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淺談我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問題及應(yīng)對策略-wenkub

2023-04-10 02:28:31 本頁面
 

【正文】 漸提高。 種子研發(fā)實(shí)力不斷增強(qiáng),品種選育成效顯著《種子法》和《植物新品種保護(hù)條例》的實(shí)施,有力的推動(dòng)了植物新品種的選育和應(yīng)用,促進(jìn)了種業(yè)科技創(chuàng)新以及企業(yè)自主開發(fā)新品種的積極性,申請農(nóng)作物新品種審定的材料明顯增多,每年通過審定的新品種數(shù)量也隨之增多,新品種推廣速度加快,良種覆蓋率顯著提升;據(jù)統(tǒng)計(jì),我國育種機(jī)構(gòu)的數(shù)量位居世界首位,全國現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)1100多個(gè),專門從事育種科研的專業(yè)研究所達(dá)450多個(gè);相關(guān)單位先后對38萬份種質(zhì)資源進(jìn)行了開發(fā)利用,選育出各類農(nóng)作物品種6000余個(gè),科研育種取得了巨大的成就,特別是在雜交玉米、雜交水稻等新品種的選育方面,一些品種已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平,在育種方法上,植物基因工程和生物工程育種方面也已達(dá)到了國際領(lǐng)先水平?!斗N子法》的實(shí)施,打破了政策的壁壘,豐厚的利潤引得各路資本紛紛進(jìn)入,種子企業(yè)數(shù)量迅速增長。面對擁有雄厚資金和技術(shù)的外資種業(yè)的大舉進(jìn)入,如何克服不足,尋求種業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已成為亟待解決的關(guān)鍵問題。淺談我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及應(yīng)對策略張 曉1,崔建藏2,李高成3摘要:本文通過分析我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、總結(jié)我國種業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各類問題,對現(xiàn)階段我國種子企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了思考,并提出建議。1 中國種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2000年《種子法》實(shí)施以來,國內(nèi)種子企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來,種子企業(yè)產(chǎn)權(quán)開始呈現(xiàn)多元化格局,出現(xiàn)了一批育繁銷一體化企業(yè),外資企業(yè)達(dá)到近70家。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),到2006年8月,種子經(jīng)營企業(yè)大致在70000家左右,委托銷售公司(門市)20萬家以上,其中注冊資金3000萬元以上的種子企業(yè)80多家,外資企業(yè)70多家;注冊資金500萬元以上的種子公司8500多家。 種子生產(chǎn)加工能力不斷提高,種子質(zhì)量控制得到加強(qiáng)自“種子工程”實(shí)施以來,我國共建成玉米、小麥、水稻等大宗農(nóng)作物良種繁育基地及南繁基地175個(gè),果菜花卉良種繁育基地及馬鈴薯,甘薯脫毒良種繁育基地127個(gè),大大提高了我國農(nóng)作物良種繁育能力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種需求基本得到滿足。以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的各級(jí)農(nóng)業(yè)部門宣傳、指導(dǎo)、命令的推廣模式正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎苿?dòng)、企業(yè)推廣、市場拉動(dòng)等多種模式相結(jié)合的運(yùn)作模式。 但到2000 年,銷售額在5000萬元以上的已有18個(gè)公司,在 1億元以上的有7個(gè)公司;2002年年銷額在5000 萬元以上的公司發(fā)展到37個(gè),1億元以上的公司發(fā)展到14個(gè),2億元以上的公司有4個(gè)。但產(chǎn)業(yè)相對分散,聚集進(jìn)程停滯,絕大多數(shù)國內(nèi)種業(yè)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱,科研投入不足,以產(chǎn)銷為主,經(jīng)營產(chǎn)品同質(zhì)性強(qiáng),相互模仿程度高,市場競爭力不強(qiáng);以玉米、水稻為例,全國29%的銷銷售集中在78家企業(yè),而超過70%的銷售則歸屬于營銷鏈上的“游擊隊(duì)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國生產(chǎn)上應(yīng)用的品種,88%來源于我們的專業(yè)科研育種單位,企業(yè)研發(fā)能力、研發(fā)成果明顯處于弱勢,企業(yè)核心競爭力缺失。從應(yīng)用研究看,投入少和育種資源分散導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新很難形成,科研上缺乏統(tǒng)一布局和資源的有效整合,育種項(xiàng)目多在低水平重復(fù);項(xiàng)目缺乏明確目標(biāo),以完成項(xiàng)目任務(wù)為導(dǎo)向,脫離生產(chǎn)實(shí)際需要;育、繁、推相互脫節(jié),科研成果轉(zhuǎn)化效率低。制約了種子產(chǎn)后附加值的提高,阻礙了種子市場化、產(chǎn)業(yè)化的形成,致使種子公司即使有好的品種,也因?yàn)榄h(huán)節(jié)滯后,導(dǎo)致市場不好打開,價(jià)格提不高,效益上不去。面對經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),面對實(shí)力雄厚的跨國種業(yè)集團(tuán)的競爭,我國種業(yè)該如何應(yīng)對,這是擺在所有種業(yè)經(jīng)營者面前的問題。形成科學(xué)、完善、高效的執(zhí)法管理體系,促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。因此,我國種子企業(yè)要想在激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳根,必須重視科技創(chuàng)新。因此,加強(qiáng)對種子企業(yè)管理人才、經(jīng)營人才和科技人才的培養(yǎng),切實(shí)提高我國種業(yè)發(fā)展的經(jīng)營水平、技術(shù)水平和
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