廚衛(wèi)公司營銷管理制度-wenkub
2023-04-22 20:45:40 本頁面
【正文】 請示營銷副總批示，不可私自調(diào)整客戶價格體系及公司給客戶的營銷政策。業(yè)務(wù)經(jīng)理的基本工資考評標(biāo)準(zhǔn)為： 工作年限區(qū)域總指標(biāo)連續(xù)完成指標(biāo)狀況日常管理考評合計(jì)20%25%40%15% 業(yè)務(wù)經(jīng)理正式錄用后基本工資從2000元/月起步晉升條件：1. 在公司工作超過6個月以上；2. 連續(xù)兩個季度綜合排名前三名；3. 區(qū)域年指標(biāo)在500萬以上；4. 日?？荚u達(dá)標(biāo)率高于80分。四、 銷售提成：１、 新業(yè)務(wù)經(jīng)理在試用期開發(fā)的客戶提成方案：l 新開發(fā)客戶銷售指標(biāo)達(dá)成率60%以下取消任何提成；l 指標(biāo)達(dá)成61%80%%l 指標(biāo)達(dá)成81%90%%l 指標(biāo)達(dá)成91%100%%l 指標(biāo)達(dá)成超過100%，%，%；l 按試用期結(jié)算。l 以上區(qū)域新開發(fā)客戶執(zhí)行新開發(fā)客戶激勵政策和正常提成標(biāo)準(zhǔn)。l 銷售后勤提成回饋基金專款專用，每月計(jì)算，季度結(jié)算。以上所有榜單統(tǒng)計(jì)結(jié)束后全國公布。季度每個單榜的最后一名處罰０．９９元現(xiàn)金，倒數(shù)第二名處罰９．９９元現(xiàn)金，倒數(shù)第三名處罰９９．９９元現(xiàn)金，處罰資金公司不提供找零服務(wù)；l 季度總榜處罰倒數(shù)三名：季度總榜倒數(shù)第１名：１．公開檢討一次，并將檢討內(nèi)容在論壇公布；。六、 報(bào)表管理和日常制度管理：1. 每月3日前上交本月區(qū)域綜合開發(fā)報(bào)告，詳細(xì)填寫如何實(shí)施的具體措施、辦法、方案、費(fèi)用預(yù)算、時間安排等，以及填寫《承諾書》，沒有按時填寫或者填寫不規(guī)范者每份扣除200元；2. 每周填寫本周工作計(jì)劃和上周工作總結(jié)，上交時間為每周六的下午五點(diǎn)鐘前，每少一份處罰50元；3. 出差必須申請，并告知出差目的和結(jié)果，沒有出差申請或者沒有批復(fù)不予報(bào)銷；4. 每月15號下午六點(diǎn)前和每月的最后一天下午六點(diǎn)前上報(bào)區(qū)域所有客戶的完整進(jìn)銷存狀況，詳見《樂鈴廚衛(wèi)戰(zhàn)略合作客戶半月進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)表》，每少一份處罰100元；5. 每月的最后一天下午六點(diǎn)前上報(bào)客戶的零配件庫存，詳見《樂鈴廚衛(wèi)戰(zhàn)略合作客戶零配件庫存統(tǒng)計(jì)表》，每少一份處罰１００元；6. 每月５號下午
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