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正文內(nèi)容

g327公路工程質(zhì)量管理辦法-wenkub

2023-04-22 05:45:39 本頁面
 

【正文】 每一個環(huán)節(jié)都得到有效的控制。隱蔽工程隱蔽之前,工區(qū)已完成了 應(yīng)檢測的項目并且全部檢測合格,即由工區(qū)專職質(zhì)檢員向項目部質(zhì)檢工程師報檢;項目部質(zhì)檢工程師根據(jù)隱檢資料提請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行隱蔽工程檢查,現(xiàn)場隱檢時工程隊質(zhì)檢員、具體工種負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場。每一個單位工程或分部、分項工程均須由項目部施工技術(shù)科向工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底,工區(qū)技術(shù)部門應(yīng)對每個分項工程、工序向工班進(jìn)行詳細(xì)交底。使質(zhì)量管理和質(zhì)量責(zé)任自上而下,層層落實,細(xì)化分項、分部、 單位工程質(zhì)量控制程序。各級行政管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)工人都必須認(rèn)真履行職責(zé), 確??刂瞥绦虻倪B續(xù)性與有效性。 第12條 施工質(zhì)量控制為質(zhì)量檢查人員的首要任務(wù),專職質(zhì)檢人員覆蓋管理、技術(shù)、材料、試驗和測量等相關(guān)專業(yè);細(xì)化人、機、料、工等的檢查和檢測程序,保證施工的每一環(huán)節(jié)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 第9條 公司內(nèi)部《管理手冊》、《程序文件》質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系管理文件與項目部質(zhì)量管理體系文件。第二章 質(zhì)量總目標(biāo)、總方針、總指標(biāo) 第4條 工程質(zhì)量總目標(biāo):質(zhì)量第一、全面創(chuàng)優(yōu),確保優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量管理辦法第一章 總則 第1條 為了確保工程提高施工質(zhì)量,提高工程施工管理水平,充分發(fā)揮投資效益,促進(jìn)工程質(zhì)量管理更具程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,特制定本辦法。 第5條 工程質(zhì)量總方針:科學(xué)組織,規(guī)范施工,強化過程控制,嚴(yán)格施工程序。 第10條 經(jīng)批準(zhǔn)的本工程的設(shè)計文件(含變更設(shè)計)、施工組織設(shè)計與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各方聯(lián)席會議記要等。隱蔽工程、分項工程、分部工程必須在完工之時及時進(jìn)行檢查與質(zhì)量評定,不得在事后補作資料,要確保各項檢測數(shù)據(jù)的原始性、完整性和真實性。 第14條 質(zhì)量控制的檢驗工作程序:為了使工程質(zhì)量控制系統(tǒng)能夠 有條不紊的運轉(zhuǎn),每當(dāng)一個分項工程完工后,及時進(jìn)行自檢,工區(qū)在自檢合格后將分項工程技術(shù)資料上報項目部安全質(zhì)量科,項目部質(zhì)量工程師會同監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗;分部工程完工后由工區(qū)將分部工程技術(shù)資料與質(zhì)量保證資料進(jìn)行整理成冊,上報項目部安全質(zhì)量科,安質(zhì)科進(jìn)行檢查合格后向監(jiān)理工程師申報質(zhì)量檢驗;單位工程完工后,由項目部安質(zhì)科整理技術(shù)資料與質(zhì)量保證資料,向監(jiān)理工程師申報質(zhì)量檢驗,并會同監(jiān)理、公路項目辦三方進(jìn)行檢查驗收。第六章質(zhì)量管理工作制度 第16條 技術(shù)交底制度。 第17條 開(復(fù))工報告檢查制度。如檢查不合格,監(jiān)理工程師出具書面或口頭通知要求施工單位進(jìn)行整改,整改自檢合格后再重新申請復(fù)檢,只有隱蔽檢查驗收合格后,才準(zhǔn)許隱蔽。 第20條 工程質(zhì)量事故報告和處理制度。 第22條 工程質(zhì)量自檢制度。第七章 質(zhì)量管理重點 第23條 人員管理。各工區(qū)全面負(fù)責(zé)對進(jìn)入施
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