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同記娛樂集團員工工作守則培訓(xùn)講解課件-wenkub

2023-05-31 21:18:18 本頁面
 

【正文】 工、請假等考勤情況登記制表匯總至行政人事部經(jīng)理處,行政助理對考勤的真實性負責(zé)。員工出勤情況將與本人工資及其他獎懲情況掛鉤。(每月 10分鐘以 2次遲到內(nèi)免扣工資 早退 無故早退按曠工 1日處罰; 曠工 無故曠工半日扣 1天工資;無故曠工一日扣當日雙倍工資;曠工 15日,視為自動離職; 4 員工行為準則 員工在公司內(nèi)不得做無理取鬧、搬弄是非、挑撥離間、損害團結(jié)的事 情,同事間要互相尊重,和睦相處,團結(jié)協(xié)作;不得帶私人情緒上崗,更 不得打壓、誣陷、誹謗和攻擊他人。 5 員工行為準則 員工在公司內(nèi)不得做無理取鬧、搬弄是非、挑撥離間、損害團結(jié)的事 情,同事間要互相尊重,和睦相處,團結(jié)協(xié)作;不得帶私人情緒上崗,更 不得打壓、誣陷、誹謗和攻擊他人。 6 員工招聘與配置 所需員工應(yīng)面向社會廣泛招聘,同時鼓勵在職員工品德優(yōu)良的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。 7 招聘程序 各公司、部門負責(zé)人將人員需求計劃以書面形式報行政部;行政部人力資源主管審核匯總,擬制招聘計劃上報集團公司總經(jīng)理審批后實施。 被錄用的新進人員須在工作開始之前辦妥有關(guān)準備手續(xù)后到公司行政人事 部報到,應(yīng)出具有關(guān)的文件資料。 新員工向公司提交近期免冠照片 5張,提交身份證、學(xué)歷證明、職稱證、崗位資格證,工作業(yè)績和其他相關(guān)的證明材料等原件,查驗后公司復(fù)印存檔。 ⑶ 公司有保留、審查員工所提供的個人資料的權(quán)利,如有虛假、偽造等情況,公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關(guān)系等處理。新員工填寫員工登記表,與試用部門負責(zé)人見面,接受工作安排。 公司急需的特殊人才,經(jīng)總經(jīng)理批準也可縮短或免除試用期。 11 競聘制度 ⑴ 在職管理崗位的競聘:每年年末,公司組織中級管理層(含副總經(jīng)理級、經(jīng)理級、副經(jīng)理級和主管級)在全體員工大會上進行述職、考評。未能達到 60%為不合格,該被考評人降一級使用,其空缺的崗位進行內(nèi)、外競聘。 13 員工薪資制度 員工的薪金,根據(jù)本人的學(xué)歷、資歷、能力、崗位和月、年績效考評,在集團公司工作的時間(簡稱司齡)以及管理目標責(zé)任完成情況等構(gòu)成(詳見 《 績效工資表 》 )。 工資的級、檔金額隨公司效益增加和物價水平的提高適時上調(diào)。當年內(nèi)晉級兩次以上者,年終獎勵再晉升一級。薪資均以稅前數(shù)值計算。 考評分為月考評、年度考評和其它考評??荚u小組的組成: 普通員工類的考評小組:由行政部人力資源主管,被考評員工的直接上級、分公司經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理組成。 18 獎懲辦法(一) (一)“優(yōu)秀”:績效考評得分 90以上(包括 90分)。 (二)“稱職”:績效考評得分為 8980分為稱職,不獎不罰。若本人為部門經(jīng)理的,還要扣除其“職務(wù)工資”的 100%。 (五)年績效考評為集團公司最后一名的,降薪二檔或降職。 帶薪年假:員工在公司服務(wù)滿一年的可以享受三天的帶薪休假,司齡每增加一年休假可增加一天,最多不超過 15天。 以上未列假期根據(jù)公司實際參照政府規(guī)定執(zhí)行。 22 社會保險 公司為試用期滿并已簽訂勞動合同的員工購買失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等國家規(guī)定的社會保險項目。 23 員工活動 公司為保障員工的身心健康,每兩年進行一次例行體檢,并適當組織體育鍛煉和娛樂活動。獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。 ⑶ 業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現(xiàn)突出和有其他特殊貢獻的員工,即時給予獎勵。 培訓(xùn)內(nèi)容:⑴了解集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨(行政部負責(zé));⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化(行政部負責(zé));⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范(部門經(jīng)理負責(zé));⑷熟悉組織機構(gòu)、崗位、人事環(huán)境(部門經(jīng)理負責(zé));⑸熟悉工作流程、技能(部門經(jīng)理負責(zé))。確有要事的,需事前以書面形式(附總經(jīng)理簽字)交至行政部,口頭請假或事后補假均無效。 培訓(xùn)績效評估 每一階段的
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