【總結(jié)】目錄一、杜邦分析法簡介..........................................................1(一)杜邦分析法.........................................................1(二)杜邦分析法的特點.......................................
2025-08-16 18:46
【總結(jié)】《項目管理》200601考試考前復(fù)習資料第一部分考核方式介紹 1第二部分復(fù)習指導(dǎo) 12 單項選擇題復(fù)習指導(dǎo) 12 簡答題復(fù)習指導(dǎo) 22 案例分析題復(fù)習指導(dǎo) 2第一部分考核方式介紹一、考核形式:閉卷二、考試時間:2小時。三、試卷結(jié)構(gòu):單項選擇題:每小題2分,共32題,64
2025-06-25 16:48
【總結(jié)】......層次分析法整個計算過程包括以下五個部分。(1)建立遞階層次結(jié)構(gòu)應(yīng)用AHP解決實際問題,首先明確目標;接下來分析影響目標決策的各個因素,并將它們之間的關(guān)系條理化、層次化;最后,用線將各個層次、各個因素間的關(guān)系
2025-06-29 13:26
【總結(jié)】層次分析法的計算步驟一、建立層次結(jié)構(gòu)模型運用AHP進行系統(tǒng)分析,首先要將所包含的因素分組,每一組作為一個層次,把問題條理化、層次化,構(gòu)造層次分析的結(jié)構(gòu)模型。這些層次大體上可分為3類1、最高層:在這一層次中只有一個元素,一般是分析問題的預(yù)定目標或理想結(jié)果,因此又稱目標層;2、中間層:這一層次包括了為實現(xiàn)目標所涉及的中間環(huán)節(jié),它可由若干個層次組成,包括所需要考慮的準則,子
2025-06-29 12:56
【總結(jié)】......層次分析法的優(yōu)缺點優(yōu)點:1.系統(tǒng)性的分析方法層次分析法把研究對象作為一個系統(tǒng),按照分解、比較判斷、綜合的思維方式進行決策,成為繼機理分析、統(tǒng)計分析之后發(fā)展起來的系統(tǒng)分析的重
2025-06-26 12:57
【總結(jié)】引文分析法、共詞分析法淺析于偉科學研究前沿代表了科學發(fā)展的難點、熱點以及發(fā)展趨勢,從浩瀚的科技信息中探測研究前沿是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵任務(wù)之一。因此,如何能夠科學、準確地把握研究前沿已經(jīng)成為科學研究人員及其管理者關(guān)注的焦點??茖W家提出各種方法與技術(shù)用于探測研究
2025-08-15 21:34
【總結(jié)】1層次分析法建模層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標決策方法70年代由美國運籌學家T·L·Satty提出的,是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標決策分析方法論。吸收利用行為科學的特點,是將決策者的經(jīng)驗判斷給予量化,對目標(因素)結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採用此方法較
2025-08-11 19:45
【總結(jié)】PEST分析法的介紹和案例分析對于企業(yè)戰(zhàn)略的管理,有很多的分析方法,譬如:SEOT分析法、五要素分析法、PEST分析法等。但具體來說什么是PEST分析法呢?PEST分析法是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(Politics),E是經(jīng)濟(Economy),S是社會(Society),T是技術(shù)(Technology)。在分析一個企業(yè)集團外部所處的背景的時候,通常是通過這四個因素來進行分析企
2025-04-16 12:33
【總結(jié)】作業(yè)安全分析(JSA)方法簡介2016年6月目錄 1(JSA)程序和要求 1 4 5 9工作安全分析(JobSafetyAnalysis簡稱JSA)是事先或定期對某項工作任務(wù)進行潛在的危害識別和風險評價,并根據(jù)評價結(jié)果制定和實施相應(yīng)的控制措施,達到最大限度消除或控制風險目
2025-08-05 00:48
【總結(jié)】七個基本原理和方法論1、矛盾對立統(tǒng)一原理2、矛盾的普遍性原理3、矛盾的特殊性原理4、矛盾的普遍性與特殊性辯證關(guān)系原理5、主要矛盾與次要矛盾關(guān)系原理6、矛盾的主要方面與次要方面關(guān)系原理7、兩點論與重點論相統(tǒng)一的原理1、矛盾對立統(tǒng)一原理【原理內(nèi)容】矛盾就是對立統(tǒng)一。矛盾包含著既相互對立又相互統(tǒng)一的兩個方面,矛盾具有相互依賴和相互轉(zhuǎn)化的【方法論】要求我們必須
2025-08-05 10:15
【總結(jié)】層次分析法實例與步驟結(jié)合一個具體例子,說明層次分析法的基本步驟和要點?!景咐治觥渴姓こ添椖拷ㄔO(shè)決策:層次分析法問題提出市政部門管理人員需要對修建一項市政工程項目進行決策,可選擇的方案是修建通往旅游區(qū)的高速路(簡稱建高速路)或修建城區(qū)地鐵(簡稱建地鐵)。除了考慮經(jīng)濟效益外,還要考慮社會效益、環(huán)境效益等因素,即是多準則決策問題,考慮運用層次分析法解決。1.建
2025-07-24 19:43
【總結(jié)】故障假設(shè)分析法1概念定性分析。是識別危險有害因素,并提出由此可能產(chǎn)生的意想不到的結(jié)果。通常由經(jīng)驗豐富的人員完成,并根據(jù)存在的安全措施等條件提出降低危險性的建議。2基本方法介紹它首先提出一系列問題,然后再回答這些問題。評價結(jié)果一般以表格的形式顯示,主要內(nèi)容包括:提出的問題,回答可能的后果,降低或消除危險性的安全措施。故障假設(shè)分析法由三個步驟組成,即分析準備、完成分析、編制結(jié)
2025-06-16 12:41
【總結(jié)】如何進行行業(yè)及行業(yè)競爭分析導(dǎo)言如果怕熱,就別進廚房?!铩·杜魯沒有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出局?!铡ぜ温寰S營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上。
2025-06-16 18:34
【總結(jié)】考核指標比值考核指標*12*3**1132*13*1相對重要程度定義解釋1同等重要目標?i?和?j?同樣重要3略微重要目標?i?比?j?略微重要5相當重要目標?i?比
2025-06-29 12:53
【總結(jié)】流程分析編輯:辛向軍北京瑞爾世紀企業(yè)管理咨詢有限公司智者不言利,利自在其中。注:智者尊道義,重誠信——即守義。無義不立,無義不長久。無義
2025-01-14 22:26