【總結(jié)】1個(gè)人資料(僅用于統(tǒng)計(jì)目的)年齡:___________________________________
2025-07-13 19:41
【總結(jié)】13/13中國煤炭進(jìn)出口公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年6月說明1.6月17日8:30~9:30時(shí),全體人員到602會(huì)議室領(lǐng)取問卷并登記。2.出差
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】13/14洛陽銅加工集團(tuán)公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年3月說明1.3月X日X時(shí)X部門X人員道X地點(diǎn)領(lǐng)取問卷并登記2.3月X日日由各單位領(lǐng)導(dǎo)組織員
2025-04-16 06:35
【總結(jié)】7/7某股份有限責(zé)任公司管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷個(gè)人資料(僅用于統(tǒng)計(jì)目的)公司名稱:____________________________________加盟時(shí)間:____________________________________注冊資金:____________________________________所在地區(qū):
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】深圳xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司小型企業(yè)審計(jì)指南1、總則《獨(dú)立審計(jì)實(shí)務(wù)公告第3號(hào)——小規(guī)模企業(yè)審計(jì)的特殊考慮》和新頒的《執(zhí)業(yè)規(guī)范指南——小型企業(yè)審計(jì)》的規(guī)定,將本所《業(yè)務(wù)管理指令一九九七年第六號(hào)——小規(guī)模企業(yè)審計(jì)指南》修改為《小型企業(yè)審計(jì)指南》,供本所從業(yè)人員更好運(yùn)用獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,有效執(zhí)行小型企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)提供實(shí)務(wù)性指導(dǎo)。,僅是列舉了小型企業(yè)所具
2025-04-06 04:21
【總結(jié)】制度名稱全面預(yù)算管理辦法制度文件編號(hào)本制度共18頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司全面預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為圍繞深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)的發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定集團(tuán)公司本部及各個(gè)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),明確經(jīng)營目標(biāo),合理配置資源,跟蹤實(shí)施過程并保證年度經(jīng)營目標(biāo)的完成,特制定本辦法
2025-04-18 12:26
【總結(jié)】5/5深圳博康數(shù)碼科技有限公司編號(hào):QP—WLB—001版本:A發(fā)行日期:合同評(píng)審管理程序修訂:0次生效日期:共:4頁第1頁1、目的確保公司在簽訂合同前充分了解顧客實(shí)際的和潛在的需求,并確保本公司有足夠的能力滿足顧客對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、交貨期及服務(wù)的要求。2、適用范圍適用于公司工程、銷售合同及工程維護(hù)合同的管理評(píng)審。3、職
2025-05-27 23:02
【總結(jié)】深圳市科信超聲焊接設(shè)備有限公司文件編號(hào):QI-QD-03版本:A4半成品檢驗(yàn)規(guī)范頁次:2/6日期:04.04.26次數(shù)發(fā)行日期頁次修訂記錄新版本作廢版11~6新版發(fā)行A1——2文件更改A2A13文件更改A34文件更改A4A3
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心深圳××公司物業(yè)管理顧問方案整理于2020年3月中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心目錄第一部分項(xiàng)目物業(yè)管理理念.................
2025-05-11 10:11
【總結(jié)】深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司部門職責(zé)說明書文件編號(hào)部門名稱安全技術(shù)部部門編號(hào)部門崗位編制部長、安全員、檔案管理員直接領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理(安全技術(shù)主管)平行部門綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、發(fā)展部、客戶服務(wù)部、供氣服務(wù)部、工程部、大工業(yè)區(qū)客戶服務(wù)部、天然氣置換辦公室下屬部門無部門定義作為公司日常安全管理工作常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定年度安全計(jì)劃、制訂
2025-08-04 03:15
【總結(jié)】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、考核的原則 2三、考核對(duì)象與適用范圍 2四、考核結(jié)果的管理 3五、其他事項(xiàng) 3第二章實(shí)施細(xì)則 3一、考核的程序 3二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分布比例 5三、考核形式及時(shí)間安排 5四、考核結(jié)果的應(yīng)用 5第三章考核表格及說明 6一、《員工績效考核表》(總體部、質(zhì)量部、市場部)(附表一) 6二、《員工績效考核
2025-04-12 07:40
【總結(jié)】深圳善建品牌管理顧問有限公司電子商務(wù)問答專題電子商務(wù)入門、操作、行業(yè)趨勢及分析以及知名公司案例精彩問答盧潔瓊2022-8-18目錄一、電商本質(zhì)..............................................................................................................
2025-03-26 02:33
【總結(jié)】深圳某上市公司的財(cái)務(wù)管理制度萊寶高科(002106)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度(第二次修訂稿)深圳萊寶高科技股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度(第二次修訂稿)(經(jīng)2007年5月30日公司第三屆董事會(huì)第四次會(huì)議審議通過)第一章總則第一條為了規(guī)范深圳萊寶高科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為,保
【總結(jié)】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號(hào):HJ-PM-03-18版本/次:C/1內(nèi)部質(zhì)量審核程序頁碼:第1頁共3頁生效日期:2006年12月15日1、目的:本公司通過制定書面化的程序,定期,不定期對(duì)質(zhì)
2025-07-09 12:54
【總結(jié)】XX深圳市XX實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):XX-EM-001版本:A/3編寫:深圳市XX實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)委員會(huì)日期:2010-07-30XX深圳市XX實(shí)業(yè)有限公司XX手冊章節(jié)號(hào):第一篇標(biāo)題:目錄版本號(hào):A/3
2025-06-22 00:40