管理學(xué)概論單項選擇題-wenkub
2023-04-10 03:12:35 本頁面
【正文】 A)A、正式組織 B、非正式組織 C、行業(yè)協(xié)會 D、團(tuán)隊7．人本管理的目的是(D)P74頁第三段A、始終把人放在中心的位置 B、著眼于所有成員工作積極性的發(fā)揮 C、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置 D、追求人的全面發(fā)展以及由此帶來的組織效益的最優(yōu)化8．關(guān)于企業(yè)文化的精神層、制度層和物質(zhì)層的關(guān)系，正確的描述是(C) P77A、物質(zhì)層規(guī)范和制約著精神層和制度層B、制度層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)C、精神層是物質(zhì)層和制度層的思想內(nèi)涵，是企業(yè)文化的核心和靈魂D、制度層是物質(zhì)層和精神層的載體9．關(guān)于公司總經(jīng)理與中層管理人員之間的區(qū)別，下列哪種說法更為貼切(D) P18結(jié)尾A、總經(jīng)理比中層管理人員更需要人際技能B、總經(jīng)理比中層管理人員更需要自由行為權(quán)C、總經(jīng)理比中層管理人員更需要掌握公司經(jīng)營問題的信息D、總經(jīng)理比中層管理人員更需要掌握概念技能10．理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)相當(dāng)于(A)P27第一段A、X理論 B、Y理論 C、Z理論 D、超Y理論11．對各層次的管理人員都具有同等重要意義的管理技能是(B)P18第一段末A、概念技能 B、人際技能 C、技術(shù)技能 D、診斷技能12．（ ）強調(diào)隨機(jī)應(yīng)變，試圖通過“權(quán)宜應(yīng)變”融各學(xué)派學(xué)說于一體。字號：大中小(B)P72A、經(jīng)驗學(xué)派 B、權(quán)變理論學(xué)派 C、管理過程學(xué)派 D、決策理論學(xué)派 13．由梅奧等人進(jìn)行的“霍桑試驗”分成四個階段進(jìn)行，其中第一階段是工廠照明試驗，主要是想證明（ ）之間有沒有直接關(guān)系。(A)P106A、程序性決策 B、非程序性決策 C、戰(zhàn)略決策 D、無法確定25．企業(yè)在每年的生產(chǎn)旺季需要征召季節(jié)工的決策屬于(A)P106A、程序性決策 B、非程序性決策 C、戰(zhàn)略決策 D、無需決策26．一個冶煉廠設(shè)立了熔煉、沖壓、制管、精軋等車間和檢驗、包裝、發(fā)運等部門，這種部門化的依據(jù)是(A)P155開頭A、工藝流程 B、顧客 C、產(chǎn)品 D、職能27．決策的一般過程開始于(B)P109A、確定決策目標(biāo) B、識別問題 C、確定決策標(biāo)準(zhǔn) D、確定標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重28．下列哪種情形不應(yīng)該考慮促進(jìn)組織的分權(quán)(D)P172結(jié)尾A、組織規(guī)模擴(kuò)大 B、組織活動分散化 C、組織環(huán)境復(fù)雜多變 D、維護(hù)政策與命令的一致性29．招聘的一般程序是(A)P179A、招募甄選錄用評估B、招募評估甄選錄用C、人員需求預(yù)測人員選聘人員考評人員培訓(xùn)保持人員配備的動態(tài)平衡D、人員需求預(yù)測人員選聘保持人員配備的動態(tài)平衡30．小陳是一家合資公司的職員，在日常工作中，他經(jīng)常接到來自上邊的兩個、有時甚至相互沖突的命令。(P)A、正規(guī)化
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