精選三篇關于電工工作計劃-wenkub
2023-04-12 01:37:28 本頁面
【正文】 確處理好安全與生產(chǎn)的關系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向。 “沒有規(guī)矩，不成方圓”，加強班組制度建設，靠制度管人管事，有利于落實工作職責，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學地評估工作績效，對提高班組建設水平具有重要意義。??二、20xx年班組建設的總體思路及目標??總體思路：繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心，把班組制度建設作為班組提升管理的基礎，把班組上檔晉級作為班組建設的動力考核機制，采取班組自評、區(qū)隊考評雙步流程進行考核，努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”，從而使我礦的班組建設再上一個新臺階。關口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是夯實煤礦安全基礎，是創(chuàng)建本質安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。一年忙碌的工作就快要結束了，一如既往工作的同時，千萬要記得為來年的工作寫份計劃哦，你會寫關于電工的計劃嗎？下面是小編整理的精選三篇關于電工工作計劃，歡迎閱讀參考。同時，煤礦要提高產(chǎn)品品質，實現(xiàn)高效低耗，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，也必須從班組建設做起，由此可見加強班組建設意義非同一般。??20xx年班組建設目標：全年所有班組能夠上一個檔次。班組制度建設的主要內(nèi)容有：班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質量標準化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。??把各項安全管理措施落實到班組。??把安全防范技能落實到班組。??把企業(yè)安全文化建設落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里，他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。??在“人”的因素方面，著力培養(yǎng)“本質安全型人”。要敢于向更高目標邁進，不斷刷新單產(chǎn)單進等各項工作的新紀錄。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業(yè)務素質，我們要通過“四無”指標的細化、量化和嚴格考核，提高設備檢修質量。??從“管理”要素看，安全管理要確保無漏洞、無空崗。電工工作計劃2 ????按設備保養(yǎng)制度對所有的設備設施進行了多次維修保養(yǎng)計劃，日常維修方面：有針對性的安排日常維修任務，做到日常維修工作的及時性，計劃性，合理性。??網(wǎng)絡和電視系統(tǒng)維修：9月份。??中軟服務器維護：每天檢查服務器運行情況，
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