【正文】 的流行。一、不同的營銷觀念企業(yè)的市場營銷活動可以在不同的指導思想下進行，即不同的營銷觀念決定著企業(yè)從事營銷活動。因為企業(yè)只有同時看到人的經(jīng)濟性和社會性，才能真正認識到消費者的需求特征和變化規(guī)律，從而使產(chǎn)品的設計與制造同市場需求相一致，使產(chǎn)品的更新?lián)Q代同市場的變化相一致，最終形成以消費者為中心的完整的市場營銷活動。市場經(jīng)濟發(fā)展的程度不同，競爭的形式有所不同。從這個理論觀點出發(fā)，企業(yè)的利益不是通過生產(chǎn)和推銷產(chǎn)品獲得的，而是通過滿足消費者的需要獲得的。部分轉化是僅有一部分產(chǎn)品從生產(chǎn)領域進入消費領域，而其余的產(chǎn)品還在消費領域之外。時間間隔長，表示轉化慢；時間間隔短，表明轉化快。它們并沒有真正進入消費領域，因此商品的價值沒有真正實現(xiàn)。市場正是為企業(yè)產(chǎn)品向商品價值的“驚險跳躍”提供場所，如果這“驚險的一跳”不成功，那么摔傷的不是商品本身，而是制造它們的企業(yè)。商品的價格能否得到實現(xiàn)，要看在市場上能否順利地銷售得出去。從其中任何一點出發(fā)，都能得到一個現(xiàn)實的有機循環(huán)過程。市場供給是指一定時期一定價格水平下某種商品的市場供給量，它反映生產(chǎn)者的經(jīng)濟行為。市場經(jīng)濟的主要規(guī)律包括：價值規(guī)律、供求規(guī)律、競爭規(guī)律、按比例發(fā)展規(guī)律、周期波動規(guī)律等。企業(yè)能否贏得顧客，是衡量企業(yè)績效和競爭地位的首要標準，失去了顧客便失去了企業(yè)的生命力。第三，企業(yè)經(jīng)營管理的基本任務是認識和研究目標市場的顧客需求，在此基礎上將企業(yè)各種資源優(yōu)化組合，提供能充分滿足顧客欲望和需求的產(chǎn)品或服務。如果企業(yè)不能贏得更多的顧客，企業(yè)就失去了存在的價值和意義。但是，企業(yè)發(fā)揮市場營銷的作用如何，與企業(yè)自主權和經(jīng)濟責任大小密切相關，也同生產(chǎn)與營銷的體制的緊密程度密切相關。即市場營銷使商品從所有者手中過渡到消費者手中。即溝通產(chǎn)銷兩地，使消費者能在適當?shù)牡胤劫I到適合的商品。⑹ 信息功能。⑸ 風險功能。⑷ 融資功能。它是實現(xiàn)商品交換的前提和必要條件。市場營銷系統(tǒng)的主要行為者及其影響力量如圖示：環(huán)境及相關影響者 供應商消費者（目標市場客戶）銷售商及營銷中介組織公司（市場營銷者）競爭者三、市場營銷的功能與作用市場營銷的功能⑴ 交換功能。賣者構成行業(yè)，買者構成市場。交換發(fā)生的基本條件是：交易雙方互為滿意的有價值的物品及雙方滿意的交換條件（價格、地點、時間、運輸及結算方式等）。效用的評價，既取決于廠商所提供的產(chǎn)品使用的實際效用，也取決于消費者進行的效用對比評價。人們在選擇購買產(chǎn)品的同時，實際上也在滿足著某種愿望和利益。需要——既包括物質(zhì)的、生理的需要，也包括精神的、心理的需要，具有多元化、層次化、個性化、發(fā)展化的特性，營銷者只能通過營銷活動對人的需要施加影響和引導，而不能憑主觀臆想加以創(chuàng)造。現(xiàn)代社會的交易范圍很廣泛，已突破了時間和空間的壁壘，形成了普遍聯(lián)系的市場體系。第三，市場營銷的內(nèi)涵隨社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化和擴充。微觀市場營銷是一種企業(yè)的經(jīng)濟活動過程，它是根據(jù)目標顧客的要求，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，從生產(chǎn)者流轉到目標顧客，其目的在于滿足目標顧客的需要，實現(xiàn)企業(yè)的目標。美國市場營銷協(xié)會（AMA）定義委員會在1960年給市場營銷下的定義是：“市場營銷是引導貨物和勞務從生產(chǎn)者流轉到消費者或用戶所進行的一切企業(yè)活動。關于市場營銷的涵義，著名現(xiàn)代營銷學家、美國西北大學教授菲利浦?考特勒指出：“市場營銷是與市場有關的人類活動，市場營銷意味著和市場打交道，為了滿足人類需要和欲望，去實現(xiàn)潛在交換。市場營銷學是來源于企業(yè)的市場營銷實踐又作用于企業(yè)的市場營銷實踐的科學。從生產(chǎn)企業(yè)到消費者個人，無不與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系。市場是所有企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿，是不同國家、地區(qū)、行業(yè)的生產(chǎn)者相互聯(lián)系和競爭的載體。它在本世紀初期起源于美國。”“市場營銷是一種社會過程：個人和團體通過創(chuàng)造以及與別人交換產(chǎn)品和價值來滿足其需要和欲望?！庇纱耍覀兛梢詮膸讉€方面理解市場營銷的涵義：第一，市場營銷分為宏觀和微觀兩個層次。第二，市場營銷與推銷、銷售的含義不同。二次大戰(zhàn)前的幾十年只強調(diào)推銷和銷售，今天，市場營銷已發(fā)展為系列化的經(jīng)營過程，隨著企業(yè)營銷實踐的發(fā)展而不斷豐富其內(nèi)涵。二、市場營銷的核心概念市場營銷作為一種復雜、連續(xù)、綜合的社會和管理過程，是基于下列核心概念的運用之上的（下圖），只有準確地把握和運用市場營銷的核心概念，才能深刻認識市場營銷的本質(zhì)。欲望——人的需要是有限的，而人的欲望是無限的，強烈的欲望能激勵人的主動購買行為。作為營銷者如果只研究和介紹產(chǎn)品本身，忽視對消費者利益的服務，就會犯“市場營銷近視癥”而失去市場。消費者的購買決策是建立在效用與費用雙項滿足的基礎之上的，其購買決策的基本原則是選擇用最少的貨幣支出換取最大效用的產(chǎn)品或服務。（五） 市場市場營銷視市場為與賣者相對應的各類買者的總和。如圖示： 溝 通市場（買方的總和）行業(yè)（賣方的總和） 商品或服務 貨幣 反 饋 簡單的市場營銷系統(tǒng)模型（六） 市場營銷與市場營銷者市場營銷是指人與市場有關的一切活動，它是一個社會管理過程。在交換過程中，產(chǎn)品的所有權發(fā)生轉移，買主主體需要對購買什么、向誰購買、購買數(shù)量、購買時間等進行選擇；而賣主主體需要確定目標市場，努力促銷并實施售后服務等。⑶ 分等功能。這已是西方國家批發(fā)商和某些代理商的主要職能。在市場營銷過程中商品可能被損壞，可能不被市場需要或成為非時尚產(chǎn)品而賣不出去，不得不對產(chǎn)品進行削價出售。在市場營銷過程中，批發(fā)商和零售商比制造商更為接近購買者，因此，他們更了解市場情況，更具有提供信息的職能：一方面向制造商提供用戶需要哪些產(chǎn)品的信息和建議；另一方面向零售商提供新產(chǎn)品的說明，提出競爭價格的建議。第二，產(chǎn)品的時間效用。第四，產(chǎn)品的形式效用。煙草行業(yè)實行產(chǎn)供銷一體化的專賣專營體制以來，加強了產(chǎn)銷銜接，市場營銷的效率不斷提高，成為全行業(yè)大幅度增加經(jīng)濟效益的重要原因之一。市場營銷的基本任務就是在動態(tài)的管理過程中（市場調(diào)查——市場定位——生產(chǎn)——銷售——目標顧客），以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價格、全方位的服務，實現(xiàn)顧客滿意的利益和需求。市場營銷正是實現(xiàn)市場需求與企業(yè)經(jīng)營有效連接的基本功能。與營銷管理相對而言，生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理均屬于企業(yè)內(nèi)部各種要素的職能管理，它們必須服務于營銷管理這個中心，否則，便失去其管理的實際意義。企業(yè)的市場營銷工作，順應這些規(guī)律就能順利開展，違背這些規(guī)律則必然受到懲罰。市場需求是指一定時期一定價格水平下某種商品的市場需求量，它反映消費者的經(jīng)濟行為。供求間的矛盾始終是存在的，即使是供求相互平衡的市場，也存在暫時的和局部的不平衡。市場營銷就是解決產(chǎn)品的價值實現(xiàn)問題。在商品向貨幣轉化過程中，通常存在以下幾種情況：虛擬轉化和實際轉化。在生產(chǎn)經(jīng)營中，商品的滯銷和積壓是虛擬轉化的表現(xiàn)，生產(chǎn)廠家應采取措施減少虛擬轉化。商品轉化速度的快慢反映著商品是否暢銷，也反映著生產(chǎn)與消費的中間環(huán)節(jié)是否通暢，它影響著企業(yè)資金周轉的速度。停留在消費領域之外的產(chǎn)品是不能產(chǎn)生價值，并且影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。（三） 競爭理論競爭是市場經(jīng)濟的必然現(xiàn)象。在市場營銷活動中，企業(yè)間的競爭十分廣泛，包括商品競爭、信息競爭、價格競爭、分銷渠道競爭、廣告競爭、服務競爭等等?，F(xiàn)代市場營銷從“社會人”的觀點出發(fā)，奉行的原則是：把爭取消費者作為企業(yè)的最高目標；愛自己的消費者而非愛自己的產(chǎn)品；不追求企業(yè)生產(chǎn)方面的特權而發(fā)展市場方面的優(yōu)勢；生產(chǎn)消費者愿意購買的產(chǎn)品而非容易生產(chǎn)的產(chǎn)品；經(jīng)常從消費者的立場來檢驗和確定企業(yè)的經(jīng)營方針與策略，等等。一般認為：生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場觀念、社會觀念，是具有代表性的不同的企業(yè)營銷觀念。表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品，市場上就銷售什么產(chǎn)品。曾經(jīng)是美國汽車大王的亨利?福特為了千方百計地增加T型車的生產(chǎn)，采取流水線的作業(yè)方式，以擴大市場占有，至于消費者對汽車款式、顏色等主觀偏好，他全然不顧，車的顏色一律是黑色。只要企業(yè)致力于制造出好的產(chǎn)品，就不愁掙不到錢。 推銷觀念二次大戰(zhàn)后，資本主義工業(yè)化大發(fā)展，社會產(chǎn)品日益增多，市場上許多商品開始供過于求。但這種變化沒有擺脫“以生產(chǎn)為中心”“以產(chǎn)定銷”的范疇。這種觀念認為：實現(xiàn)企業(yè)目標的關鍵是切實掌握目標消費者的需要和愿望，并以消費者需求為中心集中企業(yè)的一切資源和力量，設計、生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，安排適當?shù)氖袌鰻I銷組合，采取比競爭者更有效的策略，滿足消費者的需求，取得利潤。消費者需求在整個市場營銷中始終處于中心地位。企業(yè)要關心與增進社會福利。正是在這種背景下，人們又提出了社會營銷觀念。2. 大市場營銷觀念美國人科特勒提出這個觀念，定義為：為了成功地進入特定市場，并在那里從事業(yè)務經(jīng)營活動，在策略上施用經(jīng)濟的、心理的、政治的和公共關系的手段，以博得外國或地方各有關方面的合作與支持。三是在市場營銷手段和策略上，在原有的市場營銷組合中，又加進了政治手段和公共關系兩種重要手段，從而更好地保證了市場營銷活動的有效性。因此，關系營銷在實踐中逐漸被認同和加以運用。上述指導思想在產(chǎn)銷關系上，集中體現(xiàn)為以需定產(chǎn)。指企業(yè)營銷活動以滿足消費者需求為中心。法制觀念。用盡可能少的勞動占用和勞動消費，提供盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品，使企業(yè)得到適當?shù)睦麧?。善于競爭是指企業(yè)要充分了解本企業(yè)的優(yōu)勢和不足，注意揚長避短。企業(yè)要通過研究和制定市場營銷戰(zhàn)略，注重開發(fā)未來的市場，創(chuàng)造和滿足新的需求。信息觀念。當今社會“時間就是金錢，效率就是生命”。隨著人們消費水平的提高，對企業(yè)提出更高的要求。由于市場形勢千變?nèi)f化，企業(yè)在營銷中存在很大的不確定性，有很多未知數(shù)，可能成功，也可能失敗。1開放觀念。第五節(jié) 市場營銷管理概略企業(yè)確立正確的營銷思想，僅是獲得營銷成功的先決條件之一，企業(yè)的營銷成功要通過營銷的管理來落實正確的營銷觀念。如圖：營 銷 經(jīng) 理 儲運用戶服務產(chǎn)品規(guī)劃廣告宣傳銷售市場信息市場調(diào)研 功其優(yōu)點是行政管理工作簡化。同時營銷專業(yè)人員負責一種或幾種產(chǎn)品，易于熟悉產(chǎn)品知識和特點。由于各地區(qū)有不同特點，這種形式可以在不同地區(qū)采取不同的營銷策略，以實現(xiàn)共同的目標。如圖： 銷 售 經(jīng) 理銷售部門廣告與促銷部門市場研究部門市場部門A類市場 B類市場C類市場 這是當企業(yè)的市場銷售種類較多且差異較大時建立的組織形式。其根本任務都有調(diào)研、計劃、執(zhí)行和服務四個方面。三、營銷管理的具體過程 分析市場機會市場機會是指市場上存在的未被滿足的消費需求。發(fā)現(xiàn)市場機會，一是可以在現(xiàn)有市場上挖掘潛力，指導現(xiàn)有的產(chǎn)品進一步滲透到現(xiàn)有的目標市場上去，擴大銷售量；二是可以在現(xiàn)有的產(chǎn)品無潛力可挖的情況下，以現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)新的市場；三是在市場開發(fā)無潛力可挖時，考慮進行新產(chǎn)品開發(fā)；四是當產(chǎn)品開發(fā)也已潛力不大時，可根據(jù)自身資源條件考慮多角化經(jīng)營，在多種經(jīng)營中尋求新的的市場機會。同時企業(yè)還必須具有利用該市場機會的能力。 選擇目標市場在發(fā)現(xiàn)和評估市場機會中，往往會產(chǎn)生出許多新的市場開發(fā)構想。由于影響未來市場的因素很多，所以這種預測相當困難。 （3）選擇目標市場細分后的市場各有不同的需求，企業(yè)要選擇其中的一個或幾個進行經(jīng)營。市場營銷的手段有幾十種之多，麥卡錫把這些手段歸為4個因素，簡稱“4P’S”，即產(chǎn)品、價格、分銷和促銷。（4） 促銷代表企業(yè)為宣傳其產(chǎn)品優(yōu)點及說服目標顧客購買所采取的各種活動，包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣及公共關系等。市場營銷控制有三種類型：（1） 年度計劃控制其任務是確保企業(yè)能完成年度計劃所規(guī)定的銷售額、利潤和其它目標。盡管企業(yè)的會計系統(tǒng)很少能真正及時反映出營銷活動的盈利情況，但營銷主管還是要想盡辦法完成和超額完成利潤計劃任務。市場營銷管理程序中的各個方面的任務和學習內(nèi)容，在以后各章節(jié)中將作較為具體的闡述。一、 市場營銷環(huán)境分析的作用企業(yè)加強市場營銷環(huán)境的分析工作，對不斷提高企業(yè)營銷效果，有著直接的重要的作用：環(huán)境分析是市場營銷活動的基礎性工作之一。營銷環(huán)境的變化既可能幫助企業(yè)識別機會，利用機會，在不穩(wěn)定的環(huán)境中謀求企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同時也可以幫助企業(yè)克服環(huán)境變化的不利影響，化解或消除各種威脅，采取適當?shù)臓I銷策略，迎接挑戰(zhàn)。任何企業(yè)的營銷活動都不會在真空中進行，總是在一定的環(huán)境下進行。市場營銷活動實質(zhì)上是企業(yè)適應環(huán)境變化，并不斷對變化著的環(huán)境做出反應的動態(tài)過程。二、市場營銷環(huán)境的基本特點：多樣性和復雜性。動態(tài)性和多變性。有的企業(yè)雖然規(guī)模巨大，條件優(yōu)良，但由于在一個時期內(nèi)不能對變化了的環(huán)境做出創(chuàng)造性的反應來迎接挑戰(zhàn)，也難免遭至被市場淘汰的厄運。因此，企業(yè)應該努力去適應營銷環(huán)境的要求以求得生存與發(fā)展。但通用公司則汲取教訓，認真地分析研究營銷環(huán)境的變化趨勢，并據(jù)以開發(fā)研制出一種車身矮小運用前輪驅動油耗量很低的小型轎車，結果，70年代末發(fā)生第二次石油危機時，油耗高的大型轎車滯銷，使許多廠商陷入極度困境，通用公司的小型轎車卻為企業(yè)帶來了巨大的利潤。內(nèi)部環(huán)境由企業(yè)高層管理（董事會、廠長、經(jīng)理）和企業(yè)內(nèi)部各種組織（財務、科研開發(fā)、采購、生產(chǎn)等）構成。 供應者微觀環(huán)境中的第二、三種力量是各類資源供應者和各類中介人，他們同企業(yè)達成協(xié)作關系。企業(yè)應從多方面獲得供應，而不可依賴于單一供應者。煙草行業(yè)屬于生產(chǎn)集中和消費者分散的行業(yè)，各生產(chǎn)企業(yè)的營銷活動需要營銷中介來保證順利進行。企業(yè)需要仔細了解自己的顧客市場。每個企業(yè)的產(chǎn)品在市場上都存在數(shù)量不等的業(yè)內(nèi)產(chǎn)品競爭者。這是最直接而明顯的競爭者。產(chǎn)品功能基本相同，但規(guī)格或檔次不同，其產(chǎn)品結構組合的狀態(tài)也影響營銷水平。目前香煙制品所具有的提神醒腦的功能作用尚無其它產(chǎn)品可