資產(chǎn)管理部20xx年度部門工作總結(jié)-wenkub
2022-11-03 17:22:36 本頁面
【正文】 生 在此基礎(chǔ)上 ，又專題對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理擬定了具體的管理制度。 與此同時，我部門還參與了公司“采購管理辦法”、“財務(wù)收支管理制度”、“合同管理辦法”、“工程建設(shè)招 (議 )標(biāo)管理辦法”的討論及擬定工作。通過對現(xiàn)有資產(chǎn)的查核，掌握了公司資產(chǎn)狀況及分布使用情況，繼而將資產(chǎn)按類別、使用部門、安放地點等項目進(jìn)行編碼，并張貼有關(guān)標(biāo)識。 為了做到帳實相符，我部將盤查后的資產(chǎn)同財務(wù)及有關(guān)部門核對，落實資產(chǎn)的數(shù)量、單價、產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容，同時，按資產(chǎn)類別設(shè)置總帳、按產(chǎn)權(quán)單位設(shè)置明細(xì)賬、按資產(chǎn)使用部門設(shè)置明細(xì)表等。 做成功物業(yè)管理人！』 3 四 、辦理 采購業(yè)務(wù)的審核及相關(guān)手續(xù) 。 五 、參與公司有關(guān)業(yè)務(wù)的 招（議）標(biāo) 、 考察等事項。 另外 對個別 懸而未決的遺留問題如園區(qū)綠化，監(jiān)理付費(fèi)及索寶公司電器購置，我部也會同公司有關(guān)部門商討解決問題的辦法和意見，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策。 七 、 配合 和參與公司有關(guān)部門 組織的土建工程竣工驗收、 購進(jìn)設(shè)備、工器具、辦公用具、材料物資 的開箱驗收、安裝調(diào)試驗收 。 八、為加強(qiáng)對實物資產(chǎn)的管理，明確資產(chǎn)使用者的責(zé)任，八月初在對各部門使用資產(chǎn)復(fù)查的基礎(chǔ)上 ， 我部采取 以責(zé)任書的形式同資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)人簽訂了 “ 部門使用辦公用具簽認(rèn) 單 ” ，要求資產(chǎn)使用部門確保資產(chǎn)的完好，并按月向我部報送資產(chǎn)增減變動情況表。 十 、 配合公司有關(guān)部門開展資產(chǎn)經(jīng)營活動。 2020 年 12 月中旬，我部將會同財務(wù)及有關(guān)部門組織一年
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