配送中心業(yè)務(wù)流程圖-wenkub
2022-11-02 22:55:06 本頁面
【正文】 .....................6 數(shù)據(jù)流程分析 ................................................................................7 第四章 數(shù)據(jù)字典設(shè)計 ...............................................................................10 數(shù)據(jù)元素 ......................................................................................10 數(shù)據(jù)流 ..........................................................................................13 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) ......................................................................................14 數(shù)據(jù)存儲 ......................................................................................15 外部實體 ......................................................................................16 數(shù)據(jù)處理 ......................................................................................16 設(shè)計體會 .......................................................................................................18 致謝 ...............................................................................................................19 參考文獻 .......................................................................................................20 3 第一章 需求分析 概述 配送中心 是接受末端用戶的訂貨信息 并對其進行處理 ，對上游運來的多品種貨物進行分揀，根據(jù)用 戶訂貨要求進行揀選、加工、組配等作業(yè)，并進行送貨的設(shè)施和機構(gòu)。 有效的出庫管理可以提高配送中心的整體效率，縮短交貨時間，實現(xiàn)降低物流成本并提高物流服務(wù)的目的。 4 圖 11 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖 第二 章 系統(tǒng)開發(fā)的必要性和可行性分析 系統(tǒng)開發(fā)必要性分析 在現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)中， 配送中心的功能，是通過配貨和送貨完成資源 的最終配置。 現(xiàn)代大型配送中心的建立，極大的滿足了制造商、供應(yīng)商、客戶的要求，很好的發(fā)揮了銜接功能。 （ 4） 與多家廠商建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，能有效而迅速的反饋信息，控制商品質(zhì)量。因此，優(yōu)化銷售出庫管理是必要的。 技術(shù)可行性 隨著 現(xiàn)代化的物流技術(shù) 的發(fā)展和機械自動化 裝備 的多樣化，自動化立體倉庫的 出現(xiàn)至普及， 以及電腦網(wǎng)絡(luò)管理水平的提高，當前的軟硬件技術(shù)能滿足系統(tǒng)的要求，配送中心建設(shè)項目所設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù)趨向成熟，開發(fā)人員的水平等都滿足系統(tǒng)的要求。 從社會需求方面看，現(xiàn)代大型配送中心是各國企業(yè)發(fā)展的方向?？蛻粝逻_訂單后，配送 7 中心業(yè)務(wù)員對訂單進行審核，對于不合格訂單則告知客戶并要求客戶改正；如果是合格訂單，業(yè)務(wù)員則根據(jù)庫存臺賬查詢庫存，判斷庫存是否可以滿足客戶的訂單，若是滿足則制定出庫單交由倉儲部門進行處理，若是庫存不可以滿足客戶訂單，則制定缺貨通知單 交由采購部進行采購計劃；倉儲部門處理出庫單后制定揀貨單，揀貨人員根據(jù)揀貨單進行揀貨處理并制定出貨單，交由運輸部進行配送計劃；運輸部根據(jù)出貨單的內(nèi)容制定派車單，安排司機給客戶送貨，客戶簽收后送貨回執(zhí)單和退貨回執(zhí)單上交財務(wù)部進行費用結(jié)算；配送中心依據(jù)訂單及時統(tǒng)計商品的銷售情況，并制定銷售預(yù)測表，交由采購部進行采購計劃；在配送活動中根據(jù)出庫單和退貨單及時更新庫存，并制定庫存臺賬。 發(fā) 訂 單采 購 單出 貨 單退 貨 通 知 單客 戶銷 售 出 庫 管 理P財 務(wù) 部供 應(yīng) 商運 輸 部應(yīng) 收 賬 款 圖 32 銷售 出庫管理頂層數(shù)據(jù)流程圖 配送中心銷售出庫管理第一層數(shù)據(jù)流程圖如圖 33。 該系統(tǒng)的邏輯功能主要有四個：車輛動態(tài)管理、派車計劃管理、在途物資跟蹤管理以及貨物交接管 理；涉及的主要表單主要有十個：派車單、退貨回執(zhí)單、送貨回執(zhí)單、路由表 、人員安排表、退貨單、出貨單、車輛運輸狀態(tài)表 、物資狀態(tài)表 、設(shè)備使用情況 表。 配送中心作業(yè)主要圍繞訂單展開。 10 圖 35 銷售出庫管理 第三層 數(shù)據(jù)流程圖 第四章 數(shù)據(jù)字典設(shè)計 數(shù)據(jù)元素 通過前面對配送中心銷售出庫業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖的分析，涉及到的表單或信息結(jié)構(gòu)主
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