freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電動工具制造公司新員工培訓(xùn)教材-wenkub

2023-04-21 04:39:08 本頁面
 

【正文】 在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。住宿員工應(yīng)向公司交納住宿費、水電費、衛(wèi)生費等,在每月工資中扣除。(11) 對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。(9)記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。員工對處分決定不服的,允許按公司相關(guān)的規(guī)章制度提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向公司上一級主管人員申訴。調(diào)查完畢,人力資源部提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。本公司設(shè)立好下獎勵方法:(1)公開表揚;(2)獎金獎勵;(3)晉升提級。晉升程序如下:(1)員工推薦、本人自薦或單位提名;(2)由部門經(jīng)理會同人力資源部審核;(3)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。遲到、早退按月累計,每達(dá)3次按曠工1天處理。各部門應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查,每天檢查遲到、早退、曠工人員,將員工出勤情況報告單位主管,每月將員工出勤情況匯總后報人力資源部。1員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。未經(jīng)人力資源部核實和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職申請,由用人單位簽署意見,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理簽核,車間主任以上人員須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向試用單位提出辭職申請,試用單位批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭職手續(xù)。員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。公司按照國家規(guī)定為員工辦理保險、福利待遇等。公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。員工試用期間,由人力資源部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。各部門確需增加員工的,先在本部門、公司內(nèi)部調(diào)整,無法調(diào)配的,由用人單位提出招聘申請,報部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部進(jìn)行招聘。員工的聘(雇)用各部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。1公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 員工管理守則禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。禁止損害公司的形象、聲譽。公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。1公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》,由用人單位、部門經(jīng)理簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人力資源部審查考核,符合聘雇條件者,經(jīng)培訓(xùn)后試用13個月。員工試用期滿30天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核后,報公司審批。員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人力資源部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。事假:必須是由員工本人親自料理的事項,可按實際情況需要給予事假。員工按國家規(guī)定享有年休假的,由人力資源部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。公司對辭退員工持慎重態(tài)度。聘(雇)用期滿,合同即告終止。否則,人力資源部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天),由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司部門經(jīng)理(含主持全面工作的副職)請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。員工按國家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對待。(4)晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:(1)遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;(2)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;(3)按時完成工作,經(jīng)濟效益良好;(4)積極向公司提出合理化建議,為公司采納;(5)全年無缺勤,積極做好本職工作;(6)維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;(7)維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);(10)堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;(11)其他對公司作出貢獻(xiàn),總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:(1)造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%50%;(2)造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由人力資源部報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,部門經(jīng)理、人力資源部審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。公司秘密包括下列秘密事項:(1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;(2)人事決策中的秘密事項;(3)專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù);(4)重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道;(5)公司非向公眾公開的財務(wù)、證券情況、銀行帳戶帳號;(6)其他董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰,直至予以除名。集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。員工搬離集體宿舍時,須將所領(lǐng)用的公物交還給公司。 防治事故的方法:設(shè)置安全通道、采用安全的工作方法、消除不安全因素、時刻警惕和注意。工作區(qū)內(nèi)及工作時間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒。和他人一起工作,卸重物或做可能傷害他的事之前一定要通知他。1穿和體的服裝,尤其是在運動的機器周圍,不要穿松松垮垮的衣服或戴首飾。1對員工安全健康工作的有效管理,是減輕工作傷害、降低職業(yè)病發(fā)生率及相關(guān)費用至關(guān)重要。執(zhí)行安全規(guī)定與否由你決定—它們是為保護(hù)你制定的?;馂?zāi)源為木頭、紙、橡膠、塑料等。需要用特殊的滅火器(干粉、泡沫)由易燃金屬引起的火災(zāi),如鎂、鈦、鋯、鈉等。萬一發(fā)生火災(zāi),不要緊張,首先應(yīng)考慮人員安全,發(fā)出警報,待所有人員安全疏散后再搶救財產(chǎn)。油料搬運或暫時儲存時應(yīng)使用安全的容器盛放。給車輛加油時儲油桶應(yīng)放在地上。使用便攜式加熱裝置時必須遠(yuǎn)離易燃品。出口應(yīng)直接通往街道等開放的空間。出口應(yīng)有明顯標(biāo)志,緊急出口的標(biāo)志應(yīng)與周圍環(huán)境有明顯區(qū)別。(2)干凈整潔的工作環(huán)境有助于減少火災(zāi)的可能性,降低事故發(fā)生率,因此請從自己做起,保持良好的工作環(huán)境。 垃圾(1)工作后應(yīng)打掃衛(wèi)生,將廢棄物扔進(jìn)垃圾桶。地板(1)所有地板表面應(yīng)保持清潔、干燥,并且無地腳螺釘、碎屑、松動板、坑或凸臺。 能源動力部門應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)做到:制定書面能量管理文件,詳細(xì)解釋上鎖/加標(biāo)簽的重要意義。 能量意外泄漏的危害:意外啟動、電沖擊、 致殘或致死等。如果幾個人共同用一臺設(shè)備,則每個人都需有一把鎖,當(dāng)另一工人正在使用機器時可防止意外啟動。檢查機器,確保所有能量都已被釋放。氣瓶只能按正確的方法搬運或滾動,不能拖、扔或用電磁鐵、吊繩等搬運。氣瓶應(yīng)穩(wěn)妥的放在指定位置,遠(yuǎn)離電梯或過道,因為在這些地方氣瓶容易被撞倒或被倒下的東西砸壞。不得使用帶故障的叉車,無論何時出現(xiàn)故障都應(yīng)停止工作直到修好為止。(2)叉車安全行駛規(guī)則:右側(cè)行駛、不超速行駛、與其他車輛保持三個車長距離、路口減速、人在車右側(cè)。確保貨物平衡且穩(wěn)定后再啟動、不能搬動貨盤已經(jīng)損壞的貨物,不要運送超過叉車的承載能力或不穩(wěn)定貨物。(4)安全檢查應(yīng)做如下工作:檢查叉車制動裝置、車蓋及零件、輪子及輪胎、損壞或松動的零件、燃料、曲軸箱油位、散熱器水位、空氣濾清器、風(fēng)扇皮帶、液壓油、電池和特殊型號的叉車要求的其他方面。(9)要提高操作者安全意識,應(yīng)該引起操作者的重視從而減少由于他們疏忽而造成的材料浪費。 電動工具(1)使用電動工具時你必須做到:穿上合適的個人保護(hù)裝置、按規(guī)程保養(yǎng)工具。來自設(shè)備外部,例如飛濺物和火花。(3) 定期檢查你的工具,但不能使用你沒有獲得使用資格的工具。選擇大小適當(dāng)?shù)墓ぞ?,包括所有附件。?yīng)按規(guī)定著裝工作服,不得穿松松垮垮或不整齊的衣服上班。眼的保護(hù)(1)對于出現(xiàn)在下列場所的人必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)难劬ΡWo(hù):灰塵、粉末、煙、油霧(空氣中非常小的顆粒);飛濺物,也包括各類型的液體;強光,例如;電焊的電??;輻射(熱和光,光中包括一種新的危害—激光);機械的刺激劑;多種危害的混合這適合于管理者、負(fù)責(zé)人、來訪者包括管理者和職員。(3)檢驗和保養(yǎng)如果鏡片臟的使你看不見東西,那么它對眼睛也不會有好的保護(hù)效果。擠壓—腳或腳趾被兩件物品擠壓或被物體碾過。化學(xué)品—化學(xué)品或溶劑將一般的鞋腐蝕并對腳造成傷害。過冷或過熱。(3)保護(hù)器材類型手套是最常見的保護(hù)品。五, 防止打滑、磕絆、摔倒(4)打滑、磕絆、摔倒的原因摩擦力—阻止兩個相對運動物體之間的一種阻礙。(5)減少打滑、磕絆、摔倒的方法安全行走的技巧,如果你必須要走在一個潮濕的表面,甚至只是通過停車場到工作間,也應(yīng)小步輕輕的走。確信光線適當(dāng)。在任何時候保持平衡六,梯子使用使用真正的梯子,決不能用箱子、椅子或工作臺代替梯子,使用前檢查梯子,不能用沒有梯級或有其他問題的梯子?,F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的規(guī)模日益龐大,使程序化管理成為生產(chǎn)力發(fā)展本身的要求。同年ISO批準(zhǔn)成立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會TC176,專門負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。截止1994年底已被70多個國家一字不漏地采用,其中包括所有的歐洲聯(lián)盟和歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟國家、日本和美國。歐洲聯(lián)盟在某些領(lǐng)域如醫(yī)療器械的立法中引用ISO9000標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商在某些領(lǐng)域必須取得ISO9000注冊。制定國際標(biāo)準(zhǔn)工作通常由ISO的技術(shù)委員會完成。國際標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)ISO/IEC導(dǎo)則第3部分的規(guī)則起草的。 由于ISO9001已作了技術(shù)性修訂,ISO9001第三版取代第二版(ISO9001:1994)。這反映了本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求包括了產(chǎn)品質(zhì)量保證
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1