透視互聯(lián)網(wǎng)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀和問題-wenkub
2023-04-10 04:33:32 本頁面
【正文】 大程度上只是做做表面文章，反正就我所知，沒有哪家真正采用，我看倒像是資料整理，比剪報公司專業(yè)一些的資料分析。所以才認(rèn)為“別對目前互聯(lián)網(wǎng)咨詢業(yè)抱太大希望”。不過，我相信中國目前的企業(yè)找咨詢公司也很大程度上只是做做表面文章，反正就我所知，沒有哪家真正采用，我看倒像是資料整理，比剪報公司專業(yè)一些的資料分析。 記者：麥肯錫在國內(nèi)也要繞開操作這個實(shí)質(zhì)性問題嗎？ 答：麥肯錫屬于戰(zhàn)略性咨詢，也就是互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室對自己的定位，一般不做實(shí)施操作性的管理咨詢。咨詢需要一種積累，這不是說一定要有各種行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的人，而是說公司要對定位行業(yè)的情史有一個龐大的數(shù)據(jù)支持庫，還要求很嚴(yán)格的人才素質(zhì)。 記者：貴公司從開業(yè)到現(xiàn)在，可圈可點(diǎn)的案例有哪些呢？ 答：我認(rèn)為一個都沒有。 記者：為什么說傳統(tǒng)企業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室遠(yuǎn)了點(diǎn)呢？這是給予戰(zhàn)略的有力需求對象呀？ 答：自己沒有能力接，缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也沒有合適的人進(jìn)來。 答：我們公司的資金也很有限，而且人員流動太厲害。而中國的咨詢公司里，有ＥＲＰ等技術(shù)系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人太少了。要有專業(yè)的行業(yè)人才。 記者：能不能提供BDA和其它國際幾大咨詢公司的網(wǎng)址，或相關(guān)資料？ 答： 互聯(lián)網(wǎng)咨詢業(yè)大步登上舞臺 最近互聯(lián)網(wǎng)又多了一個新的熱點(diǎn)行業(yè)：就是互聯(lián)網(wǎng)咨詢業(yè)。北京在去年9月就成立了一家名為互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室的互聯(lián)風(fēng)研究與咨詢企業(yè)。 差不多在同一時間，南方也有不少公司拉長業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，宣布涉足互聯(lián)網(wǎng)咨詢業(yè)。業(yè)務(wù)對象除了潛力巨大的“水泥+鼠標(biāo)”的傳統(tǒng)企業(yè)外，同樣有風(fēng)險投資這類要投資的公司。為了避免成為90%中的一員，很多網(wǎng)站開始反省自己的運(yùn)作，并開始聽取專家的意見。早期一定也有人這樣想：我為什么要把錢給你賺，我大可自己在選擇好旅游地點(diǎn)后，去自己組織交通工具、選擇酒店什么的。 在去年九月“互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室”成立時，人們也許還沒有完全意識到需求，但是經(jīng)過市場規(guī)律的自身調(diào)結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)咨詢開始大步登上互聯(lián)網(wǎng)的舞臺。這和從事互聯(lián)網(wǎng)的人有很大關(guān)系。第二代：是膽大者。 現(xiàn)在說的傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是否就屬于第三代呢？互聯(lián)網(wǎng)在早期是新經(jīng)濟(jì)的化身，代表著明天和未來，一個在紐約行乞的乞丐就能憑著“.”的外衣得到人們的“投資”（施舍從另一角度看算不算是一種投資呢）。市場的前期，總是膽大妄為者和富于犧牲精神的探路者們的市場。還是同樣以珠三角那些發(fā)達(dá)的私企老板為例，他們的發(fā)展到一定階段就面臨上述的問題。但讓人質(zhì)疑的是，網(wǎng)絡(luò)咨詢公司要想賺錢，最不能放過的就是現(xiàn)在最火的傳統(tǒng)企業(yè)或者說“水泥
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