人力資源部員工培訓(xùn)資料-wenkub
2023-04-16 23:15:15 本頁面
【正文】 研究并審批酒店的人力資源文件。（二） 酒店人力資源決策下設(shè)：總辦人力資源部門。六、人力資源管理系統(tǒng)的操作流程圖員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏員工培訓(xùn)績(jī)效考核勞動(dòng)合同、檔案錄用、定崗、定薪員工招聘根據(jù)企業(yè)目標(biāo)及人力資源市場(chǎng)的情況編制人力資源計(jì)劃七、人力資源管理系統(tǒng)中各個(gè)子系統(tǒng)和各個(gè)環(huán)節(jié)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及控制（一） 標(biāo)準(zhǔn) 人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)部包括七個(gè)子系統(tǒng)，分別為人員流動(dòng)管理子系統(tǒng)、勞動(dòng)合同管理子系統(tǒng)、培訓(xùn)管理子系統(tǒng)、獎(jiǎng)懲管理子系統(tǒng)、薪酬管理子系統(tǒng)、績(jī)效考核子系統(tǒng)、員工內(nèi)部聘用與考核子系統(tǒng)。包括：人員計(jì)劃管理、人員招聘管理、內(nèi)部調(diào)崗管理、離職管理等；（1）人員計(jì)劃管理① 人員計(jì)劃的制定A：本地人力資源市場(chǎng)調(diào)查；B：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查確定組織結(jié)構(gòu)、人員編制；C：確定人力資源計(jì)劃。④ 管理流程圖（見下頁）無編制不能增加人員結(jié) 束按照編制審核空缺信息試用合格、轉(zhuǎn)正尋找合適渠道發(fā)布信息不合格不合格試 用簡(jiǎn)歷分類篩選不能大成共識(shí)不合格錄 用初 試不合格不合格學(xué)歷、資歷、資料、健康狀況、核查復(fù) 試合格（3）內(nèi)部調(diào)崗管理① 含義：根據(jù)工作需要，對(duì)酒店內(nèi)部員工崗位變動(dòng)實(shí)施的管理。② 根據(jù)不同的用工形式，簽訂的合同各不相同。（2） 職責(zé)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)：全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)的實(shí)施、管理、督導(dǎo)、檢查、考核工作 及酒店各級(jí)管理人員、員工的培訓(xùn)及培訓(xùn)的考核工作。新員工入職培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源督導(dǎo)有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核③ 輪崗培訓(xùn)（交叉）交換崗位主管對(duì)受訓(xùn)人作培訓(xùn)
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