新員工培訓教材[002]-wenkub
2023-04-16 23:49:14 本頁面
【正文】 到來 l 準備好新員工辦公場所、辦公用品l 準備好給新員工培訓的部門內訓資料l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師l 準備好布置給新員工的第一項工作任務2． 部門崗位培訓 （部門經理負責）到職后第一天：l 到人力資源部報到，進行新員工須知培訓（人力資源部負責）l 到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來l 介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿商城l 部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定l 新員工工作描述、職責要求l 討論新員工的第一項工作任務l 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐到職后第五天： l 一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。3．公司整體培訓：（人力資源部負責不定期）l 公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務l 公司政策與福利、公司相關程序、績效考核l 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序l 公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題 四、 新員工培訓反饋與考核l 崗位培訓反饋表 （到職后一周內）l 公司整體培訓當場評估表 （培訓當天）l 公司整體培訓考核表 （培訓當天）l 新員工試用期內表現(xiàn)評估表 （到職后30天） l 新員工試
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