沙盤模擬實訓心得及總結-wenkub
2022-11-04 09:02:24 本頁面
【正文】 措。 在老師帶著把起始年做完之后，第一年正是開始。費用遠大于收入，導致第一年的利潤為負。利潤留存開始為負。所以拿下了四張訂單，總銷售額達到 69M。但是由于本年的費用在不斷增加，還投資了柔性生產線。由于各項投資已經完成，所以在銷售額不高的情況下，費用減少，是促使今年我們組凈利潤為正的關鍵。由于去年在國際市場的廣告投入最多 ，所以我們組成了國際市場的龍頭老大。在還清高利貸借款、支付各種費用、構建大小廠房、買了六條生長線之后，我們的凈利潤還為 24M。財務總監(jiān)不止要把財務報 表做好，還要給當局的 CEO 提出建議性意見和信息。不僅人、如此，我們做事前要仔細考慮后果，做決定更要果斷。 下面我將對我們的企業(yè)進行 SWOT 分析。 ④ 產品研發(fā)的較為齊 全。 ④ 由于資金短缺，所以本企業(yè)將廠房賣掉，比別的企業(yè)多了一項租金費用。 ④ 選取訂單比較合理，沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象。 ④ 其他競爭者的資金實力強大，廣告費投入相對比較多，導致本企業(yè)拿到的訂單比較少，利潤降低。 三、 第二年財務分析 財務分析包括：利潤分析、收入分析、成本費用分析、現(xiàn)金流量表分析、有關財務指標分析。影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少 15M ⑶營業(yè)利潤分析：營業(yè)利潤 34M，較上年 11M 大幅減少，減幅 209%。 ⑸產品銷售毛利分析：第二年銷售毛利 3M，銷售毛利較上年減少 9M，降低率 75%；銷售毛利同比減少的原因是收入、成本兩項相抵的結果。 ②營業(yè)利潤結構下降的原因除受產品銷售利潤影響。 （ 2）各銷售區(qū)域產品銷售成本對總成本的影響： 第二年由于成本減少影響，產品銷售毛利率同比下降 75%，這是銷售毛利率下降的主要原因。 ⑵管理費用分析 管理費用 4M，占費用總額的 %；與上年相同。 (2)、投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額 63M,同比上年增加 49M。 以上就是我對我們這次沙盤模擬的財務分析。 我們企業(yè)第二年營運情況的的會計分錄 沙盤模擬第二場 F 組 第二年 會計分錄 支付全年廣告費 借：銷售費用 1 貸：庫存現(xiàn)金 1 第一季度 購買原材料 借：原材料 2 貸：庫存現(xiàn)金 2 投資新生產線 借：在建工程 4 貸：庫存現(xiàn)金 4 按訂單交貨，賬期為 2Q 借：應收賬款 5 貸：主營業(yè)務收入 5 產品研發(fā)投資 借：研發(fā)支出 6 貸：庫存現(xiàn)金 6 支付行政管理費用 借：管理費 用 1 借：應付職工薪酬 1 貸：應付職工薪酬 1 貸：庫存現(xiàn)金 1 第二季度 購買原材料 借：原材料 4 貸：庫存現(xiàn)金 4 投資新生產線 借：在建工程 10 貸：庫存現(xiàn)金 10 產品研發(fā)投資 借：研發(fā)支出 6
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