【總結(jié)】聆聽技巧——溝通高手第一章聽力高手應(yīng)該不講話????比起“聽”,大多數(shù)的人還是喜歡“說”當然,也有一些人會說:“不、不、不、我說不好?!痹谶@些覺得自己說不好的人當中,絕大多數(shù)是害怕在很多人面前說話。但也確有一些不僅在很多人面前,甚至當著少數(shù)人的面也害怕講話的人。這些人不喜歡參與小團體的談話,或許,他們還會說:“不、不、不、即使只有兩個人,我
2025-06-28 21:57
【總結(jié)】獵頭實戰(zhàn)操作指南第一章獵頭的起源與發(fā)展本章導(dǎo)讀提示:☆獵頭產(chǎn)生于什么時期?☆最早的獵頭公司是一種什么形式?☆世界獵頭業(yè)有幾家巨人公司?☆中國的獵頭公司有多少?☆現(xiàn)今的獵頭業(yè)發(fā)展前景如何?獵頭的起源“獵頭”的由來相傳在原始時代的美洲,有一個食人部落。每次戰(zhàn)爭結(jié)束,他們就會把敵人的頭顱割下來,作為戰(zhàn)利品帶回部落,并將人腦吸干
2025-07-30 03:06
【總結(jié)】★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?☆?企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才獲取的一個重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié),對一個企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響,很多企業(yè)在人才市場的競爭力從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢。好的招聘面試技巧,不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配,而且可以提高招聘面試的效率,提升新員工加入團隊以后的融
2025-06-28 03:44
【總結(jié)】招聘工作流程計劃審批程序信息發(fā)布程序招聘計劃程序預(yù)審程序應(yīng)聘申請程序面試程序體檢程序甄選程序考試程序
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】 員工手冊 前言 歡迎您加入××××有限公司! ××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之屬下企業(yè),主要制造銷售各類漆包線產(chǎn)品。 真誠期望您以成為“×××”一員而引以為榮...
2024-11-19 05:18
【總結(jié)】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】溝通技巧課程在當今社會,一個職業(yè)人士所需要的三個最基本的技能依次是:溝通的技巧、管理的技巧和團隊合作的技巧。現(xiàn)在,我們要討論其中之一:溝通的技巧。課程內(nèi)容包括:概述、溝通的技巧、溝通技巧的應(yīng)用。一.概述1.溝通的意義溝通對于我們每一個人都是非常重要的。工作中,如果我們與上級、同事保持溝通的順暢,就能準確理解工
2025-04-29 03:14
【總結(jié)】人力資源管理——《勞動關(guān)系》案例分析舉例案例1:?小羅在某網(wǎng)絡(luò)公司工作。兩個月前,他發(fā)現(xiàn)自己的勞動合同即將到期,于是,要求公司人事部與自己續(xù)簽新勞動合同?!肮菊郎蕚鋼QCEO,等新的CEO來了再說吧?!比耸陆?jīng)理給了他這樣一個答復(fù)。半個月過去了,小羅的合同已經(jīng)過期,公司還沒有跟他續(xù)訂合同。又過了一個多月
2025-05-12 16:42
【總結(jié)】績效目標設(shè)定績效管理循環(huán)績效計劃PerformancePlanning績效管理PerformanceManagement績效促進PerformanceFacilitation績效考評PerformanceReviewMBOManagementByObjectivesPeterF.
2025-05-13 22:37
【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實施研討內(nèi)容1.人力資源管理架構(gòu)與管理層次2.培訓(xùn)需求分析3.培訓(xùn)體系的設(shè)計與規(guī)劃4.培訓(xùn)計劃的制定與實施5.培訓(xùn)效果評估6.利用外部專業(yè)資源變革中的組織今天,一個組織所做的80%工作,它的競爭對手也同樣會做到,因為要完成工作,總需要獲取信息、知識、原材料和技術(shù),而
2025-03-15 18:55
【總結(jié)】培訓(xùn)學院章程第一章總則第一條實用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團及所有的集團子公司.第二條培訓(xùn)學院的
2025-03-04 23:59
【總結(jié)】第六章勞動關(guān)系管理第一節(jié)勞動關(guān)系管理制度一、勞動關(guān)系調(diào)節(jié)的形式(1)通過勞動法律、法規(guī);(2)通過勞動合同規(guī)范;(3)通過集體合同;(4)職工代表大會;(5)企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系管理規(guī)則(重要調(diào)節(jié)形式);(6)勞動爭議處
2025-01-11 07:36
【總結(jié)】心理診斷技能主要內(nèi)容?第一節(jié)初診接待與資料的搜集、整理?第二節(jié)初步診斷第一節(jié)初診接待?第一單元如何進行初診接待?第二單元攝入性談話?第三單元正確使用心理測驗?第四單元一般臨床資料的整理與評估?第五單元了解求助者的既往史,尋找有價值的資料第一單元
2025-02-21 11:59
【總結(jié)】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧第一節(jié)(2-72)員工素質(zhì)測評標準體系的構(gòu)建個體差異原理工作差異原理人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個體間不同素質(zhì)和要求,將其安排在各自最適合的
2025-02-06 19:43
2025-01-11 12:04