上市公司事業(yè)部崗位職責及質(zhì)量目標-wenkub
2023-04-22 22:39:15 本頁面
【正文】 常管理和績效考核；4. 負責產(chǎn)品的市場調(diào)研、牽引產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化，負責對宏觀市場信息或客戶需求信息的搜集、分析及整理，為制定市場策略提供依據(jù)；5. 負責事業(yè)部產(chǎn)品測試環(huán)境建設(shè)及測試設(shè)備的維護，負責產(chǎn)品的性能質(zhì)量測試、工程化、生產(chǎn)及客戶服務(wù)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；6. 組織面向客戶群的空間管理、項目管理及銷售指導(dǎo)，及時分析整理客戶的建議和意見并反饋給市場部；7. 組織產(chǎn)品部預(yù)算的制定、執(zhí)行和評估；8. 負責與開發(fā)、市場部門的協(xié)調(diào)配合；9. 負責對市場部人員、客戶、合作伙伴的培訓工作。對其做系統(tǒng)的分析和設(shè)計、組織和策劃，科學地、有序的分解成各個階段，并規(guī)定每個階段的任務(wù)、實施步驟、實施要求、完成狀況及文件交付。5. 確保開發(fā)過程按ISO9001或CMM標準進行，嚴格控制開發(fā)質(zhì)量，組織撰寫并審核該項目綜合性技術(shù)文件材料；6. 負責對宏觀市場信息或客戶需求信息的搜集、分析及整理，為制定市場策略提供依據(jù)；組織面向客戶群的空間管理、項目管理及銷售指導(dǎo)，及時分析整理客戶的建議和意見并反饋給市場部；7. 組織事業(yè)部預(yù)算的制定、執(zhí)行和評估；（一）開發(fā)部部門職責1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標確定事業(yè)部的產(chǎn)品開發(fā)計劃并組織實施；2. 負責開發(fā)部的組織建設(shè)、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設(shè)、日常管理和績效考核；3. 負責組織和管理產(chǎn)品開發(fā)；4. 負責項目的計劃、實施、總結(jié)。（三）市場部部門職責1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標確定事業(yè)部的市場目標（區(qū)域、行業(yè)、重點）、市場計劃和市場策略并組織實施；2. 負責對宏觀市場信息的搜集、分析及整理，為制定市場策略提供依據(jù)；3. 對市場目標、銷售目標、貨款回收目標、利潤目標、市場分析與策劃、市場技術(shù)推廣與宣傳負責；4. 負責事業(yè)部產(chǎn)品出貨管理、代理或OEM產(chǎn)品的進貨管理，負責日常營銷事務(wù)的決策及銷售例行事務(wù)的協(xié)調(diào)處理；5. 負責市場營銷系統(tǒng)的組織建設(shè)、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設(shè)、管理優(yōu)化、流程優(yōu)化、日常管理和績效考核；6. 負責事業(yè)部各產(chǎn)品的市場宣傳，組織市場系統(tǒng)預(yù)算的制定、執(zhí)行和評估；7. 負責重大項目的管理、監(jiān)控及重點市場的開拓，組織招投標項目、重大項目的商務(wù)授權(quán)；8. 負責樣板點建立、宣傳和管理，競爭對手技術(shù)分析與制定競爭策略，制定月度成本費用分析報告、客戶信息收集、分析及管理、競爭對手信息收集、分析與整理；9. 分銷政策制定及調(diào)整、代理商資格審批、渠道體系發(fā)展監(jiān)控、產(chǎn)品定價及分銷價格政策制定、代理商的日常管理；10. 組織制定年度、季度銷售目標、組織制定年度訂發(fā)貨預(yù)算、組織制定月度滾動銷售預(yù)測和出貨預(yù)測、制定產(chǎn)品銷售指導(dǎo)政策；11. 協(xié)議、合同草案制定、制定商務(wù)政策和操作規(guī)范、監(jiān)控商務(wù)流程執(zhí)行；12. 制定市場動態(tài)周報、制定月度市場分析報告、周記/月度報告考核；13. 結(jié)合市場目標和產(chǎn)品規(guī)劃制定整體品牌推進策略、制定出產(chǎn)品的廣告宣傳計劃、廣告投放、新聞傳播的策劃、組織及實施與效果監(jiān)控、策劃組織各類市場活動、資料及其它宣傳品的設(shè)計制作及規(guī)范管理、媒體資源及廣告、公關(guān)合作伙伴的管理與協(xié)調(diào)；14. 研究客戶群營銷內(nèi)外環(huán)境、政策法規(guī)、競爭格局和新市場、研究行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)市場及走勢，制定相應(yīng)行業(yè)牽引政策和方法、研究、指導(dǎo)、推動、監(jiān)控各行業(yè)及區(qū)域市場的營銷活動、組織制定各類營銷政策及合理的內(nèi)部運行機制；總經(jīng)理崗位職責直接上級：湘計信息科技分公司總經(jīng)理直接下級：事業(yè)部員工崗位職責質(zhì)量目標1. 對湘計信息科技分公司總經(jīng)理負責，實行分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的事業(yè)部總經(jīng)理負責制，將垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負責的領(lǐng)導(dǎo)管理機制在事業(yè)部經(jīng)營管理中具體落實，規(guī)定各級管理人員職權(quán)范圍，調(diào)動各級管理人員工作積極性，完善經(jīng)營機制，保證日常工作的正常進行。5. 研究審批，簽發(fā)事業(yè)部人事管理、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、勞動報酬分配方案等重要制度和管理方案，建立健全事業(yè)部運行機制，以便各部門管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。1. 各項目開發(fā)進度按計劃率達80%2. 產(chǎn)品進入市場后，保證設(shè)計可靠性達95%3. 各項目的開發(fā)文檔齊備率達95%，文檔符合規(guī)定要求率達95%4. 版本正確率99%5. 銷售任務(wù)完成率達90%6. 各區(qū)域市場開拓進度按計劃率達70%7. 銷售文檔齊備率達95%，文檔符合規(guī)定要求率達95%任職能力要求1. 品行優(yōu)良，有熱情，感染力強，認真負責，學習能力強，易于學習接受新知識，碩士以上畢業(yè)有一定的工作經(jīng)驗?？偨?jīng)理助理崗位職責直接上級：事業(yè)部總經(jīng)理直接下級：事業(yè)部員工崗位職責質(zhì)量目標1. 協(xié)助總經(jīng)理抓好事業(yè)部人員的思想政治工作。5. 負責政文（如規(guī)章制度等重要文件）的擬辦和發(fā)文的核稿工作。1. 協(xié)調(diào)控制各項目開發(fā)進度，按計劃率達80%2. 產(chǎn)品進入市場后，保證可靠性達95%3. 保證各項目開發(fā)文檔齊備率達95%，文檔符合規(guī)定要求率達95%任職能力要求5. 品行優(yōu)良，有熱情，感染力強，認真負責，學習能力強，易于學習接受新知識，本科以上畢業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1