效工資、年終獎。二、本方案的適用范圍1.本方案適合除總監(jiān)以上高管、車間一線
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】西域酒業(yè)有限公司供應部工作手冊2020年4月供應部工作手冊西域酒業(yè)有限公司1目錄第一章部門職能及機構(gòu)設(shè)置2第二章崗位職責2第三章
2024-10-30 08:40
【總結(jié)】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)市場部的廣告及促銷的管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場部的廣告及促銷管理工作順利進行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應以公司整體戰(zhàn)略為指導,本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價值、擴大產(chǎn)品的市場占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提,充
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】1四川酒業(yè)(集團)有限公司規(guī)章制度目錄前言.......................................3第一章總則...............................3
2025-01-22 10:06
【總結(jié)】長沙xx酒業(yè)貿(mào)易有限公司規(guī)章制度第一章總則第一條:為保證順利完成公司下達各項采購任務(wù)、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。第二條:規(guī)章制度包括采購制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。第二章行政辦公制度
2025-02-10 06:09
【總結(jié)】XXXX酒業(yè)有限公司倉庫管理制度對各類物資的出入庫驗收、帳冊管理、物品防護、出庫等環(huán)節(jié)進行控制和管理,確保庫存物資質(zhì)量。適用于公司內(nèi)各倉庫的管理(包括原料庫、包裝庫、食品添加劑庫、成品庫)供銷部負責對各物資倉庫的管理。質(zhì)檢部負責各類物資的入庫驗收。各倉庫保管員對分管倉庫物資的入庫、保管和發(fā)放負責。
2024-12-16 20:35
【總結(jié)】XX貿(mào)易有限公司真釀宜天下2XX酒業(yè)旗艦店管理規(guī)章制度一、店鋪考勤制度1、工作時間:①、工作時間:上午9:00—晚上21:00。
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理制度總則第一條為了規(guī)范經(jīng)銷商的選擇與管理,特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經(jīng)銷商,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱香溢酒業(yè))簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的經(jīng)銷商。第三條經(jīng)銷商的權(quán)利:經(jīng)銷商是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者,保證經(jīng)銷商的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將盡力保證經(jīng)銷商的利益,為經(jīng)銷商提供具有多種獲益方式和多重激勵措施的商務(wù)政策,確保經(jīng)銷商的生存和發(fā)展
2025-04-13 02:19
【總結(jié)】XX酒業(yè)有限責任公司規(guī)章制度匯編2021年9月XX酒業(yè)有限責任公司規(guī)章制度1目錄第一部分..............................................
2024-12-17 05:53
【總結(jié)】重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進行兩個薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。3
2025-05-04 12:43
【總結(jié)】公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進行兩個薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。3、明
2025-05-31 04:41
【總結(jié)】西域酒業(yè)有限公司研發(fā)部1工作手冊2020年4月1注:西域酒業(yè)的研發(fā)功能由總工辦承擔,尚無獨立的研發(fā)部。本手冊針對總工辦的研發(fā)業(yè)務(wù)而言。研發(fā)部工作手冊西域酒業(yè)有限公司1
2024-10-27 10:17
【總結(jié)】新疆西域酒業(yè)有限公司質(zhì)量手冊依據(jù)GB/I19002idtISO9002版號:01—1文件編號:XY—A2020—01—32受控狀態(tài):
2024-11-04 23:26