【正文】
即經(jīng)濟(jì)性上斤斤計(jì)較。Abstract: On the research of economics of quality, this article explains the relationship between quality and economy and introduces how to relize the economics of quality through increasing the customer satisfaction index and decreasing operation cost. This article also explains the relationship between six sigma management and economics of quality , and defines six sigma as a management method aims to connect quality with financial performance. 從20世紀(jì)90年代起,6SIGMA這個(gè)使用頻率日益增多的詞匯引起了企業(yè)界和管理界的廣泛關(guān)注。論述了6SIGMA管理與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系,并結(jié)合推行6SIGMA管理理論和方法的運(yùn)用,描述了6SIGMA管理是致力于把質(zhì)量和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)的新概念,提出質(zhì)量經(jīng)濟(jì)是6SIGMA管理的基本原則的觀點(diǎn)。 在解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí),如果無(wú)法確定多種因素以及因素間的因果關(guān)系,是很困難的。摩托羅拉(Motorola)、通用電氣(GE)等世界頂級(jí)企業(yè)的成功推行6SIMGA管理的典范經(jīng)驗(yàn),向人們展示一個(gè)通向卓越質(zhì)量務(wù)實(shí)之路,使依靠質(zhì)量取得效益成為現(xiàn)實(shí)。質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性如從利益和成本兩個(gè)方面考慮,就有:在利益方面考慮:對(duì)顧客而言,必須考慮減少費(fèi)用、改進(jìn)適用性、提高滿意度和忠誠(chéng)度;對(duì)企業(yè)而言,必須考慮安全性、購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、等待損失和修理費(fèi)以及可能的處置費(fèi)用;在成本方面考慮:對(duì)顧客而言,必須考慮安全性、購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、停機(jī)損失和修理費(fèi)以及可能的處置費(fèi)用;對(duì)企業(yè)而言,必須考慮由識(shí)別顧客需要和設(shè)計(jì)中的缺陷,包括不滿意的產(chǎn)品返工、返修、更換、重新加工、生產(chǎn)損失、擔(dān)保和現(xiàn)場(chǎng)修理等發(fā)生的費(fèi)用,以及承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任和索賠風(fēng)險(xiǎn)等都是圍繞經(jīng)濟(jì)性。二、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理 從對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的分析,我們可以看出提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有兩個(gè)方面:一是增加收入(銷售額)、利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。根據(jù)改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理的層次結(jié)構(gòu),我們可以看出,質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理的兩個(gè)基本要素:提高顧客滿意度和降低資源成本。σ(SIGMA)一個(gè)反映數(shù)據(jù)特征的希臘字母,已從單純的含義標(biāo)準(zhǔn)差