【正文】 理的有關(guān)規(guī)定。八、施工安全管理1．安全目標(biāo)因工死亡為零，重傷率零,負(fù)傷率零，火災(zāi)事故為零。在工程開工前，對將用于工程的所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定狀態(tài)標(biāo)志進(jìn)行一次復(fù)查，務(wù)必確保設(shè)備處于有效期內(nèi)。序號工種人數(shù)序號工種人數(shù)1架子工29防腐油漆22鉗工110調(diào)試人員33鉚工104維護(hù)電工15安裝電工56電焊工57氣焊工28起重工1六、機(jī)具需用量計劃1．主要施工機(jī)具一覽表（按照現(xiàn)場情況）：種類(名稱)數(shù)量（臺）型號出廠日期設(shè)備狀況備注逆變焊機(jī)10ZX75003新自有等離子切割機(jī)1KLL50新自有空壓機(jī)1新自有鉆床1Z3032新自有卷揚(yáng)機(jī)23T新自有水準(zhǔn)儀1AFG2新自有經(jīng)緯儀1J6新自有氣保焊機(jī)2NB500新自有氣割工具10NC30新自有磨光機(jī)3Q125新自有卷板機(jī)1新自有汽車吊125T優(yōu)租憑汽車吊150T優(yōu)租憑汽車吊1150T優(yōu)租憑另裝鋼絲繩滿足現(xiàn)場使用2．施工機(jī)具的準(zhǔn)備上表中施工機(jī)具均為我公司自有設(shè)備，吊車現(xiàn)場租憑。4．從財務(wù)管理上保證為了使工程的進(jìn)度目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)，總公司在財務(wù)上將給與項(xiàng)目部足夠的支持。公司人力資源做到動態(tài)管理，如果工程需要，盡可能發(fā)揮公司人力的優(yōu)勢，根據(jù)工程進(jìn)度，隨時從本公司內(nèi)增派施工人員突擊增援，同時合理安排勞動力，組織立體交叉施工，以確保本工程在保證質(zhì)量的前提下如期完成。為確保施工總控制進(jìn)度計劃的按期完成，我們將采取如下措施：1．嚴(yán)格管理，加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性。4．施工程序優(yōu)化4．1施工階段劃分為了滿足監(jiān)利煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝工程對工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求，現(xiàn)將施工階段劃分如下：4．1．1施工準(zhǔn)備階段：熟悉圖紙，參加各圖紙會審，設(shè)計交底和技術(shù)交底，編材料預(yù)算，組織備料，備齊施工機(jī)具，平整臨時施工場地，布置臨時設(shè)施，接通施工用電用水，按安全規(guī)章要求，備齊防護(hù)用品和安全宣傳牌等?，F(xiàn)場調(diào)度要抓好這部分人的管理，加強(qiáng)安全和素質(zhì)教育，指定專人帶班作業(yè)，并做好用工記錄。3．3計劃與統(tǒng)計管理3．3．1在計劃統(tǒng)計管理上運(yùn)用Project項(xiàng)目管理軟件根據(jù)工程總控制進(jìn)度計劃的安排，詳細(xì)編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃，施工小組作業(yè)流向計劃，編制材料供應(yīng)計劃勞動力進(jìn)退場計劃和機(jī)械設(shè)備使用計劃，在確保主要控制點(diǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、動態(tài)的管理。3．施工管理優(yōu)化3．1以工程為對象，成立高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，推行項(xiàng)目法管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量程序，確?！罢l施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。所有工種的工人完成的工作量都按照定額計算工時，并按照不同的專業(yè)計取工作量工資。項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目部就工程質(zhì)量、工期、安全、成本與公司簽訂項(xiàng)目管理責(zé)任書，管理責(zé)任書中明確在該項(xiàng)目上管理層的獎懲條例，實(shí)施方法采取基本工資加獎勵。1．2．6計劃調(diào)度部：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的計劃安排和統(tǒng)計，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員和施工機(jī)具的調(diào)度管理，負(fù)責(zé)與甲方工程管理部門聯(lián)系協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用地、用電、用水。1．2．2項(xiàng)目工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。工程主要內(nèi)容有供貨范圍內(nèi)的煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝和調(diào)試等組成。監(jiān)利垃圾焚燒安裝施工組織培訓(xùn)資料作者：日期：工程名稱：監(jiān)利煙氣進(jìn)化系統(tǒng)安裝施工組織設(shè)計光大環(huán)保技術(shù)裝備（常州）有限公司2015年08月25日目錄一、編制依據(jù) 3二、工程概況 4三、施工總體部署 4四、施工總進(jìn)度控制計劃 8五、勞動力用量計劃 9六、機(jī)具需用量計劃 10七、施工總平面布置 11八、施工安全管理 12九、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 15十、主要施工方案提要 19一、 編制依據(jù)監(jiān)利煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝施工組織設(shè)計是依據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)場咨詢及我公司的質(zhì)量保證體系、規(guī)章制度編制。三、施工總體部署 1．施工組織和管理1．1為了確保甲方工期，決定本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，組建光大環(huán)保技術(shù)裝備（常州）有限公司監(jiān)利煙氣凈化項(xiàng)目經(jīng)理部，由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的 陳國和 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)管理和實(shí)施工程施工，集中優(yōu)勢兵力，合理安排施工階段，在不影響生活、不影響周圍環(huán)境的前提下，加班加點(diǎn)，分班施工,確保工程質(zhì)量和合同工期。1．2．3工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)與甲方工程管理部門聯(lián)絡(luò)。1．2．7安全值班室：在甲方安全部門、監(jiān)理部門和當(dāng)?shù)貏趧雍凸膊块T的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全工作、文明施工和施工現(xiàn)場的保安工作。作業(yè)層由項(xiàng)目經(jīng)理部針對該項(xiàng)目的實(shí)際情況從公司選取，所有參加施工的人員均服從該項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，以減少管理層次。2．3特殊專業(yè)的管理與培訓(xùn)2．3．1對有特殊規(guī)定的專業(yè)人員（如電焊工、氣焊工、電工、起重工、架子工等）實(shí)行持證上崗制度，由公司總部質(zhì)檢部和安全部共同監(jiān)督持證上崗制度的執(zhí)行情況，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。3．2合同管理3．2．1合同管理上要努力向國際接軌。3．4現(xiàn)場調(diào)度與協(xié)調(diào)管理3．4．1現(xiàn)場調(diào)度除了要嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃的安排，及時地組織和安排好施工人員和機(jī)具的配置，以及協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)外，還要根據(jù)現(xiàn)場隨時可能發(fā)生的情況，及時地反饋信息，以便及時地對施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，使之更好地適應(yīng)工作實(shí)際，更有效地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，確保各項(xiàng)控制點(diǎn)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。3．5施工技術(shù)管理3．5．1圖紙會審和設(shè)計交底：技術(shù)部組織有關(guān)人員參加甲方工程管理部門召集的圖紙會審和設(shè)計交底。4．1．2施工階段：保證施工質(zhì)量及安全。首先認(rèn)真調(diào)查研究，綜合考慮，編制出切實(shí)可行的施工總體進(jìn)度計劃，在此計劃的約束下，再分專業(yè)，分項(xiàng)目單獨(dú)編制出詳細(xì)的施工作業(yè)計劃，并對廣大施工人員進(jìn)行作業(yè)交底，讓所有參戰(zhàn)人員對自己所從事的工作有明確的時間概念。擬派往該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員都是年富力強(qiáng)的、有豐富施工經(jīng)歷的工程師，在接到中標(biāo)通知后，立即組織技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早解決可能出現(xiàn)的問題，以確保工期和質(zhì)量。隨著公司近幾年大項(xiàng)目一個一個順利完成，公司不但在施工能力上有了大的突破，在資金周轉(zhuǎn)能力上也有大步提升。在接到安裝現(xiàn)場的進(jìn)場通知后立即進(jìn)行施工機(jī)具的組織、調(diào)配和必要的配置。七、施工總平面布置1．臨時設(shè)施1．1施工生產(chǎn)臨時設(shè)施在施工現(xiàn)場材料堆場占用地。2．安全管理項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 安全值班室施工隊、班兼職安全員公司安技業(yè)主安全部門施工隊長、班長。C、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場前的第二級安全教育（第一級安全教育由公司組織進(jìn)行）。A、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和項(xiàng)目部安全管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按章施工， 不違章指揮。E、負(fù)責(zé)本隊工傷事故的報告和組織搶救傷員及保護(hù)事故現(xiàn)場的工作。B、 正確使用施工設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品。B、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理工作。內(nèi)容主要有：（1）建設(shè)單位（或業(yè)主）安全生產(chǎn)、安全防火、防爆規(guī)定；（2）本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理規(guī)定；（3）施工現(xiàn)場危險場所，危險部位、危險作業(yè)的安全防護(hù)措施；項(xiàng)目部勞動紀(jì)律和文明施工現(xiàn)場要求等。 上崗檢查。B、 施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫廢品集中站和生活等的區(qū)域。F、 乙炔瓶與氧氣瓶的存放間距不得小于2米，使用間距不得小于5米。C、遇有六級大風(fēng)、雪等惡劣天氣，禁止起吊。B、工作前，操作人員應(yīng)檢查施工機(jī)械設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、保護(hù)接地等情況，C、確認(rèn)合格、方可啟動。G、施工機(jī)械的操作人員應(yīng)束發(fā)戴帽和穿戴規(guī)定的勞動防護(hù)用品。停止使用時，不得將工具放置在機(jī)器或設(shè)備上。 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程 其中：單位工程一次交驗(yàn)合格率100% 單位工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)90%以上 本章編制依據(jù)：；“質(zhì)量保證手冊” Q/JH074001998； 我公司“質(zhì)量體系程序文件”Q/JH07402～4201998；、行業(yè)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。本質(zhì)量體系由公司各部門、單位選派有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任本工程質(zhì)量體系各責(zé)任工程師。保證和協(xié)調(diào)質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保施工生產(chǎn)全過程處于系統(tǒng)的、有效的質(zhì)量控制下。依據(jù)合同、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，制定并實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度和質(zhì)量檢驗(yàn)計劃，監(jiān)督質(zhì)量保證體系運(yùn)行，和質(zhì)量控制點(diǎn)的招待情況，定期組織質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量評定工作和質(zhì)量回訪工作。（3）最終檢驗(yàn)工程已按圖紙施工完畢，規(guī)定的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)和過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)均已完成，并達(dá)到合格或優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)后，由公司總工程師和項(xiàng)目部經(jīng)理部質(zhì)保工程師組織技術(shù)、質(zhì)檢等部門參加，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最終檢驗(yàn)，并對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，評定后由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)整理檢驗(yàn)資料并交業(yè)主或政府質(zhì)監(jiān)部門核定。2． 工程產(chǎn)品不合格由專職質(zhì)檢人員以書面形式標(biāo)明不合格品的部位和程度，并在現(xiàn)場作出標(biāo)識，停止施工，通知技術(shù)部門按規(guī)定的程序?qū)Σ缓细衿愤M(jìn)行評審和處置，生產(chǎn)部門根據(jù)技術(shù)部門提出的整改方案整改合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。2．9 質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是證明工程或質(zhì)量體系運(yùn)行是否符合規(guī)定要求的有效證據(jù)，我公司的質(zhì)量記錄分為工程質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄兩類。2． 質(zhì)量記錄的填寫內(nèi)容要真實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，項(xiàng)目要完整，字跡要工整。若數(shù)量短缺應(yīng)及時反饋補(bǔ)發(fā)。鋼支柱安裝前，應(yīng)檢查鋼支柱長度符合圖紙要求，彎曲值不大于支柱長度的1/1000且不超過10mm、扭曲值不大于支柱長度的1/1000且不超過10mm柱腳底板垂直度偏差不大于5/1000底板長度，柱腳底板平整度偏差不大于5/1000底板長度，廠家焊縫符合《驗(yàn)標(biāo)》焊接篇的規(guī)定，對檢查得出的數(shù)據(jù)要做好記錄。劃線的同時檢查橫梁托架的標(biāo)高。將基礎(chǔ)支墩表面清理干凈，以縱橫中心線為基準(zhǔn)，用鋼卷尺及測力計按照圖紙設(shè)計尺寸，在各基礎(chǔ)支墩表面上劃出鋼支柱底板定位十字中心線。吊裝前，還應(yīng)在柱頂端四腳掛好拖拉繩。復(fù)查，無問題后用地腳螺栓的螺母將基板壓緊，即可摘鉤。焊接過程中應(yīng)隨時監(jiān)控，防止變形。最后按圖紙設(shè)計尺寸安裝活性炭噴嘴及煙道出口。、高速旋轉(zhuǎn)霧化器安裝首先將進(jìn)風(fēng)煙道組件吊至頂蓋上部進(jìn)行調(diào)整安裝，然后將筒體支座安裝在進(jìn)風(fēng)煙道組件上部設(shè)計位置，接著將支撐管慢慢吊入并和支座固定好且校正好。、平臺、樓梯安裝鋼柱、平臺、樓梯的安裝應(yīng)在兩臺反應(yīng)塔支架安裝結(jié)束后進(jìn)行穿插安裝。網(wǎng)格的固定要在鋪設(shè)后立即進(jìn)行。欄桿的安裝要與柵格鋪設(shè)同時進(jìn)行，在同一直線上的欄桿，一般先安裝兩端的立柱，然后拉線并使立柱間隙均勻，上端在同一水平線上，最后安裝扶手桿。欄桿、圍板安裝時，必須一次焊接牢固，禁止點(diǎn)焊固定，扶梯安裝必須一次安裝就位，焊接牢固，以防發(fā)生危險。鋼支柱安裝前，應(yīng)檢查鋼支柱長度符合圖紙要求，彎曲值不大于支柱長度的1/1000且不超過10mm、扭曲值不大于支柱長度的1/1000且不超過10mm柱腳底板垂直度偏差不大于5/1000底板長度，柱腳底板平整度偏差不大于5/1000底板長度，廠家焊縫符合《驗(yàn)標(biāo)》焊接篇的規(guī)定，對檢查得出的數(shù)據(jù)要做好記錄。劃線的同時檢查橫梁托架的標(biāo)高。將基礎(chǔ)支墩表面清理干凈，以縱橫中心線為基準(zhǔn)，用鋼卷尺及測力計按照圖紙設(shè)計尺寸，在各基礎(chǔ)支墩表面上劃出鋼支柱底板定位十字中心線。吊裝前，還應(yīng)在柱頂端