【正文】 意識(shí)，但是一會(huì)兒之后，又完全不記得危機(jī)意識(shí)是什么東西了。結(jié)果：C，你是個(gè)只顧自己，自求滿足的人。測試你能善于尋找合伙人嗎。與親密的朋友一起合伙做生意，很容易公私不分，引發(fā)合作之后的矛盾。第五，不與自以為是，剛愎自用的人合伙。第四，不與眼高手低，沒有耐心的人合伙。對于普通的創(chuàng)業(yè)者來說，一般有四種合伙人可供選擇，一是資金合伙人，二是技術(shù)合伙人，三是資源合伙人，四是能力合伙人。過多的苦苦掂量“是”與“非”是怯懦的表現(xiàn)。于是，各種各樣的疑慮一齊向你襲來，你非常想去和上級(jí)“商量”，征得他們“同意”，盡管這個(gè)問題完全應(yīng)該在你職權(quán)范圍內(nèi)解決。永遠(yuǎn)沒有萬事俱備的時(shí)候，即便有，那里再開始行動(dòng)也已經(jīng)晚了。測試你的賺錢能力有多強(qiáng)。測試你具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)嗎。每個(gè)投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢。開始辦企業(yè)的過程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商，承包商，咨詢專家，雇員的過程。如果你的想法只是一時(shí)的新鮮，那么，你還是住手吧。還沒有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。結(jié)果：C ，基本無壓力，但要檢討，眼中只有自己。應(yīng)該要開始培養(yǎng)自己的自制力了。測試憂郁及其程度。很多時(shí)候要戰(zhàn)勝憂郁就應(yīng)該多一點(diǎn)辯證思維。結(jié)果：焦慮明顯（做不同的事，在不同的方面規(guī)律特點(diǎn)不一樣，相應(yīng)的對人情商，素質(zhì)要求相應(yīng)不同；正反預(yù)測能力，并做一些準(zhǔn)備，但也得有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，否則就無法前進(jìn)），讓陽光灑進(jìn)心靈做到積極的樂觀就要做到以下幾點(diǎn)：第一， 要善于助人為樂。結(jié)果：5分，很少生氣，但不是沒脾氣。比如在你要生氣的時(shí)候，想象你生氣的后果，照照鏡子看看你生氣時(shí)可怕的表情，然后試想如果你不生氣事情是否有更好的解決方法？也可以這樣想，“我為什么要生氣呢？他這樣做是他的權(quán)利，我為什么要懲罰自己呢？”又或者你干脆不再去想讓你生氣的事了，去做一些你喜歡的運(yùn)動(dòng)。生氣不僅對我們生理上產(chǎn)生不利影響，對我們心理也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用。結(jié)果：6分，你有較為普遍而正常的嫉妒情結(jié) 你的性格比較倔強(qiáng)，有點(diǎn)爭強(qiáng)好勝，所以偶爾也會(huì)嫉妒身邊那些比你優(yōu)秀的人。最后，要喚醒你的積極嫉妒心理。要知道“山外青山樓外樓，還有雄關(guān)在前頭”，比你強(qiáng)的人很多很多，光嫉妒一二個(gè)人又有什么用呢？關(guān)鍵在于發(fā)奮努力，迎頭趕上。嫉妒就是拿別人的優(yōu)點(diǎn)來折磨自己。可是，再多的內(nèi)疚都是于事無補(bǔ)的，事情沒有做好，問題沒有解決，消極情緒是解決不了問題的?！八燎鍎t無魚，人至察則無徒。在集體中，對人和是缺乏信念。結(jié)果：31分，情緒基本穩(wěn)定，對事情的考慮過于冷靜和淡漠，常常不善于發(fā)揮自己的個(gè)性，以至于自信心受到了壓抑。比如你喜歡熱鬧，你就可以約朋友去喝咖啡或者唱歌。只要你能站在另一個(gè)角度看問題，無論在日?，嵥榈纳钪械倪€是面對發(fā)一的問題，你都會(huì)感到好過一些甚至樂趣大增。健身運(yùn)動(dòng)能使你的身體產(chǎn)生一系列的生理變化，其功效與那些能提神醒腦的藥物類似。第三，要學(xué)會(huì)放松。由此可知，充足的睡眠對一個(gè)人的情緒很重要，所以，無論你多忙，每天都要保證7至8小時(shí)的睡眠。所以，我們一定要遵循“生物節(jié)奏”的規(guī)律，并根據(jù)它了解自己情緒的波動(dòng)，以此找出更好的控制的方法。他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們的體溫在正常范圍內(nèi)處于上升期時(shí)，他們的心情要更愉快些，而此時(shí)他們的精力也最充沛。當(dāng)你悶悶不樂或者憂心忡忡時(shí)，你所要做的第一步是找出原因。測試潛能多久會(huì)爆發(fā)，自己做決定做人做事都是這樣，你不能在聽了別人對自己的看法后，就領(lǐng)隊(duì)他們的喜好來改變自己，你要按照自己的個(gè)性生活，心情的去展示自己的開發(fā)和美麗，而不是盲目的追隨別人，這樣的你，才是一個(gè)高情商的智者。測試興趣和優(yōu)勢：屬于S型（穩(wěn)健型）和C型（服從型）。測試自信：13分表明自己有一定自信，但還是缺乏安全感，應(yīng)多看自己好的一方面，此分?jǐn)?shù)接近比較差自信的一類，所以還得多強(qiáng)調(diào)自己的才能和成就，自己看重自己才行。而問題產(chǎn)生的根源大多在于他們太過關(guān)心別人對自己的看法，為了得到更多人的支持，或者為了其他目的，他們逐漸喪失了自我。當(dāng)性格不適應(yīng)環(huán)境時(shí)，就要試著發(fā)揮情商的作用加以改變。才能習(xí)慣于發(fā)現(xiàn)完美的生活，接受自己，接受別人，接受現(xiàn)實(shí)；才能寬以待人，善于學(xué)習(xí)他人的長處，擁抱生命的所有時(shí)候，利用它們使自己獲得更多。有人總結(jié)出這樣一個(gè)公式：成功＝20％智商+80％情商。只有擁有了高情商，懂得著眼于未來而活在當(dāng)下，學(xué)[畜牧業(yè)社，放下情感包袱，才能創(chuàng)造激情和財(cái)富。具有改變自己性格的能力的人，才能克服障礙，一帆風(fēng)順?？梢哉f，他們時(shí)刻活在別人的目光里，從來沒有為自己活過?！叭藬[錯(cuò)了位置永遠(yuǎn)是庸才”。前者適合于：老師，輔導(dǎo)員，社工，特別助理，顧問，行政人員，秘書，心理醫(yī)生，幼教人員，公務(wù)員，非營利事業(yè)組織人員，宗教推廣，護(hù)理人員……；后者適合于：藝術(shù)家，作家，導(dǎo)演，程序設(shè)計(jì)師，投資理財(cái)人員，管理顧問，編輯，經(jīng)營企劃專員，土地開發(fā)，法務(wù)，稽核，成本控制，會(huì)計(jì)，精算師，自毀長城職員，證券分析師，科技公司高管，編程，研發(fā)人員，醫(yī)生……“原油”開發(fā)出來努力接近那些了解你，信任你，鼓勵(lì)你的人，因?yàn)檫@些人的鼓勵(lì)可能會(huì)成為你日后成功的助動(dòng)力。測試自主性：自主性差。只有找到了原因，才能對癥下藥，合理控制自己的不良的情緒。而且，一個(gè)人的精力往往在一天之始處于高峰，而在午后則有所下降。第一，要保持充足的睡眠。第二，要合理包含。放松自己的方式有很多各，經(jīng)調(diào)查顯示親近自然有助于心情愉快開朗，著名歌手弗拉卡斯特說：“每當(dāng)我心情沮喪，抑郁時(shí)，我便去從事園林勞作，在與那些花草林木的接觸中，我的不快之感也煙消云散了”。哪怕你只是散步十分鐘，對克服你的壞心境都能收到立竿見影之效。第五，情緒轉(zhuǎn)移法。你喜歡獨(dú)處，不妨一個(gè)人去爬山或者打球。，你也不必怒氣沖沖不要因?yàn)閯e人發(fā)怒，你便心情不好，情緒不穩(wěn)定，相反，這個(gè)時(shí)候正是你應(yīng)當(dāng)心平氣和的時(shí)候。每日生活戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，而且無法控制自己一觸即發(fā)的怒氣?！币馑际钦f水太干凈，魚兒不能生活，對人的要求太高就不會(huì)有朋友了。眼里容不得沙子的人不會(huì)看得太遠(yuǎn)，他們的日子注定會(huì)充滿灰暗。首先，要充分認(rèn)識(shí)嫉妒的害處。再次，要尊重別人。凡事都是有兩面性的，嫉妒有其消極的一面，必定有其積極的一面。但同時(shí)對自己的能力非常自信，懂得發(fā)揮嫉妒的積極作用迎頭趕上，通常通過努力你的目標(biāo)都會(huì)達(dá)到。在生氣的狀態(tài)下，你的情緒不穩(wěn)定，處理問題推動(dòng)理智，往往會(huì)做出錯(cuò)誤的決策；會(huì)無意中傷他人，大家看你常常生氣，為了怕無端挨罵，所以會(huì)和你保持距離，你和別人的關(guān)系在無形中就拉遠(yuǎn)了，使自己處于孤立無援的狀態(tài)中了。（轉(zhuǎn)移注意力）其次，每次生氣之后認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。焦慮對人具有保護(hù)的作用。世界上對快樂體驗(yàn)最深的人可能就是那些樂于助人的人。多從另一角度去看。結(jié)果：，抑郁明顯，需要調(diào)整。不要嘴里告誡自己應(yīng)該怎么辦，到做時(shí)又成了另一個(gè)樣子啦。（即使自己認(rèn)為不可能的，也得認(rèn)真想想）第三章 創(chuàng)業(yè)與情商——成功創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)一個(gè)人的真正價(jià)值高情商的人所考慮的往往不是該打工還是該創(chuàng)業(yè)，而是自己適不適合創(chuàng)業(yè)。想法必須明確。假如你打算著手某一行業(yè)，最起碼你要先把行業(yè)的流程和操作程序搞清楚。所以，在創(chuàng)業(yè)在前，先檢驗(yàn)一些你那些支撐全局的“思路”吧！。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)?？墒牵诒M快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。結(jié)果：36分，多數(shù)時(shí)自信，有時(shí)猶豫不決。結(jié)果：還得學(xué)賺錢技巧。記住，機(jī)會(huì)從來不會(huì)等待任何人，當(dāng)機(jī)立斷，該出手時(shí)就出手，才能抓住成功的機(jī)會(huì)。請更多地依靠自己的經(jīng)驗(yàn)，它會(huì)告訴你如何正確處理一。選好項(xiàng)目后，很重要的就是合伙人啦。其次，志同道合是成功合伙的基礎(chǔ)。這類人只是不想給人打工，或者貪圖享樂而想去當(dāng)老板的。成了合伙人，就意味著經(jīng)常要為了達(dá)成一致意見而進(jìn)行討論，溝通，目的就是為了得到最完美的答案，最正確的決策。俗話說：“生意場上無父子”，“親兄弟，明算賬”，說的就是這個(gè)道理。結(jié)果：12分，有一些問題，愛傳統(tǒng)影響。你無視對方的困難，而一味強(qiáng)求，因此會(huì)制造亂敵人，但因?yàn)槟愕膽B(tài)度強(qiáng)硬，也有不少人會(huì)跟著你走，使你容易得到許多成功的機(jī)會(huì)。但危機(jī)意識(shí)太強(qiáng)了，以至于達(dá)到杞人憂天的地步也不可取?？齻ジ叽笳撸嚎梢赃x擇挺括的款式；瘦小者，上衣宜智短，褲宜長；曲線苗條者可以選擇緊貼腰身或飄逸舒展型的款式；肥胖者適合中庸的普通法案，不宜多加裝飾；對于肩寬腰窄的人宜穿運(yùn)動(dòng)服，發(fā)揮三角形的優(yōu)勢。色彩能引起人的情緒變化，對人的心理影響很大。三，衣著的選擇要注意場合合乎場合的打扮可以使你在工作上無往不勝。（在這方面人們只會(huì)在乎他們的眼睛，而不是你的嘴）和別人交往，你的言談舉止固然重要，但是你的形象設(shè)計(jì)也同樣不能忽視。你的表現(xiàn)中存在著某些令人愉快的成分，但同時(shí)又偶有不夠精彩之處；這使得別人不會(huì)對你印象惡劣，卻也不會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的吸引力。結(jié)果：你有時(shí)不乏幽默感，但有時(shí)也讓人生畏。一個(gè)說話冷冰冰的人，總是會(huì)給人以拒人于千里之外的感覺。第二，不迷信自己的個(gè)人魅力過于相信自己，就是迷信自己，他們不僅回避和抵制批評(píng)，甚至不能容忍任何不同意見的存在。見面時(shí)，總別等著別人先說出那句“你好！”試著主動(dòng)打個(gè)招呼，然后開始與對方進(jìn)行愉快的交談吧！天氣，愛好，是一片樹葉都可以作為你們交談的話題。第四，將笑容掛在臉上。測試你知道自己與人交往中的親和力如何嗎。結(jié)果：5分，你謙虛，順從，通融，恭敬，通常行為溫順，做事總是習(xí)慣以別人的意見為主，甚至到達(dá)了逆來順受的地步?！钡牵哉\待人，并不是說對誰都要付出全部的真誠。結(jié)果：5分，你本來是很信任別人的，然而經(jīng)驗(yàn)告訴你，這個(gè)世界上仍有許多不誠實(shí)者存在，所以你的信任中往往帶有懷疑的成分。那么，怎樣贊美才能受人歡迎呢？。稱贊得越廣泛越龐雜，它的力量就越弱。阿諛奉承不叫贊美，因?yàn)槟遣皇前l(fā)自內(nèi)心的話。人的素質(zhì)有高低之分，年齡有長幼之別，針對不同的人，贊美的內(nèi)容要有區(qū)別。把你的贊美送給最需要贊美的人。如果我們當(dāng)面說別人的好話，對方會(huì)以為我們可能是在奉承他。測試你取悅他人的能力如何。很多時(shí)候，從容的讓步比強(qiáng)硬的反抗更能起到好的效果。測試你的受歡迎指數(shù)有多高。第五章 工作與情商——游刃于職場的終身利器很多時(shí)候，你認(rèn)為的好的工作并不見得適合你，人往往是在工作實(shí)踐中，才能發(fā)現(xiàn)你最想追求的東西。判定一份工作的好與差，并不在它與你所學(xué)的專業(yè)是否對口，關(guān)鍵要從以下幾個(gè)方面來加以考慮：一，你能否從這份工作中學(xué)到東西。四，符合個(gè)人自身特點(diǎn)。一份工作好與不好，因人而異，主要是看是否符合個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，是否有利于個(gè)人的優(yōu)勢的發(fā)揮。你寧愿整天待在辦公室里吹冷氣，也用過到外面去忍受風(fēng)吹日曬。其次是“所長”，沒有經(jīng)驗(yàn)，那我還有些什么？我拿什么來打動(dòng)招聘人員？十全十美的人是沒有的，在短暫的招聘面試過程中，成功與否的關(guān)鍵，在于你有沒有足以打動(dòng)人的競爭優(yōu)勢，并且善于把它高出來，用坦誠和勇氣，把適合崗位要求的個(gè)性特征和潛力以及踏實(shí)的態(tài)度和敬業(yè)精神展示出來，才能征服招聘者。最后要懂得技巧。測試你的求職能力如何。（要反省與提升，特別是職業(yè)定位是不是清晰？職業(yè)目標(biāo)是不是很明確？另外，在求職技巧方面急需做些培訓(xùn)提升一下。要想在職場中游刃有余，得到更好的合作關(guān)系。測試你是辦公室孤兒嗎。那么究竟怎樣把自己當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)，并為自己創(chuàng)造良好的發(fā)展空間呢？情商高的人通常會(huì)這樣做：第一，體諒，理解老板的難處，學(xué)著像老板一樣思考。當(dāng)你試著理解老板的難處，并體諒他時(shí)，你就能自然而然地了解老板的良苦用心。當(dāng)自己的利益與公司的利益發(fā)生沖突時(shí)，你必須盡量照顧好公司利益，其次再考慮自己的得失。這樣你才會(huì)得到老板的認(rèn)可和常識(shí)，試想哪個(gè)老板不想自己的員工總是想著公司的長遠(yuǎn)發(fā)展呢？第四，按老板“所思“執(zhí)行方案。第五，結(jié)果要達(dá)到老板的意圖。測試你和上司是敵人嗎？結(jié)果：18分，你和上司之間的關(guān)系還沒有到達(dá)劍拔弩張的層面，但是也不要太掉以輕心，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。由于我國經(jīng)注社會(huì)處于不斷轉(zhuǎn)型的時(shí)期，因此，有人說應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力以及面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)調(diào)整心態(tài)的能力比學(xué)到多少文化和技術(shù)更重要。快樂完全取決于自己的意念。工作本身并不通匪，只是很多人沒有挖掘其中的興趣點(diǎn)。如果你只把工作當(dāng)作一件減速，那么你就很難傾注你的熱情。雖然不會(huì)造成太大的問題，但如果能適當(dāng)調(diào)節(jié)一下，你的工作效率也許會(huì)更高。世界在不停的變，而你沒有變。二，職業(yè)目標(biāo)不明確對自己的職業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃，不知道自己想要的是什么？于是頻頻跳槽，且在公司永遠(yuǎn)從事的都是輔助性的簡單工作，沒有機(jī)會(huì)接觸核心業(yè)務(wù)。即使跳槽，也跳不出作為助理的圈子。需要技術(shù)做依托的行業(yè)，你連個(gè)質(zhì)量資格證都沒有拿到，身份自然就跌了下來。二，要有超前意識(shí)不要等到面臨失業(yè)危機(jī)的時(shí)候，才想到應(yīng)該去彌補(bǔ)什么，一點(diǎn)一滴的積累才是最重要的。如果實(shí)在覺得目前的工作對你來說毫無意義，就在懂得換一換環(huán)境了。另外，這個(gè)分?jǐn)?shù)段的人在商業(yè)場合中也比較容易有罪惡感，他們希望別人喜歡他們勝于自己去求勝獲取成功。高情商的人在沒有對自己的職業(yè)發(fā)展方向有很好的規(guī)劃之前是不會(huì)輕易選擇“跳槽”的。第六章 領(lǐng)導(dǎo)與情商——激發(fā)潛能創(chuàng)造高效組織（有了大理論后，在做具體的時(shí)那就應(yīng)該更多的運(yùn)用技巧等）“官架子”很多事實(shí)證明，具有親和力的老板最討人喜歡。2.“因人施管”，才能人盡其才在這個(gè)世界上，每一個(gè)人都是與眾不同的，每一個(gè)人都是獨(dú)一無二的。在目標(biāo)，任務(wù)一定的情況下，盡量讓他們自己選擇措施，方法和手段，自己控制自己的行為過程。其次，對不同類型的人更要以不同的方式對待。這不僅可以培養(yǎng)他們的能力，而且會(huì)激發(fā)他們更大的創(chuàng)造精神。因成就意識(shí)較弱，所以最好是叫他做某一領(lǐng)域，某一方面的工作，或是技術(shù)性較強(qiáng)的工作。對他們，一是用長。不要老是盯住他，而要給他留有一定的余地，在小事上不要過多的干涉他，即便要幫助他也只能在大事上，在關(guān)鍵性的問題上。對有特殊才能的人，一定要盡可能給他們最好的條件和待遇。在特殊的情況下，還應(yīng)該放寬對他們的紀(jì)律約束和制度管理，甚至采取明面掩蓋，暗中支持的辦法。這都需要根據(jù)具體情況決定。能人也不是萬能的，能人也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，對于這類人的一個(gè)解決辦法是調(diào)到外單位去，改了還可以再回來。因?yàn)楹妥约旱年P(guān)系好，容易讓別人誤會(huì)是光環(huán)的效應(yīng)。這在形式上是副職監(jiān)督正職，實(shí)際上是上級(jí)監(jiān)督下級(jí)?？偠灾?，對于管理來說