【正文】 作的現(xiàn)狀 .................................. 2 工程造價(jià)控制的重要意義 ..................................... 4 3 工程量清單計(jì)價(jià)模式概述 .............................. 5 工程量清單計(jì)價(jià)的概念 ....................................... 5 工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn) ....................................... 5 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的現(xiàn)實(shí)意義 ................................ 6 4 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的全過程造價(jià)控制 .................. 9 招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制 ..................................... 9 工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的影響 .......... 9 招投標(biāo)階段的工程造價(jià) 控制 ................................. 10 簽訂施工合同階段的造價(jià)控制 ................................. 12 施工合同的作用 ....................................... 12 簽訂施工合同階段的造價(jià) 控制 .............................. 12 施工階段的造價(jià)控制 ........................................ 15 施工階段影響造價(jià)控制的因素 ............................... 15 施工階段的造價(jià)控制 ....................................... 16 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制 ..................................... 19 5 目前工程量清單計(jì)價(jià)存在的問題 ........................ 20 建筑企業(yè)沒有形成自己的定額，缺乏自主報(bào)價(jià)的能 力 ............... 20 后勤工程學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文 目 錄 缺乏與工程量清單計(jì)價(jià)模式相配套的工程管理制度 ................. 20 工程量清單編制責(zé)任不明確 ................................... 21 不嚴(yán)格執(zhí)行基建程 序，工程量清單質(zhì)量參差不齊 ................... 21 一些市場(chǎng)主體對(duì)推行工程量清單持不積極態(tài)度 ..................... 21 目前工程量清單項(xiàng)目構(gòu)成需要改進(jìn) .............................. 22 6 完善工程量清單計(jì)價(jià)的對(duì)策研究 ........................ 23 完善與工程計(jì)價(jià)有關(guān)的法律法規(guī)建設(shè) ........................... 23 行政主管應(yīng)更新觀念轉(zhuǎn)變職能 ................................. 23 加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)的管 理 ???????????? ???? 額 ?????????????????? 積極培訓(xùn)發(fā)展專業(yè)的造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu) ...................... 24 加強(qiáng)工程量清單信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。 關(guān)鍵詞： 工程量清單計(jì)價(jià)，工程造價(jià)控制，對(duì)策 后勤工程學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文 英 文摘要 II ABSTRACT With the construction of code of valuation promulgated and implemented, a kind of brandnew engineering cost pricing model es into being. The new pricing mode to the owner of the project cost control method and idea put forward new requirements. So, in view of the resilience detailed list valuation39。然后按照全過程造價(jià)控制的基本原則，從招投標(biāo)階段到工程 竣 工完成，對(duì)業(yè)主在這期間的各階段如何搞好工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)控制提出新的觀點(diǎn)和方法。新的計(jì)價(jià)模式給業(yè)主的工程造價(jià)控制思想及方法提出了新的要求。所以，針對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的 優(yōu) 點(diǎn)，建立并形成一套切實(shí)可行的造價(jià)控制思想勢(shì)在必行。在招投標(biāo)階段 和簽訂施工合同階段 ，主要從 編制招標(biāo)文件和標(biāo)底以及 審查工程量清單、采用合理評(píng)標(biāo)辦法 及合同形式和約束條款等方面進(jìn)行分析 ； 同時(shí)，在工程實(shí)施階段 和竣工階段 ，運(yùn)用過程控制原理控制各清單子目的完成情況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證 ，清單 及索賠管理進(jìn)行了論述。s merit, establishes and forms a set of practical and feasible construction cost control thought to be imperative. This article from the entire process control of fabrication cost Angle, to the new pricing mode cost control methods for owner, aiming at providing reference effectively controlling cost. The paper first carried on to the resilience detailed list valuation model and the construction cost control39。 ................... 24 結(jié)束語 ............................................. 25 致 謝 ............................................ 26 參 考 文 獻(xiàn) ........................................ 27 后勤工程學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文 引 言 1 1 引 言 縱觀世界各國的招標(biāo)計(jì)價(jià)辦法，絕大多數(shù)國家均采用最具競(jìng)爭性的工程量清單計(jì)價(jià)方法。 ” 這 是 建設(shè)工程承發(fā)包市場(chǎng)行為規(guī)范化、法制化的一項(xiàng)改革性措施，也是我國工程計(jì)價(jià)模式與國際接軌的一項(xiàng)具體舉措，我國建設(shè)項(xiàng)目全面推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)也是大勢(shì)所趨，如果我們不學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià)，總包單位無法參與投標(biāo)，業(yè)主無法招標(biāo)，咨詢單位無法編標(biāo)計(jì)價(jià)，就 無法介入項(xiàng)目和市場(chǎng)。也就是一項(xiàng)工程通過建設(shè)形成相