建設(shè)工程施工管理例題解釋-wenkub
2023-04-09 23:46:59 本頁面
【正文】 ，則對略有把握的選項，可以選擇。多項選擇題每題的分值是單項選擇題的2倍，l道多選題相當于2道單選題。一般說來，答題時應注重初始感知和判斷，但也不宜局限于此；在時間把握上，平均每題1分鐘到1分半鐘（包括計算選擇題）為宜，如時間有富裕，可復查其中少量或個別無把握的題，不必全面復查每一道題。(5）推理法：采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。A、B、C選項都不是發(fā)包人應盡的義務(wù)或責任。[例] 某項目發(fā)包人根據(jù)《標準施工招標文件》編制了合同通用條款與專用條款，通過招標投標選定項目承包人，簽訂了工程承包合同。應考者只要認真復習教材內(nèi)容，就容易得高分。因此，正確答案是B、D、E。這種類型題有一定難度，是對不同知識點異同點或相關(guān)性、靈活性等內(nèi)容的比較、分析，應考者需要經(jīng)過一定的辨析，才能從中選擇正確答案。[例]某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目（ ）。？本科目考試時間為3小時，題型為單選題和多選題，其中單選題70，多選題25，總分120分。建設(shè)工程施工管理例題解釋作者：日期：《建設(shè)工程施工管理復習題集》1．本科目復習題集如何與考試用書配套使用？本科目復習題集組織相關(guān)學科有經(jīng)驗的教師編寫，參編人員在認真、反復閱讀考試用書的基礎(chǔ)上，力求從其中的知識點中把握考點，針對考點提煉復習要點并出復習題。？單項選擇題和多項選擇題的類型一般又分為知識型題、理解型題。A 設(shè)計方的項目管理 B 工程總承包方的項目管理C 施工方的項目管理 D 采購方的項目管理[答題分析]：應考者只要知道建設(shè)項目工程總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目工程總承包方的項目管理。 [例] 下列各項工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的有（ ）。？單項選擇題由一個題干和四個備選項組成，備選項中只有一個答案最符合題意，其余三個都是干擾項。單項選擇題的解題方法和答題技巧一般有以下幾種方法：(1）直接選擇法，即直接選出正確項，如果應考者對該考點比較熟悉，可采用此方法，以節(jié)約時間。在專用條款約定的期限內(nèi)，發(fā)包人通過監(jiān)理向承包人提供了測量基準點、水準點及書面資料，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料。(3）感覺猜測法：通過排除法仍有2個或3個答案不能確定，甚至4個答案均不能排除，可以憑感覺隨機猜測。[例]施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應采取的處理程序是（ ）。？多項選擇題由一個題干和五個備選項組成，備選項中至少有2個正確而最符合題意的選項和l個干擾項，所選正確答案將是2個或3個或4個。所以應考者應抓緊時間，保證在考試時間內(nèi)把所有的題目都做一遍，盡量把多選題做完。如果對每個選項的正誤均無把握，可以使用感覺猜測法，至少可以隨機猜選一個。該項目中所涉及的施工方單位有（ ）。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．甲總承包公司與項目業(yè)主簽訂了工程項目總承包合同，并在合同中明確了合同計價方式。A．立項時間目標 B．投產(chǎn)時間目標C．啟用時間目標 D．運營時間目標4．某企業(yè)承擔了一項工程的設(shè)計和施工任務(wù)，該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目（ ）項目管理。A．技術(shù)措施 B．主要技術(shù)經(jīng)濟指標C．組織措施 D．主要管理措施8．以總包方式承接工程項目施工任務(wù)的建筑公司，針對整個工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于（ ）。A．年 B．旬C．月 D．半年11．某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡。A．建設(shè)單位項目部 B．施工企業(yè)法定代表人C．項目總監(jiān)理工程師 D．施工方項目經(jīng)理14．項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，應進行地基處理等工作，因而使施工進度延誤，這種風險在風險類型中屬于（ ）。在編制成本計劃時，首先將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等進行了分解，并在施工進度計劃橫道圖基礎(chǔ)上，根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間計劃完成的各種成本，分別繪制了多條S形曲線，作為成本控制的基準。A．要求施工總承包單位整改 B．向當?shù)卣嘘P(guān)部門報告C．要求施工總承包單位全面停工 D．要求建設(shè)單位整改20．某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工總承包單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應對其（ ）。A．132萬元 B．143萬元C．144萬元 D．156萬元23．根據(jù)建標[2003]206號文件的規(guī)定，工程環(huán)境保護費的計算公式，應為：環(huán)境保護費=環(huán)境保護費費率（ ）。A． B．C． D．25．進行施工成本控制時，施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是（ ）。承包商可提出的人工費索賠為（ ）。A．總進度規(guī)劃的實際進度 B．里程碑事件的實際進度C．各子系統(tǒng)的實際進度 D．各分項工作的實際進度30．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。A．應該為大 B．應該為小C．應保持一致 D．應由承包商確定32．某大學為配合省高校秋季籃球比賽擬建體育館，該校基建處分別與市設(shè)計院和市第三建筑公司簽訂了學校體育館的設(shè)計合同與施工承包合同。 A．業(yè)主方對施工進度的要求 B．施工任務(wù)承包合同對施工進度的要求 C．建筑施工工期定額 D．業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等35．已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，由A、B、C、D、E五項工作組成。A．起點節(jié)點 B．中間節(jié)點C．終點節(jié)點 D．所有節(jié)點38．施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制（ ）。A．工程形體龐大 B．施工生產(chǎn)的流動性C．建筑產(chǎn)品的單件性 D．不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量42．在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專門的試驗設(shè)備對材料機械性能進行檢查的方法是（ ）。A．“人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度B．“人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C．“人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D．“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度45．施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應采取的處理程序是（ ）。A．項目經(jīng)理
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