【正文】 礎(chǔ)上，而當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迫切呼喚新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的產(chǎn)生。進(jìn)一步的“資 金密集型 ”經(jīng)濟(jì)則著力發(fā)展重化工、制 藥、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)等；再進(jìn)一步的“知 識(shí)密集型” 經(jīng)濟(jì)主要是 發(fā)展軟件外包、服務(wù)業(yè)外包、高科技農(nóng)業(yè)等；而最高級(jí)的“智慧密集型 ”致力于文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新金融業(yè)、高級(jí)商業(yè)咨詢(xún)業(yè)等。三十年河?xùn)|，三十年河西，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的根本調(diào)整，決定了沿海與內(nèi)陸的關(guān)系在未來(lái)的三五十年會(huì)發(fā)生根本性的變化，過(guò)去五百年所有的強(qiáng)國(guó)都是海洋國(guó)家，以后內(nèi)陸國(guó)家會(huì)再度興起。8總體來(lái)看，這些措施主要有三個(gè)方面的作用：1. 加大對(duì)出口型企業(yè)的各種扶持力度，以鞏固和穩(wěn)定出口市場(chǎng)；2. 加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐，以擴(kuò)大內(nèi)需，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型；3. 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工和大學(xué)生的培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo)，以促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)以新的商業(yè)模式來(lái)帶動(dòng)龍頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以創(chuàng)造價(jià)值為核心，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主導(dǎo)，整合各種產(chǎn)業(yè)和資源，把握價(jià)值鏈的高端。成都是激活西三角“成都— 重慶—西安” 的強(qiáng)大引擎。2. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的創(chuàng)新從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式來(lái)看，中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式是典型的“外生性模式”，也就是說(shuō)以出口帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這 種模式也是中國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)取得了較大成績(jī)的一種發(fā)展模式，其典型代表是：深圳：深圳的崛起非常重要的一個(gè)因素是背靠香港，以來(lái)料加工為主，曾經(jīng)全面 帶動(dòng)珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3. 內(nèi)生性經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的關(guān)鍵“內(nèi)生性模式” 是二十一世 紀(jì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的 創(chuàng)新模式，它改變了傳統(tǒng)的以出口帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，而是通過(guò)人力資源開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)11策劃、創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建立等方式拉動(dòng)內(nèi)需，形成經(jīng)濟(jì)的自我增長(zhǎng)極，充分開(kāi)發(fā)和利用各種資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。世界五百?gòu)?qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于營(yíng)銷(xiāo)策劃和管理水平，以營(yíng)銷(xiāo)策劃帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以市場(chǎng)帶動(dòng)生產(chǎn)，利潤(rùn)空間巨大，如：沃爾瑪憑借全球領(lǐng)先的平臺(tái)搭建和管理能力，不生產(chǎn)零售商品，但能整合全球零售產(chǎn)業(yè)資源，居于全球大型連鎖超市品牌之首；阿迪達(dá)斯具備世界一流的營(yíng)銷(xiāo)策劃和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，無(wú)一家自有工廠，卻處于體育用品產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，成為全球第一的運(yùn)動(dòng)品牌。在過(guò)去幾年里，南溪人民在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，大手筆謀劃，高起點(diǎn)定位，高效率推進(jìn)，采取超常規(guī)方法發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，促進(jìn)了社會(huì)全面協(xié)調(diào)與進(jìn)步。與 2022 年相比，縣域 經(jīng)濟(jì)活力主要指標(biāo)均在不到 4 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻番或者基本翻13番的目標(biāo)，如下表所示：表一 南溪縣 05 年和 08 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比2022 年 2022 年 增長(zhǎng)%GDP 億元 億元 180%規(guī)模以上工業(yè)增加值 億元 億 500%地方財(cái)政一般預(yù)算收入 3808 萬(wàn)元 8101 萬(wàn)元 210%固定資產(chǎn)投資 億元　 億元 270%招商引資到位資金 約 4 億元 億元 640%但是，前幾年的超常規(guī)發(fā)展也遺留下投資拉動(dòng)成份較重、發(fā)展速度過(guò)快、同 時(shí)啟動(dòng)攤子過(guò)大、工作線條較粗等隱憂。集中區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，一批骨干企業(yè)相繼入駐，一期投資 億元的五糧液藥業(yè)即將正式投產(chǎn)，一期投資 6 億元的藍(lán)天紙業(yè)已全面動(dòng)工建設(shè)，紅光 TDA、海宏化工等一批項(xiàng)目順利建成，14浩宇皮業(yè)、恒旭鋁塑等一批項(xiàng)目加快推進(jìn)。（三）新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)深化，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有待提高在過(guò)去幾年里，南溪堅(jiān)持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展蔬菜、畜禽、大豆等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，被評(píng)為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)縣。 2022 年，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成 億元，比上年增長(zhǎng) %；農(nóng) 民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá) 4700 元以上，比上年增加 660 元以上，增速均居全市前列。著力突破城市向西擴(kuò)張的瓶頸制約，運(yùn)用市場(chǎng)手段引進(jìn)資金成功實(shí)施西拓工程，高標(biāo)準(zhǔn)建成西環(huán)線和長(zhǎng)江大道西延線 公里主干大道、 公里支線街道及附屬綠化、亮化工程，一舉打通了城市西大門(mén)，城市形象明顯提升；總投資 2 億元的濱江三期工程正式開(kāi)工建設(shè)，發(fā) 展空間取得重大突破。南溪處于宜賓、自貢、瀘州三市品字型區(qū)域的中心地帶，歷來(lái)為交通便捷之地。長(zhǎng)江航道南溪段整治疏浚全面完成，宜賓港羅龍作業(yè)區(qū)建設(shè)前期工作進(jìn)展順利。近年來(lái)南溪著力打造誠(chéng)信政府、誠(chéng)信社會(huì)，堅(jiān) 持“ 開(kāi)明開(kāi)門(mén)開(kāi)放”理念，對(duì)投資項(xiàng)目審批工作實(shí)行“一扇門(mén)受理、全程代辦服務(wù)” ，政務(wù)服務(wù)水平已經(jīng) 達(dá)市內(nèi)一流。綜上所述，南溪在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市與服 務(wù)業(yè)方面的配套建設(shè)逐漸成熟，集中突破的重要性越來(lái)越強(qiáng)，但是此前一直未能找到合適的“ 牽一發(fā)而 動(dòng)全身” 突破性 項(xiàng)目，本策劃 書(shū)希望為南溪在此方面帶來(lái)實(shí)質(zhì)性幫助。1. 國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條加速梯度轉(zhuǎn)移隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)一步加深，全球產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移浪潮再次到來(lái)，國(guó)際成熟產(chǎn)業(yè)向新興國(guó)家轉(zhuǎn)移、國(guó)內(nèi)成熟產(chǎn)業(yè)由東部向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐明顯加快。（二）國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變，也是解決“ 三農(nóng)”問(wèn)題新的希望，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌，已經(jīng)確立為國(guó)家下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在核動(dòng)力。3) 第三輪縣域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展格局演化，必將產(chǎn)生一批超越歷史的明星市、縣，南溪 縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間巨大。 四川已經(jīng)確立了川南經(jīng)濟(jì)區(qū)“產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、快速崛起” 的發(fā)展戰(zhàn)略，川南經(jīng)濟(jì)區(qū)已成為四川、重慶共同開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)。南溪地處宜賓城市群落的核心輻射區(qū)域，其城市化進(jìn)程、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌必然要以大都市首要衛(wèi)星城市要求來(lái)規(guī)劃發(fā)展。產(chǎn)業(yè)體系未完成建立，產(chǎn)業(yè)鏈條還沒(méi)有真正形成。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)民增收缺乏大的產(chǎn)業(yè)支持。部分企業(yè)投資強(qiáng)度不高，產(chǎn)業(yè)的方向不明確。與此同時(shí)，南溪未能形成人才洼地效應(yīng)，沒(méi)有能有效吸引理論素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力皆強(qiáng)的人才入駐南溪。第三部分 南溪縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略一、指導(dǎo)思想在國(guó)家和全省、全市區(qū)域發(fā)展規(guī)劃及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下，立足南溪縣情， 總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，把握全球 經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，重點(diǎn)在人力資源開(kāi)發(fā)、市場(chǎng) 化的營(yíng)銷(xiāo)策劃、創(chuàng)新化的招商引智、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的扶植突破、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新農(nóng)村建設(shè)等方面進(jìn)行戰(zhàn)略部署和實(shí)施。用大思路，寫(xiě)大手筆，做大改革，搞大開(kāi)放，促大發(fā)展。243. 主動(dòng)提升縣域經(jīng)濟(jì)格局，爭(zhēng)取政策和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)1) 加大中央、省級(jí)、市級(jí)項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。3) 主動(dòng)承接沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。南溪需要打造一批高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)策劃人才隊(duì)伍，以更新、更強(qiáng)、更有針25對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)和策劃去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，營(yíng)銷(xiāo)先行的觀念必須形成。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 、民本經(jīng)濟(jì)、百姓經(jīng)濟(jì)、集群經(jīng)濟(jì) 和特色經(jīng)濟(jì)，并由此實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)持 續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械加工、制藥、精細(xì)化工、紙業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)。增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，扶持創(chuàng)新行為，積極幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。野生動(dòng)植物資源豐富，有國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物 40 多種，野生植物 120 科 191 屬 309 種，森林覆蓋率達(dá) %，擁有良好的生態(tài)環(huán)境。（二）以工業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大為突破口，實(shí)現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展1. 立足工業(yè)強(qiáng)縣，重點(diǎn)抓好龍頭企業(yè)及支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展把握沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，大力營(yíng)銷(xiāo)宣傳，主動(dòng)接受和爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到南溪，在各大支柱產(chǎn)業(yè)方面推動(dòng)橫向市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù) 等對(duì)接合作，形成集中規(guī)模。主動(dòng)承接宜賓市的生豬、蔬菜、禽蛋奶等農(nóng)產(chǎn)品提供基地，大力扶植農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)，進(jìn)而形成帶動(dòng)農(nóng)戶、中介、市場(chǎng)的“ 生產(chǎn)加工 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)” 的產(chǎn)業(yè)鏈 。（三）以促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)新局面1. 確立城市經(jīng)營(yíng)理念，加速新城規(guī)劃和建設(shè)打造城市品牌，充分挖掘“萬(wàn)里長(zhǎng)江第一縣”、 “豆腐干之鄉(xiāng)” 等的歷史文化資源， 結(jié)合人文歷史搞好城市規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步提升城市的文化內(nèi)涵和文明形象。3. 以城鎮(zhèn)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展，加速推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)積極開(kāi)展農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。以解決勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺為目標(biāo)，積極開(kāi)展農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。2) 成立工業(yè)園區(qū)企業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合外來(lái)成功企業(yè)和本地企業(yè)力量，通過(guò)外來(lái)成功企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的影響和輻射效應(yīng)，帶動(dòng)本地企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，共同孵化出工業(yè)園區(qū)得以發(fā)展的優(yōu)良企業(yè)環(huán)境，為持續(xù)性招商引資提供有力保障。就南溪當(dāng)前的發(fā)展階段而言，積極融入川南經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展，共享川南經(jīng)濟(jì)區(qū)、沿江經(jīng)濟(jì)帶、 攀西六 盤(pán)水地區(qū)的資源和優(yōu)勢(shì)是十分必要的，而這就需要在基礎(chǔ)設(shè)施方面，尤其是道路交通建設(shè)方面有較大突破：1. 加快推進(jìn)羅龍 110KV 變電站、企 業(yè)服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)廠房二期建設(shè)，積極推進(jìn)園區(qū)道路、配氣站、自來(lái)水廠、碼頭等基礎(chǔ)配套建設(shè)；2. 加快宜南快速通道建設(shè)，盡快打通連接瀘州、云南昭通、貴州畢節(jié)等地區(qū)的高速公路、鐵路等經(jīng)濟(jì)通道；3. 建立和完善信息平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施，保障信息流的通暢，促進(jìn)信息經(jīng)32濟(jì)發(fā)展，助力三產(chǎn)互動(dòng)。2. 人才升級(jí)，廣泛開(kāi)展各類(lèi)人員在職培訓(xùn)，充分發(fā)揮人的潛能和創(chuàng)造力1) 對(duì)政府人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和管理培訓(xùn)建立黨政人才培訓(xùn)學(xué)分制度，加快公務(wù)員知識(shí)更新和崗位技能培訓(xùn)。（三）政務(wù)環(huán)境建設(shè)建立規(guī)范透明的管理和服務(wù)體系。對(duì)入住工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，實(shí)行 “一對(duì)一”全程跟蹤服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展排憂解難。完善創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，健全完善要素市場(chǎng)，抓好產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)力、技術(shù)、土地等交易中心建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。認(rèn)清目前南溪縣域經(jīng)濟(jì)所處階段，明確發(fā)展面臨的形勢(shì)，是實(shí)現(xiàn) 新階段奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵。表二： 錢(qián)納里人均經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段人均 GDP（1970 年美元）(1970 年美元)人均 GDP （1980 年美元）(1980 年美元)人均 GDP（2022 年美元）(1998 年美元)初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)階段 140 – 280 300 600 530 1200初級(jí)階段 280 – 560 600 1200 1200 2400中級(jí)階段 560 – 1120 1200 2400 2400 4800工業(yè)化階段 高級(jí)階段1120 – 2100 2400 4500 4800 9000初級(jí)階段 2100 – 3300 4500 7200 9000 16600發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)階段 高級(jí)階段 3300 – 5040 7200 10800 16600 25000南溪縣2022年人均GDP9592元，折合1404美元。二、結(jié)構(gòu)指標(biāo)判斷（一）三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成根據(jù)西蒙2022 年南溪縣三次產(chǎn)業(yè)總量分別為：第一產(chǎn)業(yè) 115458 元，第二產(chǎn)業(yè) 176547 元，第三產(chǎn)業(yè)為 110853 元，三產(chǎn)占 GDP 的比重分別為：29%，44%，27%，由數(shù)據(jù)顯示，南溪縣目前正 處于進(jìn)入工業(yè)化初期階段。（三）城市化率一般認(rèn)為，城市化水平小于 10%是城市化史前 階段；10%—20%是城市化起步階段；20%—50%是城市化加速發(fā)展階段；50—60%是城市化基本實(shí)現(xiàn)階段；60%—80%是城市高度發(fā)達(dá)階段；城市化率大于80%是城市化自我完善和城鄉(xiāng)完全實(shí)現(xiàn)一體化 階段。綜合以上論述，對(duì)南溪縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處階段可以得出以下基本0102030405060708090100%初 期中 期后 期38判斷：從總體上看，南溪縣經(jīng)濟(jì)處于正處于工業(yè)化初期向中期推進(jìn)階段。第二部分 南溪工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論（一）發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)1. 產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵與特征產(chǎn)業(yè)集群(Industrial Cluster)是用來(lái)定義在某一特定領(lǐng)域(通常以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主)中，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企 業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在反饋?zhàn)饔脵C(jī)制，客觀 上為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。（三）競(jìng)爭(zhēng)力分析框架—波特“鉆石模型”在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理論與實(shí)踐領(lǐng)域，美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾機(jī)會(huì)是無(wú)法完全控制的，政府政策的影響是不可漠視的。413. 羅龍工業(yè)集中區(qū)發(fā)展取得初步成效，但未實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展1) 羅龍工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善雖然羅龍工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全市范圍內(nèi)建設(shè)迅速，但碼頭、供水、污水處理等 設(shè)施需加快建設(shè)2) 招商引資難度大，模式單一整體營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目包裝滯后于園區(qū)發(fā)展，企業(yè)主動(dòng)招商欲望不強(qiáng)。企業(yè)普遍重視生產(chǎn)而忽略營(yíng)銷(xiāo)策劃，營(yíng)銷(xiāo)渠道往往不被自己所掌握。（二）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型例子——精細(xì)化工以南溪的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)為例，該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的紅光、天藍(lán)等企業(yè)已經(jīng)具有一定的規(guī)模和市場(chǎng)，但目前仍然未形成產(chǎn)業(yè)的積聚效應(yīng)。如紅光化工，應(yīng)該積極加快上游領(lǐng)域的融合，在對(duì)原料硝酸的需求量很大的情況下，可以引進(jìn)硝酸生產(chǎn)企業(yè)，降低其物流運(yùn)輸成本和供給風(fēng)險(xiǎn)。從企 業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、宣傳資料的設(shè)計(jì)，到銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，渠道的搭建，都需要引起企業(yè)相當(dāng)?shù)闹匾暋?) 產(chǎn)品的技術(shù)支持優(yōu)勢(shì)老軍工企業(yè)擁有大批技術(shù)和管理人才，紅光硝化和加氫技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，五糧液藥業(yè)建立博士技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，天藍(lán)公司在精細(xì)化工方面具有較強(qiáng)的研發(fā)能力。按照“ 一區(qū)多園” 的思路，爭(zhēng)取更多的政策，與宜賓市縣共建羅龍工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃建設(shè)和引進(jìn)企業(yè)工作，為發(fā)展壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)搭建平臺(tái)，為實(shí) 施“ 工業(yè)強(qiáng)縣” 戰(zhàn)略和建設(shè)“ 長(zhǎng)江上游臨港工業(yè)服務(wù)中心” 打好基礎(chǔ)。441) 大型項(xiàng)目較少，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)支撐效果不明顯；2) 交通及物流發(fā)展相對(duì)滯后，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本較高；3) 本地企業(yè)策劃營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)淡薄，市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強(qiáng)；4) 產(chǎn)業(yè)鏈條未形成，上下游產(chǎn)業(yè)亟待鏈接；5) 部分企業(yè)存在體制問(wèn)題，無(wú)法自由發(fā)展；6) 招商引資方式單一，成效不顯著；7) 大多數(shù)企業(yè)未建立現(xiàn)代企業(yè)制度，管理水平較低；8) 人力資本薄弱，企業(yè)家隊(duì)伍整體素質(zhì)較