淺談建筑業(yè)勞務用工存在的問題-wenkub
2023-04-10 02:27:49 本頁面
【正文】 避免勞資糾紛，減少用工風險，使用工管理走上規(guī)范化的軌道。淺談建筑業(yè)勞務用工存在的問題、原因及對策王田青 摘要：從新初的“用工荒”到年底的“討薪潮”，建筑用工問題一直是媒體關注的焦點。關鍵詞：勞務用工 問題 原因 對策當前勞務用工的存在問題近年來，全國各地都在搞大發(fā)展、大建設，建筑業(yè)吸納農(nóng)村富余勞動力約占農(nóng)村進城務工員總數(shù)的三分之一，僅安徽省合肥市的建筑市場具不完全統(tǒng)計，農(nóng)民工人數(shù)達60萬人之多，就這樣農(nóng)民工還是供不應求，到處都告“民工荒”。這是三種是主要形式，特別是第三種形式，都是建筑勞務市場的規(guī)范管理的困難所在。就拿上崗前的三級安全教育來說，普遍流于形式。如：勞務安全管理方面出了事故，很少追究勞務責任，全部有總承包單位承擔責任，弱化了對勞務的責任追究，所以總包單位認為勞務可有可無這種境地，因此，不少總包企業(yè)勞務承包協(xié)議，取代勞動用工合同，“包工頭”隊伍具有較強的依附性、寄生性、流動性，擠占了大量的勞務分包資源和市場空間。有的農(nóng)民工并不完全知曉自己享有的合法權益和義務，勞動報酬不能按月足額發(fā)放。 把好“三關”，摸清勞務分包的資質(zhì)、實力和組織結構。要組織項目部相關人員對勞務分包在建工程現(xiàn)場實地考察，走訪業(yè)主對該勞務分包的評估，從保證工期、質(zhì)量、安全的技術能力、管理水平、人員素質(zhì)等全方位考察，引進好的優(yōu)秀的優(yōu)良的隊伍作為合作伙伴，避免后期的一系列的勞務用工問題。，根據(jù)項目的特點，完善承包范圍和承包內(nèi)容。，嚴格執(zhí)行合同條款，嚴控合同外用工
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