【總結(jié)】ERP操作流程講解ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)介?一、ERP(EnterpriseResourcePlanning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái).ERP就是一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。?二、一般來(lái)說(shuō),ERP是一個(gè)以會(huì)計(jì)(此處的會(huì)計(jì)是
2025-05-05 12:12
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究方法學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練——增員123攻略2攻略3空間重復(fù)、強(qiáng)化記憶——增員話術(shù)擂臺(tái)融會(huì)貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2025-08-06 18:56
【總結(jié)】增員面談流程圖寒喧贊美詢問(wèn)導(dǎo)入動(dòng)搖話術(shù)沉默導(dǎo)入說(shuō)明配合增員資料演示CLOSE話術(shù)CLOSE動(dòng)作否拒絕話術(shù)否是是增員面談流程(一)導(dǎo)入話術(shù)詢問(wèn)導(dǎo)入?你畢業(yè)于哪所學(xué)校?你過(guò)去曾干過(guò)哪些工作?你現(xiàn)在的工作打算做到退休嗎?
2025-08-15 22:26
【總結(jié)】增員流程----深度面談?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說(shuō)明會(huì)深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報(bào)聘)增員流程:深度面談回顧上一次的內(nèi)容小組討論并報(bào)告:?上次學(xué)了什么??我的收獲
2025-08-09 10:19
【總結(jié)】李運(yùn)蒼顧問(wèn)簡(jiǎn)介?1984年畢業(yè)于山東師院英語(yǔ)系?從事過(guò)6年中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)?從事過(guò)3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國(guó)人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂(lè)部成員資格?自2022在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問(wèn)工作。曾在安徽、沈陽(yáng)、福
2025-05-12 07:54
【總結(jié)】--1增員新方法--增員沙龍啟動(dòng)片制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2關(guān)于沙龍我們聽(tīng)過(guò)高端沙龍、企業(yè)家沙龍、汽車沙龍……20xx年7月27日我公司增員沙龍正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)了!號(hào)外!號(hào)外…--3XX要開(kāi)增員沙龍了,......--4大哥:我
2025-05-22 18:12
【總結(jié)】1增員渠道開(kāi)發(fā)2“許多人認(rèn)為房產(chǎn)很難做,其實(shí)不然。問(wèn)題關(guān)鍵是要找到合適的人來(lái)做。不合適的人什么東西都賣(mài)不出去?!薄罴握\(chéng)引言:3增員大數(shù)法則?與20個(gè)準(zhǔn)增員對(duì)象及其它增員來(lái)源做接觸?獲得30個(gè)準(zhǔn)增員名單?10次初次面談?5個(gè)
2025-01-10 18:08
【總結(jié)】北京壽險(xiǎn)增員概覽發(fā)展企劃部前言為了進(jìn)一步把握北京壽險(xiǎn)市場(chǎng)增員形勢(shì),了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增員情況,提升我公司增員水平,我們重點(diǎn)研究了2022年至2022年6月期間的市場(chǎng)數(shù)據(jù)及同業(yè)公司(平安、新華、太保、泰康)增員策略,從中獲取有價(jià)值的信息,為業(yè)務(wù)一線提供參考,助力公司人力發(fā)展。本報(bào)告中所有信息和數(shù)據(jù)非特別注明,均來(lái)
2025-05-07 22:08
【總結(jié)】出品無(wú)壓力增員介紹說(shuō)明:本賬號(hào)每天更新至少二十個(gè)以上的最新的保險(xiǎn)資料PPT。如需長(zhǎng)期下載,可聯(lián)系QQ:2437968970、568492152?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程設(shè)置綱要:?開(kāi)訓(xùn)
2025-01-13 10:41
【總結(jié)】農(nóng)村增員有妙招脫落危機(jī)每天存在追蹤昔日業(yè)務(wù)明星明星三大歸宿?走組織發(fā)展?脫落(個(gè)別轉(zhuǎn)內(nèi)勤)?極少成為殺手組織發(fā)展勢(shì)在必行?增員就是倍增時(shí)間?增員就是倍增體力、精力?增員就是倍增智力?增員就是倍增生命力增員妙招到哪里增?農(nóng)村增員的對(duì)象1、鄉(xiāng)村教師;
2025-01-17 06:40
【總結(jié)】有效的增員管理——1提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(有效的增員管理——3提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(有效的增員管理——4提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(?通過(guò)案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過(guò)講授與填寫(xiě)練習(xí)讓學(xué)員如何填寫(xiě)增員目標(biāo)與檔案
2025-01-09 09:58
【總結(jié)】如何打動(dòng)增員對(duì)象來(lái)自于新人崗前培訓(xùn)班的分析透過(guò)對(duì)新人班學(xué)員的分析,我們可以了解去增什么樣的人,更加了解我們的增員對(duì)象,正所謂“知己、知彼”。新人班學(xué)員現(xiàn)身說(shuō)法:“我是如何被打動(dòng)的?”營(yíng)業(yè)部早會(huì)素材個(gè)體經(jīng)營(yíng)者分析1、接觸人群比較廣;2、不滿于現(xiàn)狀,不服輸,勇于自我挑戰(zhàn)3、所授教育:“高中”文化較多此類員工曾從事:1、美
2025-04-28 23:42
【總結(jié)】增員意愿啟動(dòng)新華的重大事記?1、2022年匯金公司控股新華保險(xiǎn);?2、新華保險(xiǎn)躋身中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)三甲;?3、2022年初新華推出尊享人生投資理財(cái)產(chǎn)品;?4、2022年新華保險(xiǎn)賠款準(zhǔn)備金率超過(guò)保監(jiān)會(huì)規(guī)定的100%?5、新華公司在全球金融危機(jī)的巨大壓力下,2022年分紅率穩(wěn)中有升。組織發(fā)展大擴(kuò)軍?我們?yōu)槭裁?/span>
2025-04-28 23:01
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術(shù)--3增員輪廓王先生,外省人,今年33歲,大學(xué)與科畢業(yè),兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險(xiǎn)公司,20xx年晉升為營(yíng)業(yè)部
2025-05-22 19:42
【總結(jié)】--1電增人面談流程與技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2電增人的特點(diǎn)1.通常接到電話,都認(rèn)為是多種選擇的內(nèi)勤工作;2.抱著從事內(nèi)勤工作的心態(tài)來(lái)面試;——因此,對(duì)于電話增員邀約人員的面試,是要有獨(dú)特的流程與技巧。--3目
2025-08-08 14:20