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正文內(nèi)容

房產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)王家榮-wenkub

2023-04-21 03:15:46 本頁(yè)面
 

【正文】 務(wù)內(nèi)容D、接待中心:地址、電話(2)發(fā)展商背景(關(guān)系到品質(zhì)、房產(chǎn)投資性)(3)產(chǎn)品規(guī)劃:基本分析層高、面積配比、房型配比。競(jìng)爭(zhēng)分析:(1)自身產(chǎn)品分析(2)區(qū)域分析:狀況、對(duì)策隨著銷售周期中不同情況的產(chǎn)生,周邊區(qū)域市場(chǎng)與自身產(chǎn)品的變化,隨時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)分析。業(yè)務(wù)檢討:定期舉行業(yè)務(wù)檢討會(huì),加強(qiáng)相互交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。收集客戶資料,建立客戶檔案管理制度:客戶資源應(yīng)是一種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念,充分挖掘,客戶后面還有客戶,“口碑”是我們最優(yōu)秀的推廣員。案場(chǎng)通訊錄:案場(chǎng)日記:記錄當(dāng)天發(fā)生得狀況。(8)業(yè)務(wù)檢討,快速成長(zhǎng)。服務(wù)規(guī)范性、一致性:統(tǒng)一答詞?!翱诒?yīng)”永遠(yuǎn)記住,客戶的后面還是客戶這句話。成長(zhǎng)途徑:從基層開(kāi)始。(5)決心:向極限挑戰(zhàn),不斷挑戰(zhàn)自我。睜眼看世界,好上更好。選擇所愛(ài)的,愛(ài)你所選擇的。電話銷售培訓(xùn) 電話營(yíng)銷專家——王家榮 歡迎交流務(wù)培訓(xùn)(初級(jí)業(yè)務(wù)員)第一章房產(chǎn)理念一、誓言演讀點(diǎn)名要求聲音響亮(演練)誓言領(lǐng)讀(領(lǐng))今天我選擇挑戰(zhàn)!道路充滿艱辛,更有無(wú)限機(jī)遇。公司的最大資產(chǎn):人提高積極性,保持旺盛的精力是永恒的話題。△業(yè)務(wù)員修煉的精神:(1)信心:對(duì)自己、對(duì)工作、對(duì)產(chǎn)品(建立在對(duì)自己對(duì)產(chǎn)品、工作的充分了解之上)(2)誠(chéng)心:對(duì)得住自己得良心,對(duì)人以誠(chéng)相待,高尚品德得培養(yǎng)。新人的要求:學(xué)會(huì)適應(yīng),盡快適應(yīng)新得工作環(huán)境。為人處世:不要斤斤計(jì)較,每個(gè)人都會(huì)在不同場(chǎng)合,不同時(shí)間受些委屈,關(guān)鍵在于學(xué)到了什么東西,不要與別人相比,關(guān)鍵在于突破自己。團(tuán)隊(duì)銷售游戲規(guī)則:團(tuán)隊(duì)合作,齊心協(xié)力。針對(duì)性:客戶與其它模式不同之處(更專業(yè)化,操作性更強(qiáng))(1)案前充分了解對(duì)手,充分消化產(chǎn)品——銷講資料,知己知彼(2)把可能出現(xiàn)的問(wèn)題解決在開(kāi)盤前——案前演練(3)最大限度擴(kuò)大與客戶的交流、面談機(jī)會(huì)——來(lái)電、來(lái)人的把握(4)業(yè)績(jī)倍增:客戶帶客戶(資料收集、分析)取長(zhǎng)補(bǔ)短,交換客戶(充分利用資源)(5)當(dāng)有問(wèn)題發(fā)生時(shí),互相勉勵(lì),互相替位,減少孤獨(dú)感??偨Y(jié): 通過(guò)案前準(zhǔn)備、案中作業(yè)、結(jié)案檢討,達(dá)到有序操作 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,銷售控制等手段,促進(jìn)有效成交。會(huì)議紀(jì)要:專題會(huì)議內(nèi)容(優(yōu)秀客戶案例交流)二、案中作業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):形成良性競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)相互交流,專業(yè)的學(xué)習(xí),吸取別人的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),多動(dòng)腦。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解:個(gè)別調(diào)研,取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)會(huì)去分析對(duì)手,對(duì)周邊案場(chǎng)應(yīng)充分了解,定期市調(diào),關(guān)心一下,并作調(diào)研報(bào)告。案場(chǎng)每日檢討會(huì):工作通報(bào),主要是處理當(dāng)日事情,和第二天須注意的事項(xiàng);案場(chǎng)周檢討會(huì):一周工作總結(jié),案例分析;案場(chǎng)月會(huì):業(yè)務(wù)分析、總結(jié)、調(diào)整,可根據(jù)銷售情況召開(kāi)動(dòng)腦會(huì)議;評(píng)選銷售冠軍,發(fā)揮激勵(lì)作用,借鑒其成功的案例;由專案帶頭進(jìn)行人員培訓(xùn),有針對(duì)性,不定期常進(jìn)行;營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào):來(lái)人、來(lái)電、已購(gòu)、未購(gòu),簽約、面積、退、記事等。并注意在熱銷時(shí)擠壓差的產(chǎn)品,做好長(zhǎng)期銷售。建材設(shè)備(如果裝修房,客戶對(duì)裝潢價(jià)格敏感,可從產(chǎn)品篇中單列)(1)公建設(shè)備(大的社區(qū)應(yīng)突出)a、必需的公建:配電房、電梯、垃圾中轉(zhuǎn)站等;b、獨(dú)立公建:中心花池、商業(yè)中心c、新型建材:智能化(2)室內(nèi)建材:地坪、墻面、潔具、門、窗、上、下水管等購(gòu)房須知(1)購(gòu)房手續(xù):入伙前(購(gòu)房前)——入伙后(購(gòu)買后)看房——認(rèn)購(gòu)——簽約合同——按揭——登記產(chǎn)權(quán)——產(chǎn)證(2)購(gòu)房費(fèi)用:房款、配套、物業(yè)、稅費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等。證明資料(1)房屋預(yù)售許可證;(2)建設(shè)用地許可證;(3)規(guī)劃用地許可證;(4)土地證;(5)營(yíng)業(yè)執(zhí)照答客問(wèn)三原則:(1)問(wèn)題單一化(2)回答口語(yǔ)化(3)敘述明了,具體化內(nèi)容:(1)業(yè)主背景(2)小區(qū)位置:用大家比較熟的路作參照來(lái)介紹;(3)小區(qū)規(guī)劃:中心綠地大小用XX公用綠地作參照。例4:小區(qū)環(huán)境:回答:從人性化角度去談,是交往空間、休閑空間,四個(gè)主題公園:(1)兒童樂(lè)園(滑梯、淘氣沙坑);(2)情侶蜜園(花架、幽徑);(3)銀發(fā)園(步道、太極池等);(4)噴泉、藝術(shù)景觀道(全家福)。(1)替公司看房(冒用名片、團(tuán)購(gòu)、按級(jí)別、搭配各種房型)(2)幾個(gè)朋友一起買房,個(gè)人情況不同。多人多種方式,事先準(zhǔn)備、分工。所打版面選擇房地產(chǎn)專版適用軟廣告,體育新聞版適用硬廣告最有效。(四)廣播分析:時(shí)段選擇:中午休息時(shí)間、晚餐前、新聞時(shí)段;注意音效處理、字?jǐn)?shù)長(zhǎng)短。(八)接待中心;與售樓處概念不同,一為現(xiàn)場(chǎng),以為鬧市口鬧市口,面寬足夠,氣勢(shì),最好在公交站附近,方便。作用:驚嚇,人在突然接觸情況后,必然會(huì)有所懼怕,勢(shì)必會(huì)找一處心里依靠的地方,我們就可隨勢(shì)帶其直接接觸產(chǎn)品,利用沙盤、模型等。目的:給客戶一個(gè)良好的服務(wù),也算是一個(gè)緩解,初步了解客戶,買房三要素:錢需求決定權(quán)注意:名片一定要放在桌子上,切不可直接插入口袋,一方面是對(duì)客戶的尊重,另一方面可以隨時(shí)提醒自己,還可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題。環(huán)境示意圖:地理位置、交通道路、生活配套、市政規(guī)劃(增值訴求);立面效果圖(鳥瞰圖)、模型、沙盤,由面到點(diǎn),層層導(dǎo)入。六、動(dòng)作六:重新入座,介紹產(chǎn)品篇、平面圖目的:找出客戶的意向、樓層、朝向、價(jià)格、付款等七、注意:在介紹的同時(shí),要密切注意客戶的反映,對(duì)客戶感興趣的地方要重點(diǎn)講解,隨時(shí)了解客戶的需求。柜:幫你在確認(rèn)一次。要求:(1)問(wèn)清姓名,留電話。目的:可以從來(lái)電登記表中統(tǒng)計(jì)出區(qū)域與相關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,從而修正廣告,找尋客源。注意事項(xiàng):(1)注意電話里的背景(了解背景資料)(2)話外音,同事之間的交流聲(3)不談打折,合理避讓(4)充分利用電話,進(jìn)行銷售促進(jìn),把熱銷狀況傳達(dá)給客戶例1:請(qǐng)稍候,我有客戶來(lái)交錢/是的…我打聲招呼例2:XX先生,恭喜您,您的眼光很好,你要的房子我們又賣出了2套。客戶說(shuō)沒(méi)定(看有時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)看看)(1)不少象您一樣工作忙的客戶都這么說(shuō),象我有一個(gè)客戶是做XX(注意了解客戶背景),但星期六順路代家人過(guò)來(lái)看一下,家人都相當(dāng)滿意,立馬就了一套。但實(shí)際上要真正認(rèn)識(shí)、了解客戶的需求不易。市場(chǎng)—需求—營(yíng)銷—顧客滿意(3)營(yíng)銷包含了推銷,推銷只不過(guò)是一個(gè)環(huán)節(jié)。(我們必須去了解)我們可以分析出5種情況。(4)愉悅的需求:附加值(智能化、居家辦公、時(shí)尚、尊貴、便利等。說(shuō)——針對(duì)性的說(shuō),說(shuō)出平衡點(diǎn),說(shuō)出共鳴。猶豫型:特征:缺乏決策能力,反復(fù)不斷,不易做決定對(duì)策:態(tài)度堅(jiān)決,贏得信賴,幫助決策自尊型:特征:假裝懂行,希望價(jià)低,卻裝的不在乎對(duì)策:維護(hù)其自尊,切忌揭穿西洋鏡盛氣凌人型:特征:大款居多,趾高氣揚(yáng)的樣子對(duì)策:不卑不亢,在尊重的前提下,找出突破點(diǎn)喋喋不休型:特征:生性多疑,疑問(wèn)不斷,有時(shí)還會(huì)離題甚遠(yuǎn)對(duì)策:掌握主動(dòng)權(quán),不讓客戶牽著思想走,一旦離題,設(shè)法引入正題,措詞明確、堅(jiān)決,促其盡快決策沉默寡言:特征:反應(yīng)冷漠,問(wèn)題很少,回答簡(jiǎn)短對(duì)策:態(tài)度熱情,主動(dòng)介紹,避免冷場(chǎng),通過(guò)拉家常,;了解其背景及需求畏首畏尾型:特征:缺乏經(jīng)驗(yàn)與決策能力,憂慮重,不能下決心對(duì)策:主動(dòng)關(guān)心,耐心介紹,贏得信賴神經(jīng)過(guò)敏型:特征:生性多疑,缺乏分析能力,遇事多往壞處想對(duì)策:少說(shuō)多聽(tīng),出言謹(jǐn)慎,重點(diǎn)解答借故拖延型:特征:推來(lái)推去,籍此拖延時(shí)間,主要有兩種原因,一是打算購(gòu)買,但是有些要求不便說(shuō)明;二是不打算購(gòu)買,只是好奇,問(wèn)這問(wèn)那。(2)要這一戶如何確定a、盡量讓客戶滿足需求。(4)價(jià)錢合理(感覺(jué)):價(jià)不在乎高,只要讓客戶認(rèn)為合理?!蠹叶枷胭I的一定是好產(chǎn)品,打消客戶顧慮。建立客戶檔案:從工作中點(diǎn)滴積累,充分挖掘,客源網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。重點(diǎn)進(jìn)攻:大客戶的口袋是無(wú)底洞,要盡量刻不容緩地挖。四、接近客戶的行動(dòng)以行動(dòng)來(lái)縮短距離(心靈距離)找機(jī)會(huì)接近,具體入微看清事實(shí)、立場(chǎng),以使能合理面對(duì),穩(wěn)健處理,介紹及購(gòu)買中的細(xì)節(jié)過(guò)程。事先排演、成竹在胸。以戲劇化的方式將敘述重點(diǎn)故事化。理智勝于情感,感情卻重于理智,你我誰(shuí)也都不可能勉強(qiáng)誰(shuí)作什么,但都有一個(gè)感情世界,朋友式的感情自然難卻。誠(chéng)實(shí)、信用。讓客戶參與。(三)表演秘訣試探客戶反映。(五)購(gòu)買步驟注意(給予顧客良好的第一印象)——興趣(引起客戶的關(guān)心與好奇)——聯(lián)想(讓客戶想象購(gòu)買后的利益)——欲望(激發(fā)客戶購(gòu)買的欲望)——比較(與其他產(chǎn)品比較)——信用(讓客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信心)——決心(協(xié)助客戶作決定)行動(dòng)(交款、收款)——滿足(售后服務(wù))六、如何成交——顧客異議怎么辦異議的協(xié)調(diào),帶動(dòng)了文明的進(jìn)步。讓客戶對(duì)你個(gè)人及商品產(chǎn)生好感與信心,引你為知己,樂(lè)于聽(tīng)取你的意見(jiàn),和你做生意。三言二語(yǔ)和大聲疾呼是解不開(kāi)人的心結(jié)的。根據(jù)異議,發(fā)掘背后成因,找出解決之道,異議是你最高貴的朋友。我得和我丈夫(妻子)商量商量(包括同類型的話)對(duì)策:最好搞清楚,誰(shuí)是真正的決策人,或者鼓動(dòng)在場(chǎng)的人自己做主。二、現(xiàn)場(chǎng)SP配合(SP——銷售推廣)注意:SP要給客戶真實(shí)感自己和自己配合(這種房型,昨天又一個(gè)客戶剛來(lái)就定了一套)自己和柜臺(tái)配合(xx客戶要定這一套,你要不要定)柜臺(tái)銷控(賣掉了沒(méi)有,可不可以介紹)有客戶預(yù)約了,您只能派第二位有一層客戶在談,您可以先保留以下,然后我們?cè)僬勅?、逼訂——信譽(yù)保證金公司背景的熱情狀況利用現(xiàn)場(chǎng)自主作價(jià)利
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