【總結(jié)】目錄一、杜邦分析法簡介..........................................................1(一)杜邦分析法.........................................................1(二)杜邦分析法的特點(diǎn).......................................
2024-08-25 18:46
【總結(jié)】《項(xiàng)目管理》200601考試考前復(fù)習(xí)資料第一部分考核方式介紹 1第二部分復(fù)習(xí)指導(dǎo) 12 單項(xiàng)選擇題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 12 簡答題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 22 案例分析題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 2第一部分考核方式介紹一、考核形式:閉卷二、考試時(shí)間:2小時(shí)。三、試卷結(jié)構(gòu):單項(xiàng)選擇題:每小題2分,共32題,64
2025-06-25 16:48
【總結(jié)】......層次分析法整個(gè)計(jì)算過程包括以下五個(gè)部分。(1)建立遞階層次結(jié)構(gòu)應(yīng)用AHP解決實(shí)際問題,首先明確目標(biāo);接下來分析影響目標(biāo)決策的各個(gè)因素,并將它們之間的關(guān)系條理化、層次化;最后,用線將各個(gè)層次、各個(gè)因素間的關(guān)系
2025-06-29 13:26
【總結(jié)】層次分析法的計(jì)算步驟一、建立層次結(jié)構(gòu)模型運(yùn)用AHP進(jìn)行系統(tǒng)分析,首先要將所包含的因素分組,每一組作為一個(gè)層次,把問題條理化、層次化,構(gòu)造層次分析的結(jié)構(gòu)模型。這些層次大體上可分為3類1、最高層:在這一層次中只有一個(gè)元素,一般是分析問題的預(yù)定目標(biāo)或理想結(jié)果,因此又稱目標(biāo)層;2、中間層:這一層次包括了為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所涉及的中間環(huán)節(jié),它可由若干個(gè)層次組成,包括所需要考慮的準(zhǔn)則,子
2025-06-29 12:56
【總結(jié)】......層次分析法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1.系統(tǒng)性的分析方法層次分析法把研究對(duì)象作為一個(gè)系統(tǒng),按照分解、比較判斷、綜合的思維方式進(jìn)行決策,成為繼機(jī)理分析、統(tǒng)計(jì)分析之后發(fā)展起來的系統(tǒng)分析的重
2025-06-26 12:57
【總結(jié)】引文分析法、共詞分析法淺析于偉科學(xué)研究前沿代表了科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì),從浩瀚的科技信息中探測(cè)研究前沿是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵任務(wù)之一。因此,如何能夠科學(xué)、準(zhǔn)確地把握研究前沿已經(jīng)成為科學(xué)研究人員及其管理者關(guān)注的焦點(diǎn)??茖W(xué)家提出各種方法與技術(shù)用于探測(cè)研究
2024-08-24 21:34
【總結(jié)】1層次分析法建模層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標(biāo)決策方法70年代由美國運(yùn)籌學(xué)家T·L·Satty提出的,是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法論。吸收利用行為科學(xué)的特點(diǎn),是將決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷給予量化,對(duì)目標(biāo)(因素)結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採用此方法較
2024-08-20 19:45
【總結(jié)】PEST分析法的介紹和案例分析對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的管理,有很多的分析方法,譬如:SEOT分析法、五要素分析法、PEST分析法等。但具體來說什么是PEST分析法呢?PEST分析法是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(Politics),E是經(jīng)濟(jì)(Economy),S是社會(huì)(Society),T是技術(shù)(Technology)。在分析一個(gè)企業(yè)集團(tuán)外部所處的背景的時(shí)候,通常是通過這四個(gè)因素來進(jìn)行分析企
2025-04-16 12:33
【總結(jié)】作業(yè)安全分析(JSA)方法簡介2016年6月目錄 1(JSA)程序和要求 1 4 5 9工作安全分析(JobSafetyAnalysis簡稱JSA)是事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行潛在的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定和實(shí)施相應(yīng)的控制措施,達(dá)到最大限度消除或控制風(fēng)險(xiǎn)目
2024-08-14 00:48
【總結(jié)】七個(gè)基本原理和方法論1、矛盾對(duì)立統(tǒng)一原理2、矛盾的普遍性原理3、矛盾的特殊性原理4、矛盾的普遍性與特殊性辯證關(guān)系原理5、主要矛盾與次要矛盾關(guān)系原理6、矛盾的主要方面與次要方面關(guān)系原理7、兩點(diǎn)論與重點(diǎn)論相統(tǒng)一的原理1、矛盾對(duì)立統(tǒng)一原理【原理內(nèi)容】矛盾就是對(duì)立統(tǒng)一。矛盾包含著既相互對(duì)立又相互統(tǒng)一的兩個(gè)方面,矛盾具有相互依賴和相互轉(zhuǎn)化的【方法論】要求我們必須
2024-08-14 10:15
【總結(jié)】層次分析法實(shí)例與步驟結(jié)合一個(gè)具體例子,說明層次分析法的基本步驟和要點(diǎn)。【案例分析】市政工程項(xiàng)目建設(shè)決策:層次分析法問題提出市政部門管理人員需要對(duì)修建一項(xiàng)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行決策,可選擇的方案是修建通往旅游區(qū)的高速路(簡稱建高速路)或修建城區(qū)地鐵(簡稱建地鐵)。除了考慮經(jīng)濟(jì)效益外,還要考慮社會(huì)效益、環(huán)境效益等因素,即是多準(zhǔn)則決策問題,考慮運(yùn)用層次分析法解決。1.建
2025-07-24 19:43
【總結(jié)】故障假設(shè)分析法1概念定性分析。是識(shí)別危險(xiǎn)有害因素,并提出由此可能產(chǎn)生的意想不到的結(jié)果。通常由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員完成,并根據(jù)存在的安全措施等條件提出降低危險(xiǎn)性的建議。2基本方法介紹它首先提出一系列問題,然后再回答這些問題。評(píng)價(jià)結(jié)果一般以表格的形式顯示,主要內(nèi)容包括:提出的問題,回答可能的后果,降低或消除危險(xiǎn)性的安全措施。故障假設(shè)分析法由三個(gè)步驟組成,即分析準(zhǔn)備、完成分析、編制結(jié)
2025-06-16 12:41
【總結(jié)】如何進(jìn)行行業(yè)及行業(yè)競(jìng)爭分析導(dǎo)言如果怕熱,就別進(jìn)廚房?!铩·杜魯沒有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競(jìng)爭對(duì)手想把你從地圖上驅(qū)逐出局?!铡ぜ温寰S營銷完全是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上。
2025-06-16 18:34
【總結(jié)】考核指標(biāo)比值考核指標(biāo)*12*3**1132*13*1相對(duì)重要程度定義解釋1同等重要目標(biāo)?i?和?j?同樣重要3略微重要目標(biāo)?i?比?j?略微重要5相當(dāng)重要目標(biāo)?i?比
2025-06-29 12:53
【總結(jié)】流程分析編輯:辛向軍北京瑞爾世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司智者不言利,利自在其中。注:智者尊道義,重誠信——即守義。無義不立,無義不長久。無義
2025-01-14 22:26