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正文內(nèi)容

我國主題公園發(fā)展中的問題與發(fā)展趨勢-浙江旅游職業(yè)學(xué)院-wenkub

2023-04-10 00:11:36 本頁面
 

【正文】 品位不高或者品位低下的主題公園。迪斯尼公司在香港新建迪斯尼樂園,專家學(xué)者紛紛撰文,又傳來環(huán)球影城意欲進(jìn)軍北京,迪斯尼即將落戶上海的傳聞,會對現(xiàn)有主題公園形成沖擊,甚至對一些企業(yè)造成毀滅性的打擊。我國主題公園發(fā)展中的問題與發(fā)展趨勢論文文獻(xiàn)綜述 03景區(qū)(1)班 章曉曉 2003202129三、 論文寫作方案(一)論文寫作提綱1.我國主題公園發(fā)展的三個階段:1) 萌芽階段2) 發(fā)展階段3) 完善階段2.我國主題公園存在的問題1) 主題選擇趨同化2) 收入結(jié)構(gòu)單一化3) 經(jīng)營管理多頭化4) 客源市場本地化5) 人力資源短缺化6) 缺乏科學(xué)的市場調(diào)研3.未來主題公園發(fā)展趨勢1) 主題選擇應(yīng)突出特色2) 盈利模式多元化3) 主題公園集團(tuán)化趨向4) 人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)5) 創(chuàng)新是主題公園發(fā)展的永恒的主題(二)論文寫作具體計劃迪斯尼公司在香港新建迪斯尼樂園,專家學(xué)者紛紛撰文,又傳來環(huán)球影城意欲進(jìn)軍北京,迪斯尼即將落戶上海的傳聞,會對現(xiàn)有主題公園形成沖擊,甚至對一些企業(yè)造成毀滅性的打擊。專科生畢業(yè)論文開題報告畢業(yè)論文(設(shè)計)任務(wù)書8畢業(yè)論文封面14畢業(yè)論文答辯資格審查表1浙江旅游職業(yè)學(xué)院??粕厴I(yè)論文手冊系院 旅游規(guī)劃系 專業(yè) 景區(qū)管理與開發(fā) 班級 03景區(qū)(1)班 學(xué)生 章 曉 曉 指導(dǎo)教師 王 昆 欣 序號名稱數(shù)量備注1畢業(yè)論文任務(wù)書15畢業(yè)論文答辯記錄1 專業(yè) 景區(qū)管理與開發(fā) 班級03景區(qū)(1)班 學(xué)生姓名 章曉曉一、論文選題方向: 我國主題公園發(fā)展中的問題與趨勢 二、主要參考資料:[1] 董觀志 《旅游主題公園管理原理與實務(wù)》 廣東旅游出版社 2006年1月第一版[2] 張廣瑞 、魏小安、劉德謙 《20012003年中國旅游發(fā)展:分析與預(yù)測》社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社 2002年12月第一版[3] 董觀志、蘇影 《主題公園營運力管理—“六員一體”解決方案》 中國旅游出版社 2005年1月第一版[4] 魏小安、劉趙平、張樹民 《中國旅游業(yè)新世紀(jì)發(fā)展大趨勢》廣東旅游出版社1999年12月第一版[5] 《歡樂之聲》2006年1月26日第111112期 三、論文的主要內(nèi)容:1.對我國主題公園發(fā)展的三個階段進(jìn)行闡述,即萌芽階段、發(fā)展階段、完善階段2.分析我國主題公園存在的問題,主要包括1) 主題選擇趨同化2) 收入結(jié)構(gòu)單一化3) 經(jīng)營管理多頭化4) 客源市場本地化5) 人力資源短缺化6) 缺乏科學(xué)的市場調(diào)研3.未來主題公園發(fā)展趨勢1) 主題選擇應(yīng)突出特色2) 盈利模式多元化3) 主題公園集團(tuán)化趨向4) 人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)5) 創(chuàng)新是主題公園發(fā)展的永恒的主題四、畢業(yè)論文進(jìn)度安排:第一階段:選題開題階段 第二階段:搜索材料、編寫提綱、寫出初稿 第三階段:定稿與答辯階段 五、畢業(yè)論文工作期限:任 務(wù) 書 發(fā) 給 日 期 2006年3月25日論 文 工 作 自 2006年3月25日 至 2006年5月10日 學(xué) 生 章曉曉 指導(dǎo)教師 王昆欣 系主任 周國忠 注: 1.指導(dǎo)教師填寫,任務(wù)下達(dá)人為指導(dǎo)教師,指導(dǎo)教師和接受任務(wù)的學(xué)生均應(yīng)簽字。題 目 名 稱 我國主題公園發(fā)展中的問題與發(fā)展趨勢另一方面,西方現(xiàn)代主題公園的進(jìn)入又必將為中國新生的主題公園業(yè)注入新的生機,提升中國主題公園的經(jīng)營管理水平,使中國主題公園業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時期.二、 選題意義:2005年,本人在深圳華僑城歡樂谷主題公園實習(xí)。自2006年3月25日 2006年3月30日 完成選題與開題報告自2006年3月30日 2006年4月25日 完成論文初稿自2006年4月25日 2006年5月10日 完成論文定稿另一方面,西方現(xiàn)代主題公園的進(jìn)入又必將為中國新生的主題公園業(yè)注入新的生機,提升中國主題公園的經(jīng)營管理水平,使中國主題公園業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時期。它們的主題主要有微縮中西景觀、民俗風(fēng)情、器械游樂、野生動物園、海洋世界等五種。2. 收入結(jié)構(gòu)單一化在我國的主題公園中,門票收入在整體收入中所占比例過大,一般占八成以上,餐飲和商品經(jīng)營的觀念建筑在一種壟斷的高價位基礎(chǔ)上,收益占比很低。3. 經(jīng)營管理多頭化從宏觀方面講,由于對主題公園的認(rèn)識不到位和重視不夠,再加上投資主體的多元化,出現(xiàn)了“多頭管理、多級管理”的現(xiàn)象,而這種現(xiàn)象實際上是一種沒有明確管理責(zé)任的“管理失控”現(xiàn)象。主題公園客源市場的本地化傾向,客觀上造成了主題公園營銷策略的本地化和營銷運作的本地化,主題公園在做市場推廣時戶外廣告就立在“家”門口,電視廣告也沒有進(jìn)入中央臺,更別說做國際化宣傳。這五個方面的問題,實際上說明了我國主題公園的人才成長機制還沒有構(gòu)建起來,人才短缺現(xiàn)象形成了旅游主題公園實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的最大瓶頸。三、論文的主要內(nèi)容未來主題公園發(fā)展趨勢1) 主題選擇應(yīng)突出特色2) 盈利模式多元化3) 主題公園集團(tuán)化趨向4) 人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)5) 創(chuàng)新是主題公園發(fā)展的永恒的主題四、 參考文獻(xiàn)[1] 董觀志 《旅游主題公園管理原理與實務(wù)》 廣東旅游出版社 2006年1月第一版[2] 張廣瑞 、魏小安、劉德謙 《20012003年中國旅游發(fā)展:分析與預(yù)測》社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社 2002年12月第一版[3] 董觀志、蘇影
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