【正文】 效果，更有針對性，而實踐又反過來給理論提供了一定的基礎，是理論的出發(fā)點和歸宿。這是我們一直討論的知行觀的問題，知識和行為哪個更重要。雖然自己剛開始解決問題時會讓人嘲笑笨拙，也許還會有出錯，但是只要我們堅定信心，就一定會慢慢的由笨拙走向聰慧，由經常出錯走向嫻熟?！　∶鎸ο砣虻慕鹑谖C，我們政府沒有坐以待斃，沒有寄希望于其他國家的復蘇來緩解自己的不利局面，而是主動采取各項措施，積極拉動內需來努力走出這次的經濟陰霾?！　∮幸粍t很有意思的小寓言，說一個人跑到廟里跪拜觀音，期望能得到觀音的幫助，不料旁邊正巧有一位觀音模樣的人也在敬香?！　≡谖覀兝щy之時，受到別人的幫助，自己也便有了更強的動力與精神支柱?！笆鲁捎趹侄鴶∮诤觥?，新領導到了單位沒有把事情做好，主要是我們這些工作人員沒有把前期的準備工作做好、做足、做到位，我要深刻反省自己，積極地改正，在以后的工作中做到未雨綢繆。還可以請領導參觀、走訪各科室，認識各科室成員，或者請領導以檢查工作的方式，到同志們中間，聽取他們對工作的意見和對未來的設想，以盡快熟悉業(yè)務。并且要總結這次調查的經驗教訓，為以后的工作打好基礎。況且，如果企業(yè)沒有假冒偽劣產品的話，也能還企業(yè)一個清白，讓大家也能安心工作，并向大家保證我們一定會進行公正、客觀的調查，希望大家能積極配合?！　≡谡{查工作開展時，如果遇見企業(yè)的員工情緒激動，不配合我們的工作，使調查工作難以進行，我會進行這樣的處理。這樣能夠緩解短期內無法解決交通設施不足的問題?！　〉谌?，加強交通信息化智能化建設，建立公交信息綜合服務平臺，開展交通需求的前瞻性研究，在全社會倡導“綠色出行”?！　〗煌▎栴}解決勢在必行，但解決堵車問題不是可以一蹴而就的，需要全面規(guī)劃，科學管理，循序漸進?！　〕鞘薪煌〒矶乱呀洺蔀槌鞘谢M程中的一大痼疾，它直接影響到城市人群的生活質量和城市長遠的經濟發(fā)展。公司新設備的引入大大增加了公司的產量，這對于我們工作效率也是巨大挑戰(zhàn)。遇到不懂的問題可多向同事、老員工請教，也可查閱相關的資料或查詢網絡，努力提高自己的專業(yè)水平。 來源：江蘇公務員資訊網 字號： T | T | T 我要提問 　　公司現(xiàn)在有了新設備，產品的類別增加產量大大提高，作為質檢人員，你會怎么做？　　現(xiàn)在城市交通設施不足，道路擁堵嚴重，談談你的意見和看法。 來源：江蘇公務員資訊網 字號： T | T | T 我要提問 　　2011年江蘇公考結構化面試模擬試題一參考答案及解析：　　公司引進新設備提高生產效率，這對于我們每個員工來說都是好事?！　∑浯危視鶕π略O備的了解掌握，根據其生產產品的種類制定相應的檢測標準，力求做到分種類、分型號，逐一落實，細致明確，然后交予領導審核，為日后開展工作提供統(tǒng)一的標準。我會根據引入新設備后的日生產數(shù)量制定一個提高工作效率的方案，在工作方式、方法、時間上做必要的調整，爭取保質、保量完成工作?！　〕鞘薪煌〒矶卢F(xiàn)象的產生是由多方面的因素造成的。　　第一，確立適合各城市實際情況的發(fā)展戰(zhàn)略，加快城市交通立法，發(fā)展公共基礎設施，限制高能耗、高污染車輛的增長速度，在解決交通擁堵問題的同時也要響應國家低碳的號召。努力創(chuàng)造條件，積極引導小汽車出行向公共交通和自行車、步行等“綠色出行”方式轉移。　　總之，我認為道路擁堵嚴重不單單是一線大城市存在的問題，連一些二線城市也會存在交通擁堵的問題，因此必須建立長效機制，長期規(guī)劃并解決城市的交通設施不足以及道路擁擠問題。　　首先，盡量避免與他們起沖突。相信，經過我們一番解釋說明，員工都能夠明白的，并支持配合我們的調查工作?！　∧愕膯挝粊砹藗€新領導，因不熟悉業(yè)務，導致工作沒有順利開展，你怎么辦？　　俗語：“給你一根拐杖，你不會跌倒，但是你也不能快跑。 來源：江蘇公務員資訊網 字號： T | T | T 我要提問 　　2011年江蘇公考結構化面試模擬試題二參考答案及解析：　　我單位來了新領導，因為不熟悉業(yè)務，所以導致工作沒有順利開展，但是領導的工作水平及業(yè)務能力是具備的，我相信只要領導熟悉業(yè)務之后，會帶領我們團隊勇攀高峰的?！　∑浯?，向新領導道歉，由于自己工作的疏忽，沒有及時向領導匯報單位的基本情況，工作出現(xiàn)了上述問題，我要負一定的責任?！　∠嘈磐ㄟ^我的這幾項措施以及單位其他同事的共同努力，新領導一定會很快地熟悉單位的業(yè)務，達到理想的工作狀態(tài)，順利的開展單位工作，贏得大家的尊重。被人支持的感覺正如同自己在茫茫人海中卻不孤獨一樣，并因此心生溫暖。于是他很好奇地問：“您是觀音嗎？”對方答：“正是。面對世界動漫產業(yè)的激烈競爭，我國的動漫企業(yè)也在試著不再依靠政府的扶持這根“拐杖”，以其自身獨創(chuàng)的作品和產品來獲得進步和成長?！　≡谝院蟮纳詈凸ぷ髦校視^續(xù)勇敢地扔掉那些讓自己依賴的拐杖，學會奔跑，學會自立自強，爭取獲得迅速的進步和提高。我認為針對這句話我們應該運用辯證的觀點來看?！爸取?、“行重”有其內在的邏輯一致性：“知是行之始，行是知之成。我們不僅要做思想上的巨人，更要做行動上的巨人，用“知”的理論來指導“行”，在行動當中讓“知”更加豐富，更快地提高自己的水平，提高工作效率。 來源：江蘇公務員資訊網 字號： T | T | T 我要提問 　　2011年江蘇公考結構化面試模擬試題三參考答案及解析：　　“立黨為公、執(zhí)政為民”就必須始終把黨和人民的利益放在第一位，堅決同各種損害黨和人民利益的言行作斗爭。而凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦?！　∷茌d舟，亦能覆舟?！　∈紫?，我會與氣象部門聯(lián)系，詳細了解這次降溫的相關信息，比如下降的溫度、持續(xù)時長等，然后預計會對人們生產生活造成不利影響的范圍和程度，以便為接下來的防凍防災工作提供參考和依據。對于一些果樹及冬種作物加大防寒防凍工作力度，因地制宜、有針對性地采取稻草雜草或地膜覆蓋、包扎、熏煙、培土等防寒防凍措施。　　最后，總結抗凍災經驗教訓，主要是建立健全抗災機制，根據本地頻發(fā)的氣象災害和農業(yè)生產實際情況來科學合理的安排抗災工作，做到有備無患，保障人民群眾的生命健康和財產安全。要落實好這一決策必須經過詳細周密的調研，廣泛征求各方意見，這樣才能讓乘客真正得到實惠和好處。（3）做好資金預算，將計劃上報領導審批，聽取領導的意見再修改計劃定稿。（3）做好問卷的收回和整理工作。　　在調研過程中需要注意的調研內容包括：（1）乘客反映的比較普遍的問題和主要意見。　　作為一個新到單位的工作人員，我是這樣認為的，無論是誰都應該積極擺正心態(tài)，以大局為重，把工作放在首要位置，樹立良好的團隊精神。我始終認為，如果說單位是一盤棋，那么每個部門便是棋盤上縱橫捭闔的棋格，而我們每個人便是一顆顆棋子。而網絡問政也成為民意的“綠色通道”，網絡的開放性使得網民具有公開表達的權利和自由?！　∥覀冊谥匾暰W絡的同時也要看到，網絡民意也需要成熟表達、科學汲取?！熬W上問題、網下解決”、“上網交心、下網服務”，這既是人民群眾的要求和期待，更是政府決策科學化、施政民主化的必然選擇。　　無論做任何事情，都要求人們正確把握度，掌握適度，才能恰到好處。度是關節(jié)點范圍內的幅度，要把度和關節(jié)點、臨界點區(qū)分開來。再如，黨的領導干部對隊伍嚴格管理是好事，但如果一個領導事無巨細，事必躬親，婆婆媽媽，分不清工作重點，胡子眉毛一把抓，甚至因小放大，那就走向了另一面?！?