【總結(jié)】資料學(xué)習(xí)目錄1、資料整理要求2、分部分項(xiàng)劃分3、檢驗(yàn)批的劃分4、施工資料分類(lèi)、歸檔順序、組卷參照表歸檔組卷5、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織6、竣工圖編制7、工程文件的歸檔與移交8、影像資料9、汾水杯資料資料整理依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/
2025-04-06 05:22
【總結(jié)】工廠電氣設(shè)備關(guān)鍵改善方案背景?工廠目前共有5條線生產(chǎn)線。?1、2線是新美星灌包裝加全冠吹瓶機(jī)。?3線也是新美星灌包裝加達(dá)意隆吹瓶機(jī)。?4線從原深圳工廠搬遷過(guò)來(lái)的。由于生產(chǎn)線是96年的設(shè)備,后經(jīng)幾家供應(yīng)商改造,搬遷后設(shè)備操作人員又不熟悉設(shè)備,造成生產(chǎn)效率很低,很長(zhǎng)時(shí)間PE都在60%左右徘徊。特別是電氣方面的故障率很高。
2025-01-01 15:37
【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究時(shí)間研究概述作
2025-06-25 21:08
【總結(jié)】:監(jiān)理資料管理基本規(guī)定工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的,是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項(xiàng)目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:
2024-11-08 22:50
【總結(jié)】采購(gòu)管理培訓(xùn)教材本章重點(diǎn)講述了工廠采購(gòu)的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購(gòu)訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購(gòu)訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對(duì)合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購(gòu)的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購(gòu)部門(mén)的職能有哪些?采購(gòu)部門(mén)的職能主要包括:(1)及時(shí)掌握所需要的采購(gòu)信息,保持良好的內(nèi)部溝通。(2)調(diào)查和掌握
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】第2章機(jī)床電氣基本控制電路?目的:學(xué)習(xí)由電器元件組成的鼠籠式三相交流異步電動(dòng)機(jī)起、停,正反轉(zhuǎn),多地,多條件控制電路的基本原理;降壓起動(dòng)控制電路;制動(dòng)控制電路;變極調(diào)速。。?要求:領(lǐng)會(huì)常用控制電路的設(shè)計(jì)思想,學(xué)會(huì)分析基礎(chǔ)電路的工作原理,熟記起停、正反轉(zhuǎn)、兩地控制等電路的電路結(jié)構(gòu)及特點(diǎn),并要求能夠熟練畫(huà)出這些電
2025-03-10 07:02
【總結(jié)】GMP培訓(xùn)第一部分我們的使命一、健康、疾病與藥品健康(health)的定義:人體各器官系統(tǒng)發(fā)育良好、功能正常、體質(zhì)健壯、精力充沛,并具有健全的身心和社會(huì)適應(yīng)能力的狀態(tài)。通常用人體測(cè)量、體格檢查和各種心理和生理指標(biāo)來(lái)衡量。疾?。╠isease)的定義:指人體在一定條件下,由致病因素所引起的一種復(fù)雜而有一定表現(xiàn)形式的病理過(guò)程。藥品的定義:藥品是指用于預(yù)
2025-06-28 08:17
【總結(jié)】第一章鋁的性質(zhì)與用途第一節(jié)鋁的性質(zhì)鋁是自然界中分布極廣的元素之一,%,僅次于氧和硅而居第三位。由于鋁是化學(xué)性質(zhì)極為活潑的元素,所以在自然界中未發(fā)現(xiàn)單質(zhì)的金屬鋁,而是以鋁的各種化合物存在。鋁土礦是現(xiàn)在的主要煉鋁原料,此外還有明礬石等,世界鋁土礦總儲(chǔ)量320億噸以上,我國(guó)山西、河南、山東和廣西等地蘊(yùn)含著豐富的鋁土礦。從鋁土礦或其他含鋁原料中生產(chǎn)氧化鋁,實(shí)質(zhì)上是將礦石中的Al
2025-04-06 05:40
【總結(jié)】注塑培訓(xùn)教材注塑定義注塑的定義:一般是通過(guò)外加熱和摩擦剪切熱的方式將料筒內(nèi)的膠料熔融為均勻的流動(dòng)態(tài),再借助柱塞或螺桿向熔體施加壓力,通過(guò)噴嘴和澆道將其注射到一定的型腔中,冷卻以獲得所需的形狀。這其中包括了兩部分,即塑化和注射,塑化即是指通過(guò)外熱和剪切獲得一定
2025-06-24 04:16
【總結(jié)】現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材February20032003年2月培訓(xùn)目的:①提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平②提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉(cāng)庫(kù)管理概論第三部分
2025-04-08 00:20
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)培訓(xùn)教材第一講MRPII/ERP介紹與實(shí)施一、MRPII/ERP原理與實(shí)施之重要性。(1)系統(tǒng)定義MRP-MATERIALREQUIREMENTPLANNING物料需求計(jì)劃M(mǎn)RPII-MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING制造資源計(jì)劃ERP-ENTERPRISERESOURCEPLANNING企業(yè)資源
2025-04-01 23:03
【總結(jié)】1施耐德電氣VSD產(chǎn)品培訓(xùn)教材G3分銷(xiāo)商自動(dòng)化產(chǎn)品培訓(xùn)Division-Name-Date-Language2培訓(xùn)內(nèi)容n變頻器基本原理n施耐德變頻器概述n總結(jié)和答疑Division-Name-Date-Language3培訓(xùn)內(nèi)容n變頻器基本原理n施耐德變頻器概述n總結(jié)和答疑Division-Name
2025-03-02 08:54
【總結(jié)】《數(shù)控機(jī)床電氣控制》?本課程學(xué)習(xí)的目的和任務(wù)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)生在理論上:初步掌握機(jī)床電氣控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成、工作原理,可編程控制器的結(jié)構(gòu)及工作原理、指令系統(tǒng)及編程方法,數(shù)控裝置結(jié)構(gòu)與接口,伺服驅(qū)動(dòng)裝置、檢測(cè)裝置等方面的基本知識(shí)。實(shí)踐上:通過(guò)在數(shù)控機(jī)床電氣控制實(shí)驗(yàn)臺(tái)上進(jìn)行必要的實(shí)訓(xùn),使學(xué)生初步具有認(rèn)知、測(cè)試及
2025-01-01 05:42
【總結(jié)】(安裝工程識(shí)圖部分)第一章基本知識(shí)第一節(jié)投影原理(略)第二節(jié)施工圖紙的組成和一般規(guī)定一、施工圖紙的組成(一)施工圖紙的分類(lèi)施工圖紙根據(jù)其內(nèi)容和工種不同可分為:1、施工首頁(yè)圖(簡(jiǎn)稱(chēng)首頁(yè)圖)。包括圖紙目錄和設(shè)計(jì)總說(shuō)明。
2025-05-06 18:05
【總結(jié)】佳訊飛鴻電氣有限公司大客戶(hù)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)王云?你讓歲月為你留下什么?收入曲線消費(fèi)曲線人生金字塔?讓我們走向金字塔頂端銷(xiāo)售員銷(xiāo)售什么??公司?產(chǎn)品?個(gè)人能力了解銷(xiāo)售職業(yè)?高回報(bào)?高成長(zhǎng)?如果你不做到最好,你將被淘汰?
2025-03-10 12:39