提高工作中分析問題-wenkub
2023-04-10 00:41:44 本頁面
【正文】 思維能力。本課程共五個(gè)單元，分別是：《單元一》、“狀況評(píng)估”技術(shù)——如何評(píng)估和澄清混亂的狀況，建立處理問題的秩序?！秵卧濉贰⒎治鰡栴}及決策的心理因素——了解個(gè)人認(rèn)識(shí)形態(tài)差異對(duì)分析問題及決策的影響；認(rèn)識(shí)并避免決策的心理誤區(qū)；掌握從經(jīng)驗(yàn)中有效學(xué)習(xí)的要點(diǎn)。在培訓(xùn)方面，龍老師從98年開始在華為從事了四年的管理培訓(xùn)及銷售培訓(xùn)工作，是華為最早的公司級(jí)高級(jí)講師之一。在培訓(xùn)中，龍老師善于采用雙向交流的互動(dòng)培訓(xùn)方式，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與，激發(fā)學(xué)員思考。 單元一、“狀況評(píng)估”技術(shù)① “狀況評(píng)估”技術(shù)的思想和流程② 如何列出相關(guān)事項(xiàng)③ 如何在相關(guān)事項(xiàng)中將各個(gè)問題分離開來④ 如何確定處理事情的次序⑤ 選擇處理問題的思維技術(shù)本單元中運(yùn)用的案例分析及練習(xí)有：252。 案例分析（原因分析）252。 決策分析練習(xí)204。 單元五、分析問題及決策的心理因素① 個(gè)人認(rèn)知形態(tài)的四種類型② 分析問題及決策的心理陷阱③ 從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的內(nèi)外部障礙④ 改善決策回饋，有效地從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的要點(diǎn)本單元中運(yùn)用的測(cè)評(píng)有：252。 案例分析（潛在問題分析）252。 單元三、“決策分析”技術(shù)① 決策易犯的錯(cuò)誤② 理性決策的流程③ 如何定義決策問題并明確決策目標(biāo)
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