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中國(guó)廣告業(yè)存在的問(wèn)題及國(guó)際廣告的發(fā)展趨勢(shì)-wenkub

2023-04-10 23:12:53 本頁(yè)面
 

【正文】 2005年底,中國(guó)廣告市場(chǎng)的全面開(kāi)放給國(guó)內(nèi)帶來(lái)一定的變化。運(yùn)作水平有待提高; 廣告經(jīng)營(yíng)者只注意發(fā)展趨勢(shì)而沒(méi)有成為發(fā)展者。最近。 如果以中國(guó)共產(chǎn)黨的十一屆三中全會(huì)為標(biāo)志,中國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)26年。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資占國(guó)民固定資產(chǎn)比重由1 %%,房地產(chǎn)每年投資增長(zhǎng)直接或間接拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)率的產(chǎn)值保持2個(gè)百分點(diǎn)。電視的發(fā)展速度不但高于全國(guó)的廣告平均發(fā)展速度,同時(shí)也高于其它媒體,這不但是中國(guó)的趨勢(shì),也是國(guó)際發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)的電視市場(chǎng)正處于快速發(fā)展時(shí)期,發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣播、報(bào)紙總量209個(gè)。 大眾媒介經(jīng)營(yíng)總體增長(zhǎng) 2004年電視、廣播、報(bào)紙,雜志的廣告經(jīng)營(yíng)額仍然占全部廣告經(jīng)營(yíng)額的45%上。 廣告公司繼續(xù)保持快速增長(zhǎng) 2004年底全國(guó)廣告公司接近7萬(wàn)戶,比2003年增長(zhǎng)了15%。據(jù)統(tǒng)計(jì)2004年共有廣告經(jīng)營(yíng)單位11萬(wàn)戶。國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)、較快的良好發(fā)展趨勢(shì)。1995年末,中國(guó)電視媒體的龍頭老大中央電視臺(tái),一夜之間增辟四套節(jié)目,并開(kāi)通了衛(wèi)星頻道,使中央電視臺(tái)每天節(jié)目播出時(shí)間激增至150小時(shí),其中廣告時(shí)間達(dá)15小時(shí)。以廣播電視為例,截止1995年,%%。從1990年至1996年,居民消費(fèi)模式又從準(zhǔn)小康型開(kāi)始向小康型轉(zhuǎn)變,人們普遍講求生活質(zhì)量,并開(kāi)始關(guān)心投資,大眾傳媒把居民的五大投資熱點(diǎn)歸納為:“投資住宅以求舒適感,投資通訊以求信息快,投資游樂(lè)以求休閑好,投資保健以求身體健,投資文化以求子女慧”。在最近五年內(nèi),中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值年平均增長(zhǎng)率為12%,其中工業(yè)的年平均增長(zhǎng)率為 %,%。據(jù)1995年6月,對(duì)上?!督夥湃?qǐng)?bào)》《文匯報(bào)》《新民晚報(bào)》《每周廣播電視》四家報(bào)紙的調(diào)查表明:當(dāng)月報(bào)紙12大廣告主中,竟有8家是外資或中外合資企業(yè)如:松下、夏普、澳大利亞外務(wù)外貿(mào)局、飛利浦、上海大眾汽車(chē)、百事、索尼等公司和上海金馬集團(tuán)。計(jì)顯示,2004年全國(guó)共有廣告經(jīng)營(yíng)單位113508戶,比上年增加11722戶,%。2006年,排在中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)單位100強(qiáng)以外的大量中小廣告公司,在總營(yíng)業(yè)額中僅占有23%的份額,與其數(shù)量占比嚴(yán)重不匹配。從中國(guó)廣告業(yè)近幾年的增長(zhǎng)看,增長(zhǎng)方式仍然是靠數(shù)量增長(zhǎng)拉動(dòng)的粗放型增長(zhǎng),沒(méi)有質(zhì)的飛躍。%%的份額排在第二和第三位,%%的份額排在第四和第五位,超越了雜志和電臺(tái)所占的份額。④考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)以及奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng),預(yù)計(jì)2008年中國(guó)廣告業(yè)的增長(zhǎng)將比2007年更為樂(lè)觀。②廣告業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已初具規(guī)模。到2008年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)8年快速平穩(wěn)運(yùn)行。而受眾在廣告業(yè)監(jiān)督問(wèn)題上也有了較大的覺(jué)醒,對(duì)廣告業(yè)以及廣告都有了較前期更加清晰地認(rèn)識(shí),百姓的維權(quán)意識(shí)有了一定的提高。廣告管理上,政府和相關(guān)協(xié)會(huì)和其他有關(guān)民間組織擔(dān)當(dāng)著中國(guó)廣告業(yè)的管理者,履行著中國(guó)廣告業(yè)的管理職能。中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家,全國(guó)上下總體消費(fèi)需求量名列世界前茅,需求樣式也較別國(guó)多。年以來(lái)中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)入了高度成長(zhǎng)的新時(shí)期,我國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展由低起點(diǎn)高速度向高起點(diǎn)低速度邁進(jìn),增長(zhǎng)速度趨于平穩(wěn),行業(yè)的平均利潤(rùn)趨向穩(wěn)定。802009隨著合資廣告公司數(shù)量的增加和外商獨(dú)資廣告公司的出現(xiàn),廣告行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,我國(guó)中小廣告公司將會(huì)受到?jīng)_擊。廣告是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的外在形象,旨在宣傳企業(yè)或者政府等的形象、產(chǎn)品或者服務(wù)。我國(guó)廣告管理體制上的不完善,導(dǎo)致了一些比較明顯的缺陷和許多有待填補(bǔ)的空白,本文就我國(guó)廣告業(yè)現(xiàn)狀及涉及到的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題,面對(duì)的倫理道德問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。如果國(guó)民對(duì)某個(gè)廣告已經(jīng)產(chǎn)生反感,那么他就不會(huì)去買(mǎi)這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,這個(gè)企業(yè)就難以生存。年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)9年快速平穩(wěn)運(yùn)行,國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好較快的發(fā)展態(tài)勢(shì),為廣告業(yè)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保障。年代的恢復(fù)期和具體來(lái)說(shuō),中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如下:人口多,需求多,市場(chǎng)大,這使得中國(guó)廣告市場(chǎng)也有著巨大的發(fā)展空間。目前,我國(guó)已經(jīng)形成了像《廣告法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)也建立了一些專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)廣告業(yè)專(zhuān)門(mén)人才的高校、開(kāi)設(shè)了相關(guān)廣告學(xué)課程,廣告業(yè)內(nèi)部也形成了一定的行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。廣告媒介運(yùn)用上,中國(guó)廣告業(yè)已經(jīng)結(jié)合了科技的因素,全面運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、游戲、電視、電影、手機(jī)、廣播、報(bào)紙和宣傳頁(yè)等等各種可利用的宣傳工具,在這一點(diǎn)上應(yīng)該可以說(shuō)是已經(jīng)和世界接軌了。國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持良好較快的發(fā)展態(tài)勢(shì),為廣告業(yè)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保障。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)依附性產(chǎn)業(yè),中國(guó)廣告業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的推動(dòng),營(yíng)業(yè)額保持了每年兩位數(shù)的增長(zhǎng)幅度。受數(shù)字革命和新媒體技術(shù)的推動(dòng),中國(guó)媒體廣告市場(chǎng)經(jīng)歷了激烈的變局。⑤總體來(lái)看,經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代的恢復(fù)期和90年代的高速發(fā)展的成長(zhǎng)期,2000年以來(lái)中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)入了“高度成長(zhǎng)”的新時(shí)期。廣告經(jīng)營(yíng)單位的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣告營(yíng)業(yè)額的增幅。另外,廣告市場(chǎng)主體即媒體、廣告主、廣告公司三者間的關(guān)系極不平衡,“強(qiáng)媒體、弱公司”的格局依舊沒(méi)有改變。廣告從業(yè)人員913832人,比上年增加42466人,%;,%,%,%。改革開(kāi)放給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大推動(dòng)力,隨著國(guó)門(mén)的打開(kāi),中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始與世界經(jīng)濟(jì)接軌。外資和中外合資企業(yè)給起步和發(fā)展中的中國(guó)廣告業(yè)注射了一支興奮劑。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展自然帶動(dòng)了城鄉(xiāng)人民生活水平的提高。至此,中國(guó)有史以來(lái)最具購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)大市場(chǎng)已經(jīng)成型,為中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展與成熟,提供了賴(lài)以生存的強(qiáng)大母體。僅上海一地,就有兩個(gè)地方性大電視臺(tái),開(kāi)設(shè)了四個(gè)節(jié)目頻道,此外還有中央電視臺(tái)的四套節(jié)目和已經(jīng)覆蓋全市各區(qū)的有線電視網(wǎng)的五套節(jié)目,因而有著充足的時(shí)段播發(fā)各種價(jià)格檔次的電視廣告。近年來(lái),中國(guó)報(bào)業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展,廣告主可隨意選取中央和地方數(shù)不勝數(shù)的日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、周報(bào)、專(zhuān)業(yè)報(bào)、行業(yè)報(bào)乃至?xí)瓤菑V告;在國(guó)內(nèi)各主要大城市的街道上都能看到電子屏幕、燈箱、霓虹燈、路牌或標(biāo)牌等廣告媒體;廣告主還可在地鐵、公交車(chē)、出租車(chē)、火車(chē)、輪船、飛機(jī)上張貼廣告宣傳品和播出廣告音像訊息;可選擇國(guó)家郵政系統(tǒng)或人工傳播機(jī)構(gòu)散發(fā)廣告宣傳品;也可選擇電子通訊網(wǎng)絡(luò)傳播廣告信息。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)。比2003年增長(zhǎng)了11%;廣告從業(yè)人員91萬(wàn)人,%;廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)到1264億人民幣,%。廣告從業(yè)人員達(dá)到了64萬(wàn)人,%,廣告公司的營(yíng)業(yè)額增加了27%。其中電視廣告達(dá)到了291億元。節(jié)目的播出總量為10004萬(wàn)小時(shí)。 廣告投放行業(yè)的格局基本沒(méi)變 房地產(chǎn)業(yè)仍然保持著投放量第一的位置。目前,中國(guó)個(gè)人購(gòu)買(mǎi)商品住房占商品房銷(xiāo)售額的95%。從1 981年至2004年底我們做了個(gè)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì),總的來(lái)說(shuō)中國(guó)廣告公司每年的平均遞增量為21%,廣告營(yíng)業(yè)額每年的遞增量為37%,廣告的從業(yè)人員20年來(lái)每年遞增20%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)對(duì)外公布的中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量在世界排名為第 六位,中國(guó)廣告行業(yè)在世界上排名接近于這個(gè)位置。沒(méi)有形成規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化的發(fā)展,當(dāng)前特別是我們的一些極需走向國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè),呼喚旗艦式的廣告公司帶領(lǐng)他們一道前進(jìn),這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在沒(méi)有得到解決; 社會(huì)對(duì)廣告的認(rèn)識(shí)還需要提高: 廣告業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重不協(xié)調(diào); 廣告業(yè)在社會(huì)上誠(chéng)信度不高; 廣告業(yè)自身的傳播問(wèn)題; WTO對(duì)中國(guó)廣告業(yè)的影響 根據(jù)WTO服務(wù)貿(mào)易減讓表,中國(guó)加入WTO時(shí),允許外國(guó)服務(wù)提供者在中國(guó)設(shè)立中外合營(yíng)廣告企業(yè),外資比例不超過(guò)49%。但是如何分析這場(chǎng)變化有兩種觀點(diǎn):有一種觀點(diǎn)認(rèn)為隨著獨(dú)資條款的執(zhí)行,中國(guó)本土廣告公司將全軍覆沒(méi)。如果解除合同也會(huì)涉及到在中國(guó)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了十幾年,已經(jīng)占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額的公司品牌如何分割問(wèn)題;第二種是合同已經(jīng)到期的合資公司,這還要看公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況,比如,中方管理人員,創(chuàng)作人員是否占優(yōu)勢(shì),客戶群體中本土客戶比例如何,如果中方骨干占多數(shù)比例,本土客戶占優(yōu)勢(shì),外方也不會(huì)輕易地退出。將進(jìn)一步擴(kuò)張的總體趨勢(shì)不會(huì)發(fā)生變化,中國(guó)廣告市場(chǎng)的基本情況不會(huì)發(fā)生變化。在迅速成長(zhǎng)為全球第二大廣告市場(chǎng)的中國(guó),是否能夠孵化出自己的廣告巨頭?為此,《現(xiàn)代廣告》記者走訪了部分具有中國(guó)一級(jí)廣告企業(yè)資質(zhì)的廣告公司老總,希望能從他們的言談中,看到未來(lái)中國(guó)的廣告公司發(fā)展軌跡。廣告公司從業(yè)人員達(dá)641654人,增加49007人,%,%。其中,%,占廣告經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)總額的23%;,增長(zhǎng)28%,%;,%;,比上年減少4億元,%。2004年以來(lái),戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告的年度增長(zhǎng)令人矚目。2004年,占全部廣告經(jīng)營(yíng)額的10%。%;,%。二縱觀我國(guó)廣告業(yè)的走勢(shì),從1979年以來(lái)本土廣告業(yè)一直高速增長(zhǎng),目前已經(jīng)具備一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,并由原先的“低起點(diǎn)高速度”轉(zhuǎn)到當(dāng)前的“高起點(diǎn)低速度”,進(jìn)入了相對(duì)平穩(wěn)的成熟發(fā)展階段。原有的媒介格局下,廣告業(yè)各利益主體在不斷博弈中保持著微妙的平衡,而當(dāng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入平臺(tái)期,各方面都在尋求突破,平衡也在發(fā)生著變動(dòng)。如何準(zhǔn)確的判斷這種變動(dòng),把握住今后的發(fā)展趨勢(shì),是當(dāng)前我們面臨的重要課題。事實(shí)上,很多廣告公司在創(chuàng)業(yè)初期階段,只要有固定的客戶,都能夠維持公司的運(yùn)作,也能夠保持一定的利潤(rùn)。廣告公司的經(jīng)營(yíng)范圍大多很狹窄,同質(zhì)化極為嚴(yán)重,有時(shí)候一條街上都是制作廣告標(biāo)識(shí)的公司,而以噴繪制作為主的公司更是多如牛毛。”為什么這么說(shuō),因?yàn)橹圃炱?chē)屬于流水線作業(yè),屬于標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)生產(chǎn)。  (四)廣告公司利潤(rùn)低  由于廣告公司入行門(mén)檻低,并具有投入少,風(fēng)險(xiǎn)低,業(yè)務(wù)市場(chǎng)大的特點(diǎn),很多企業(yè)和個(gè)人都將目光投向廣告行業(yè),九十年代很多廣告公司都能在競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的情況下,獲取相對(duì)較大的利潤(rùn)?! ?五)廣告公司老板缺乏管理意識(shí)  一部分中小型廣告公司,目前賴(lài)以生存的主要法寶,就是憑借市場(chǎng)最低的價(jià)格,來(lái)迎合一部分低端需求的客戶,但是,在這種條件下的企業(yè),由于微利經(jīng)營(yíng)規(guī)模又小,基本上很難做大,甚至,有一些中小型公司的老板,為了節(jié)省人力資源成本,實(shí)際上還在扮演一個(gè)打工仔老板的角色,很多事情親力親為,每天都要做很多具體的事情,還沾沾自喜,認(rèn)為自己的能力技術(shù)都很不錯(cuò),比起員工要強(qiáng)得多,其實(shí)大可不必。其真正含義實(shí)際上是說(shuō)廣告人是一項(xiàng)具有高度挑戰(zhàn)性的工作,對(duì)于喜愛(ài)挑戰(zhàn)性工作的人來(lái)說(shuō),廣告行業(yè)不失為明智的選擇。隨著廣告行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,其價(jià)格也變得透明化、公開(kāi)化,在國(guó)內(nèi)一些中小型城市,由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得策劃和設(shè)計(jì)都是以免費(fèi)的形式進(jìn)行,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)制約了廣告業(yè)的發(fā)展?! ∮捎趶V告行業(yè)屬于一個(gè)相對(duì)特殊的行業(yè),市場(chǎng)認(rèn)知度存在著極大的地區(qū)差異,很多中小型城市對(duì)廣告業(yè)缺乏統(tǒng)一管理,任其惡性競(jìng)爭(zhēng),從而制約了行業(yè)的發(fā)展,因此,作為不同地區(qū)的廣告公司,要以因地制宜的基本原則,從本地的實(shí)際情況出發(fā),開(kāi)展適合自身發(fā)展的業(yè)務(wù),制定相應(yīng)的計(jì)劃,并根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的變化,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)方向。目前,很多廣告公司的業(yè)務(wù)項(xiàng)目都很單一,比如,做噴繪的就專(zhuān)門(mén)做噴繪,做招牌的就專(zhuān)門(mén)做招牌,但實(shí)際上,這種經(jīng)營(yíng)方式有利有弊,好處是可以在充足的客源下,保證流水線似的作業(yè),管理比較簡(jiǎn)單,產(chǎn)出較高。也有一些企業(yè)采取家族式管理,公司關(guān)鍵部門(mén)都是親戚擔(dān)任要職,公司缺乏公平公正的氛圍,員工工作感覺(jué)壓抑,沒(méi)有形成健康的企業(yè)文化,這幾種管理方式,不僅不利于公司的發(fā)展,而且甚至有可能造成管理上的脫節(jié),進(jìn)而失控,造成嚴(yán)重的后果。我們從確定社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后的近七、八年中看到了我國(guó)廣告業(yè)發(fā)展的運(yùn)行軌跡。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,其發(fā)展程度明顯高于中部和西部地區(qū)。不僅如此,廣告的先進(jìn)技術(shù)和人才也基本上集中在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)。(三),廣告運(yùn)作水平有待提高。廣告從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)仍然偏低,廣告運(yùn)作水平有待提高2,媒體運(yùn)用的多樣化趨勢(shì)隨著新媒體、新技術(shù)的發(fā)展,植入式廣告運(yùn)用所涉及的媒體幾乎無(wú)所不包,從傳統(tǒng)的媒體,到因特網(wǎng)、手機(jī)乃至直郵和戶外媒體,只要是能傳遞信息的介質(zhì),就可以成為植入式廣告的載體。 3,現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè),更看重廣告公司的策劃能力,而不僅僅是它的創(chuàng)意能力。但現(xiàn)在,你讓他寫(xiě)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的方案,他不會(huì)寫(xiě),那他不學(xué)習(xí)不行。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、渠道網(wǎng)絡(luò)、終端布局等等方面的規(guī)劃,應(yīng)由企業(yè)自己來(lái)完成,或者是企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)公司來(lái)完成。而廣告公司不解決上述這些問(wèn)題,產(chǎn)品是不可能賣(mài)好的。導(dǎo)致廣告業(yè)在社會(huì)上誠(chéng)信度不高,尤其是在特殊商品服務(wù)行業(yè),如藥品、醫(yī)療、保健食品、房地產(chǎn)、加工承攬等商品服務(wù)類(lèi)別廣告,從違法廣告的種類(lèi)看,醫(yī)療廣告、保健食品廣告和藥品廣告三類(lèi)違法情況最為突出,違法廣告發(fā)布率超過(guò)50%,這與此三個(gè)行業(yè)的廣告制作和發(fā)布不太規(guī)范以及廣告量比較大有一定關(guān)系。我國(guó)法律僅規(guī)定工商行政管理部門(mén)為廣告管理部門(mén),并未明確在代理制實(shí)行上由哪個(gè)部門(mén)具體負(fù)責(zé),當(dāng)然,也就沒(méi)有如何負(fù)責(zé)監(jiān)管、監(jiān)管程序以及救濟(jì)辦法等規(guī)定了。正因如此,那些做虛假?gòu)V告的明星就有了可趁之機(jī),為虎作倀,昧著良心賺取巨額代言費(fèi),卻不需要承擔(dān)任何的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。1,繼續(xù)開(kāi)展以“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”、“誠(chéng)實(shí)守信”和“未成年人思想道德建設(shè)”等為主題的公益廣告活動(dòng)。一組動(dòng)畫(huà)畫(huà)面,一對(duì)夫婦吵得天翻地覆,丈夫不堪忍受,收拾衣物離家出走。房?jī)?nèi)頓時(shí)一片漆黑。而公益廣告只需符合本國(guó)的道德規(guī)范和法律,受制約較小,創(chuàng)作者有更大發(fā)揮余地。觀念屬上層建筑,思想政治性原則是第一要旨。讓受眾自己去思考、去體會(huì)。擺出教育者的架勢(shì),居高臨下,以教訓(xùn)人的口氣說(shuō)話,是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。情感性原則人的態(tài)度,是扎根于情感之中的。歐美的廣告代理制也是從早期的媒介代理模式逐漸過(guò)渡到廣告業(yè)成熟階段的第三方獨(dú)立代理的階段的。在這樣的階段,把廣告公司剝離出來(lái),要求廣告公司依靠自身的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力,收取代理費(fèi),當(dāng)然是失敗的。比如日本和韓國(guó)并沒(méi)有直接照搬美國(guó)的第三方代理的模式,而是分別形成了以媒介代理為主的模式和以客戶代理為主的模式。中國(guó)的廣告代理制必須創(chuàng)新和發(fā)展,這個(gè)工作需要專(zhuān)家學(xué)者和政府有關(guān)部門(mén)共同來(lái)推動(dòng)。廣播影視行政部門(mén)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)廣播電視播出機(jī)構(gòu)的行業(yè)管理,重點(diǎn)是會(huì)同工商部門(mén)規(guī)范專(zhuān)題咨詢(xún)類(lèi)節(jié)目的管理,對(duì)播出虛假違法廣告問(wèn)題突出的播出機(jī)構(gòu)及有關(guān)責(zé)任人加大處理力度。二是對(duì)發(fā)布虛假違法醫(yī)療廣告問(wèn)題突出的醫(yī)療機(jī)構(gòu),要責(zé)令其停業(yè)整頓,情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)其醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。對(duì)發(fā)布虛假違法廣告問(wèn)題嚴(yán)重的,配合工商等部門(mén),責(zé)令其停業(yè)整頓,情節(jié)嚴(yán)重的。 廣告業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題:◆廣告是一種企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為,只有不斷挑戰(zhàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)不斷技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)需求變
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