ft-cb-lc001供應商管理流程-wenkub
2023-04-22 05:44:39 本頁面
【正文】 差異時，以集團成本管理中心為準。 工程供方：指向復地集團提供直接用于項目建設或維護的材料、設備，施工以及服務的組織或個人。 復地（集團）股份有限公司流程手冊文件編號：FTCBLC001版本：供應商管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人8 / 81 目標：規(guī)范工程供方的管理，客觀評價供方的履約能力，為采購過程的有效性和效率提供基礎保證。 可試用工程供方：指經(jīng)資質(zhì)預審合格，具備向復地集團提供產(chǎn)品或服務的資格，尚未提供過產(chǎn)品或首次合作不合格但不嚴重，有意再次試用的工程供方。 負責編制本公司《合格工程供方名錄》、《可試用工程供方名錄》以及《不合格工程供方名錄》，并報送區(qū)域工程管理中心； 負責管理工程供方信息； 負責組織工程供方資質(zhì)評審； 負責組織工程供方的采購過程評估； 負責評價工程供方對合同經(jīng)濟要點的履行情況； 負責組織工程供方履約評估； 主管領導 這里主管領導分別指區(qū)域總經(jīng)理、集團主管副總裁或總裁。區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團成本管理中心《合格工程供方名錄》、《可試用工程供方名錄》、《不合格工程供方名錄》、《工程供方信息登記表》2工程供方資質(zhì)評審
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