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正文內(nèi)容

拜訪顧客需解決的幾個(gè)問題-wenkub

2023-04-10 00:38:33 本頁(yè)面
 

【正文】 一下時(shí),我們?cè)撛趺凑f呢?銷售員話術(shù):XX先生(小姐),很明顯的,你不會(huì)花時(shí)間考慮這個(gè)產(chǎn)品,除非你對(duì)我們的產(chǎn)品真的感興趣,對(duì)嗎?我的意思:是:你告訴我要考慮一下,該不會(huì)是只為了躲開我,是嗎?顧客假如說:不是的。您說這樣好還是不好?――X總經(jīng)理,您看是…還是……呢?2)――X總經(jīng)理,我理解,我也總是時(shí)間不夠,不過只要給我?guī)追昼?,您就?huì)明白,我們的產(chǎn)品對(duì)您是多么的重要了,您一定會(huì)像XX公司的XX經(jīng)理一樣感激我的。您看是現(xiàn)在做決定…還是馬上做決定…?最近很忙1)――X總經(jīng)理,恭喜您,業(yè)績(jī)這么好。好像已經(jīng)發(fā)展到了一種非常熟悉的關(guān)系了10.直截了當(dāng)法則。給顧客一個(gè)理由,顧客就可能會(huì)按照你想要的方向走7.回電話法則。4. 贊美法則。每個(gè)人在接電話的時(shí)候,由于沒有見到顧客的面,容易制造壓力。《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料拜訪顧客必須解決的幾個(gè)問題:1、 我是誰?2、 我做什么事情?3、 我專門為哪些顧客服務(wù)?4、 我?guī)椭櫩徒鉀Q哪些問題?5、 為什么所有顧客都應(yīng)該跟我購(gòu)買?6、 跟我做生意最大的好處是什么?7、 我跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最不一樣的地方在哪里?過秘書關(guān)話術(shù)――您好!請(qǐng)問是某某公司嗎?(是的)――因?yàn)槲乙囊环莘浅V匾馁Y料給總經(jīng)理,請(qǐng)問貴公司地址?總經(jīng)理全名是?電話是?(直接寫總經(jīng)理收就可以了)――因?yàn)槲乙绵]寄專遞。2. 重要性法則。5. 懸念法則。“剛才我的手機(jī)接到了一個(gè)電話,可能是你們總經(jīng)理打給我的,可能是你們公司的董事長(zhǎng),可能是你們公司的客服部打給我的。必須有非常強(qiáng)大的自信心處理顧客反對(duì)意見話術(shù)沒興趣1)――X總經(jīng)理,我對(duì)這個(gè)軟件也沒有興趣!我們只是對(duì)如何更有效的節(jié)省時(shí)間,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力有興趣。同時(shí),業(yè)績(jī)好時(shí),許多公司都沒有做更多的加強(qiáng),而世界上最棒的公司都是不斷乘勝追擊。所以,XX經(jīng)理,您看5分鐘的時(shí)間應(yīng)該沒有問題吧?已和其他公司合作――X總經(jīng)理,您對(duì)公司的發(fā)展真是非常注重,這個(gè)理念實(shí)在是太好了!任何大機(jī)構(gòu)都有他們自己的研發(fā)中心,不然他們不會(huì)變大,同時(shí)這些大機(jī)構(gòu)也不斷尋求外來的力量運(yùn)用在他們身上。因此我可以假設(shè)你真的會(huì)考慮一下
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