【正文】
se management, especially for the manufacturing industry, the management of fixed assets related to the survival and development of enterprises. The manufacturing industry must constantly improve the fixed assets management level, in order to maintain the advantage in fierce petition in the market. Companies blindly pursue economic benefits, but they ignore their own part of the full use of the resource. And fixed assets as the most basic material resources, a series of problems in the management of it should be the attention of enterprises, which makes enterprises in the process of fixed assets management in the analysis of facing greater difficulties. The management of fixed assets taking heavy group as a starting point, to analyze the causes of the problems in the process of solid asset management, bining theory with practice, to solve these problems and put forward the effective strategies of enterprise fixed assets management, to improve economic efficiency, in order to implement effective management measures, to ensure that enterprises obtain growth and sustainable development.Key words:The group is too heavy。制造業(yè)只有不斷提高固定資產(chǎn)管理水平,才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)。企業(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,卻忽視了自身對(duì)部分資源的充分利用。Fixed assets。然而,我國(guó)包括制造業(yè)在內(nèi)的企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平不高,現(xiàn)代化的資產(chǎn)管理技術(shù)和手段并未廣泛應(yīng)用,很多企業(yè)仍然保留著傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式,既浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力,也制約了企業(yè)整體管理水平的提升。本文以太重集團(tuán)為研究樣本,闡述了固定資產(chǎn)內(nèi)涵、特征及理論基礎(chǔ),指出太重集團(tuán)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,分析其固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,并一一提出了固定資產(chǎn)管理改進(jìn)措施,對(duì)太重集團(tuán)及同類(lèi)企業(yè)具有一定的借鑒意義。②資產(chǎn)的回收期長(zhǎng)。固定資產(chǎn)固定性好,流動(dòng)性很差,一旦投資變現(xiàn)就非常困難,因此,固定資產(chǎn)在投資建設(shè)前就被企業(yè)賦予了特殊的目的和用途,很難再改變其用途,出售和出租都會(huì)受到限制。 固定資產(chǎn)管理的意義固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理核算的重要組成部分,所以企業(yè)固定資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的日常工作具有以下的幾點(diǎn)意義:①通過(guò)固定資產(chǎn)管理,避免了企業(yè)資產(chǎn)的重復(fù)購(gòu)置和閑置浪費(fèi)。⑤使資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、核查以及折舊計(jì)算不僅快速而且準(zhǔn)確。太重在重型機(jī)械制造行業(yè)擁有全球領(lǐng)先的科技研發(fā)能力,建立一支綜合能力強(qiáng)的科研隊(duì)伍,科研人員達(dá)900多人,其中23%是高級(jí)工程師、32%是工程師、41%是助理工程師,在科技研發(fā)投入方面,太重每年銷(xiāo)售收入的5%以上投入到科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)中,每年投入超過(guò)3個(gè)多億的科研經(jīng)費(fèi)。但是,太重集團(tuán)存在凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)比率、凈資產(chǎn)比率偏低的現(xiàn)象。從太重集團(tuán)已經(jīng)公布的2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出,2015年凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率不升反降。太重集團(tuán)20132015年固定資產(chǎn)總額見(jiàn)表2。按照太重集團(tuán)固定資產(chǎn)賬面價(jià)值計(jì)算,2015年,%,%,%,%。因此,太重集團(tuán)固定資產(chǎn)管理的重點(diǎn)是機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備和運(yùn)輸工具。專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)是機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備等固定資產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)部門(mén),這類(lèi)固定資產(chǎn)的管理離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén),太重集團(tuán)設(shè)置了9個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén),分別負(fù)責(zé)各種領(lǐng)域技術(shù)設(shè)備的管理工作。太重集團(tuán)各部門(mén)之間銜接并不密切,所以在管理時(shí)出現(xiàn)工作遺漏和疏忽以及在一些管理方面管理比較松散,對(duì)于具體設(shè)備儀器的管理和維護(hù)保存管理等工作之間沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚瑥亩斐晒潭ㄙY產(chǎn)管理職責(zé)劃分不全面的問(wèn)題。另一方面固定資產(chǎn)主管部門(mén)、使用權(quán)管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)沒(méi)有有效的溝通,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)漏洞。太重集團(tuán)占地370萬(wàn)平方米,廠房及辦公用房總建筑面積達(dá)到85萬(wàn)平方米,%,導(dǎo)致大量的房產(chǎn)資源浪費(fèi)。據(jù)不完全估計(jì),太重集團(tuán)設(shè)施設(shè)備意外丟失或者損失價(jià)值每年都在850萬(wàn)以上,而這些是完全可以通過(guò)加強(qiáng)管理避免的直接損失。公司固定資產(chǎn)賬實(shí)不符是固定資產(chǎn)的賬戶(hù)信息和實(shí)際情況不相符,真實(shí)可靠的固定資產(chǎn)賬戶(hù)信息是固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)要求,賬實(shí)不符給公司造成的威脅巨大,而太重集團(tuán)存在一定程度的賬實(shí)不符問(wèn)題。(2)有帳無(wú)物。有些固定資產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移卻并未及時(shí)從賬戶(hù)中得到反映,有些固定資產(chǎn)價(jià)值損壞嚴(yán)重,實(shí)際價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于賬戶(hù)價(jià)值。手工運(yùn)作模式雖然保證手續(xù)齊全,但帶來(lái)了不少問(wèn)題。3 太重集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作中存在問(wèn)題的成因分析在太重集團(tuán)固定資產(chǎn)“三級(jí)一專(zhuān)”管理體系下,固定資產(chǎn)的使用者也是管理者,只有固定資產(chǎn)主管部門(mén)是專(zhuān)職管理人員,兼職人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的積極性不足,往