集團黨委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案-wenkub
2022-11-03 14:48:35 本頁面
【正文】 解放 ”（進一步解放思想，進一步解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，進一步解放和增強社會活力），創(chuàng)新模式 ，推動全公司認識市場、把握市場、創(chuàng)造市場，解決制約北方華錦科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題。 四、整改措施（ 17個問題 43項措施） （一）形式主義方面 問題 1：學(xué)用結(jié)合方面，學(xué)習(xí)的主動性不強，對政治理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入研究；開展理論與實際研討不夠，學(xué)用脫節(jié)；科 學(xué)治企能力有待加強。紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭對整改落實情況定期進行檢查、督導(dǎo)和量化評估，及時通報情況。 AAA集團黨委是整改落實的領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記是整改落實第一責(zé)任人；班子成員按照分工，對具體措施承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部部長（主任）是本部門整改落實第一責(zé)任人，按照責(zé)任分工，負責(zé)落實整改。集團黨委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、集團公司 23條、 AAA集團 27條，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、制度創(chuàng)新、從嚴要求、統(tǒng)籌兼顧、正風(fēng)肅紀(jì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、構(gòu)建長效機制，促進企業(yè)發(fā)展。 二要完善過程管理，強化監(jiān)督檢查。辦公室要加強對整改措施的督辦工作。 措施 1：做好班子中心組學(xué)習(xí)的長期規(guī)劃和階段性計劃，對政治理論、企業(yè)管理、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)進行系統(tǒng)規(guī)劃。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： VVV 責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：各部門 成果形式：主題實踐活動 完成時限： 2020年 12月 問題 2：文山會海方面，存在會議多且效率不高、文件多的現(xiàn)象，以至于基層單位花費很多精力忙于應(yīng)對。 措施 5：加強招投標(biāo)管理制度建設(shè)，加強 AAA本部招投標(biāo)管理，建立專門職能機構(gòu)，對子公司招標(biāo)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： Q 責(zé)任部門：辦公室 配合部門：各部門 成果形式：修訂 “三重一大 ”決策制度 完成時限： 2020年 6月底 問題 4：制度執(zhí)行力方面，存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： ZZZ 責(zé)任部門：辦公室 配合部門：各部門 成果形式：梳理安全管理 56 項制度，修訂 36項制度，制定 “廢改立 ”計劃 完成時限：長期 其他略 （二）官僚主義方面 問題 7：服務(wù)職工方面，班子成員深入基層不夠，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間缺乏溝通渠道，基層職工很少見到子集團領(lǐng)導(dǎo)，有的職工對個別領(lǐng)導(dǎo)不認識，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒有讓職工充分了解和認識。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： XXX 責(zé)任部門：人力資源部 配合 部門：黨群工作部 成果形式：建立《領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系職工的工作制度》和《職工約談領(lǐng)導(dǎo)人員制度》，夜班津貼、年功工資方案，合理解決職工關(guān)心的問題 完成時限： 2020年 3月份 措施 21：尊重職工的首創(chuàng)精神，加強班組和班組長隊伍建設(shè)，定期舉辦集團公司創(chuàng)新大賽和技能大賽，最大限度地釋放職工的創(chuàng)新活力。 措施 24：優(yōu)化管控模式，減少管理層級，總部機構(gòu)下沉， CC總部與上市公司總部混合，即是 XXX 總部又是上市公司總部；建立混合控股的模式， AAA對上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營直接管理，同時對 XX公司實行控股經(jīng)營。 措施 27：完善決策流程，建立群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制；堅持民主集中制原則，充分征求班子成員意見，集中全體成員智慧；促進決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化 . 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： CCC 責(zé)任部門：黨群工作部
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