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一家廣告公司員工手冊(cè)-wenkub

2022-11-02 21:34:52 本頁(yè)面
 

【正文】 總工資 /26)的 150%扣發(fā)工資。 特殊情況須總經(jīng)理特批。 ? 月病假累計(jì)超過(guò) 5個(gè)工作日(含),當(dāng)月浮動(dòng)工資取消。 4.病假 ? 必須至少提前一天向直接部門(mén)主管提交假單并獲得總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況可以先電話(huà)申請(qǐng)后補(bǔ)假單(假單必須在本人銷(xiāo)假上班后 24小時(shí)內(nèi)交行政部存入個(gè)人檔案),否則視為曠工。 ? 晚于 8:25 整或早于 17:20 整即為遲到、早退。 會(huì)議室的使用 公司會(huì)議室的使用由行政部統(tǒng)一管理。 5. 監(jiān)察辦法 ? 禮儀規(guī)范由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 注:星期五可不按此規(guī)定著裝 ? 保持個(gè)人儀表整潔。 ? 不得有欺詐公司的言行。 ? 樹(shù)立服務(wù)意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)同事的工作。 ? 年度考績(jī)總得分作為權(quán)數(shù)調(diào)整員工年終獎(jiǎng)懲,同時(shí)作為次年是否續(xù)聘的主要依據(jù)。 ? 我們認(rèn)為各部門(mén)都是公司的有機(jī)組成部分,所以各部門(mén)之間,各客戶(hù)小組之間,各員工之間要提倡服務(wù)意識(shí),要把協(xié)作中的其它部門(mén)當(dāng)作自己的客戶(hù)來(lái)服務(wù),來(lái)對(duì)待。 ? 公司員工是公司最大的財(cái)富,失去員工也就失去一切。 ? 我們希望公司的每一名員工都能長(zhǎng)期在公司工作,與公司共同成長(zhǎng)。我們尊重才華但我們同樣堅(jiān)信不能轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)的才華是無(wú)用 的。 ? 是一支年輕,有 激情,有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。 我們認(rèn)為,企業(yè)文化就是企業(yè)員工共同的價(jià)值觀,就是企業(yè)的對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)。 意誠(chéng)天澤 是原青島意識(shí)創(chuàng)意廣告公司經(jīng)過(guò)重新資源優(yōu)勢(shì)整合而成的全新的廣告?zhèn)鞑ス尽? 意誠(chéng)天澤成熟 是因?yàn)樗撎ビ谇鄭u本土較早的一批從事代理發(fā)布戶(hù)外媒體業(yè)務(wù)的廣告企業(yè),她不僅繼承了幾年來(lái)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)研究、廣告作業(yè)研究等方面的全部經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),成果和資源,熱情和希望,而且積累了寶貴而又巨大的社會(huì)資源與經(jīng)濟(jì)資本。她規(guī)范了作為一名員工什么是該做的,什么是不該做的,什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的。 ? 我們是一家本土的廣告代理公司公司,是一家有著遠(yuǎn)大目標(biāo)的、致力于廣告代理、整合營(yíng)銷(xiāo)的公司。 ? 我們?cè)敢鉃閱T工提供向上發(fā)展的機(jī)會(huì),但我們同樣堅(jiān)信一屋不掃何以?huà)咛煜?,公司不?huì)安排一個(gè)本職工作都沒(méi)做好的人去做別的工作。 ? 在公司及公司的關(guān)系企業(yè)內(nèi),公司會(huì)考慮員工的特長(zhǎng)、興趣和志向?yàn)閱T工選擇并搭建最合適的舞臺(tái),讓員 工在成長(zhǎng)過(guò)程中為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在公司內(nèi)部,我們提倡嚴(yán)格中貫穿人性化,將最大調(diào)動(dòng)員工積極性、發(fā)揮員工最大潛力、體現(xiàn)員工最高價(jià)值為孜孜追求的目標(biāo)。 ? 各部門(mén)各員工之間應(yīng)有相互補(bǔ)臺(tái)的精神,雖然我們認(rèn)為崗位責(zé)任明確和做好本職工作是首要的。 ? 公司倡導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè),反對(duì)無(wú)所事事,無(wú)謂閑聊; ? 公司倡導(dǎo)今日事今日畢,反對(duì)拖沓延誤; ? 公司倡導(dǎo)合作精神,反對(duì)自?huà)唛T(mén)前雪; ? 公司倡導(dǎo)責(zé)任心,反對(duì)得過(guò)且過(guò); ? 公司倡導(dǎo)對(duì)作品的榮譽(yù)感,反對(duì)做一天和尚撞一天鐘; ? 公司倡導(dǎo)精益求精,反對(duì)應(yīng)付了事; ? 公司倡導(dǎo)百家爭(zhēng)鳴,反對(duì)一意孤行; 員工手冊(cè) 蔚藍(lán)佳策 Page 6 ? 公司倡導(dǎo)整潔的辦公環(huán)境,反對(duì)臟、亂、差; 員工手冊(cè) 蔚藍(lán)佳策 Page 7 ? 遵守公司各項(xiàng)行政制度及業(yè)務(wù)制度 , 服從上級(jí)工作安排。 ? 不得泄漏公司商業(yè)機(jī)密。 ? 不得打探他人薪酬,不得泄漏自己薪酬。 2. 電話(huà) ? 通話(huà)低聲 ? 接電話(huà)自報(bào)“您好,意誠(chéng)天澤 ,…… ”。 ? 公司部門(mén)經(jīng)理以上干部均有責(zé)任將發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象通報(bào)行政部處理。需要 使用會(huì)議室的部門(mén)或人員應(yīng)提前預(yù)約,并在行政部登記,使用前必須派人查看是否整潔,使用后指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和清掃,公司行政人員負(fù)責(zé)每天檢查。 ? 離開(kāi)公司外出應(yīng)認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)外出單。 ? 銷(xiāo)假上班當(dāng)天應(yīng)將醫(yī)院假條與 部門(mén)主管簽字的假單送行政部存檔,沒(méi)有假條的必須總經(jīng)理簽字。 ? 細(xì)則: 必須有 區(qū)以上醫(yī)院 開(kāi)具的可以休假的假條,并經(jīng)主管簽字認(rèn)可,否則按事假或曠工處理。 5.事假 ? 員工可因非工作原因請(qǐng)事假,但必須事先獲得部門(mén)主管的批準(zhǔn)。月事假累計(jì)超過(guò) 4個(gè)工作日(含),當(dāng)月浮動(dòng)工資取消。不滿(mǎn) 3次,不計(jì)。 ? 遲到、早退 4小時(shí)以上視為曠工一天。 ? 如有弄虛作假事件發(fā)生,當(dāng)月公司衛(wèi)生由作假人與當(dāng)事人承包,每天兩次,如不干凈,按規(guī)定處理。 3. 公司安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)鎖門(mén),加班應(yīng)向公司事先聲明。 ? 試用期為 1- 3 個(gè)月。 ? 試用期間員工不享有正式員工之各種待遇。 ? 總經(jīng)理審批通過(guò)后,員工應(yīng)到行政部填報(bào)正式員工檔案表,簽署正式聘用協(xié)議。 ? 聘用期滿(mǎn)前一個(gè)月,部門(mén)主管將本部門(mén)續(xù)聘與解聘名單報(bào)至行政部,行政部應(yīng)在一周內(nèi)處理完畢。否則不得轉(zhuǎn)走或獲得本公司的累計(jì)福利。 ? 開(kāi)除決定一經(jīng)作出,立即生效。 ? 工作崗位被調(diào)整時(shí)員 工的工資及其它待遇自調(diào)整的次月同時(shí)予以調(diào)整。 ? 部門(mén)主管應(yīng)在收到申請(qǐng)的一周內(nèi)與申請(qǐng)人談話(huà)并給出書(shū)面回復(fù),規(guī)定辭職員工的工作移交辦法和離職時(shí)間,離職時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)員工提交申請(qǐng)之日起 1 個(gè)月。 ? 在聘用合同中對(duì)服務(wù)年限另有規(guī)定的員工辭職處理辦法不在此列。 ? 本公司采用年度聘任制 ? 本公司設(shè)行政部,負(fù)責(zé)公司的人事管理及人事檔案管理 ? 公司為每個(gè)員工建立檔案,員工在公司的獎(jiǎng)懲情況、考績(jī)情況等均計(jì)入本人檔案 ? 主管以上員工公司將盡力予以解決戶(hù)口問(wèn)題(符合政府相關(guān)法律法規(guī)者),其他員工 不作硬性規(guī)定。 ? 對(duì)每個(gè)崗位的考核采取每月考績(jī)制,每月底員工將本人考績(jī)表填好后交部門(mén)主管復(fù)核簽字 ,每月 30日前報(bào)總經(jīng)理。 ? 月工資=月基本工資+月浮動(dòng)工資-行政違紀(jì)罰金+獎(jiǎng)金 ? 當(dāng)月浮動(dòng)工資=理論浮動(dòng)工 資當(dāng)月考績(jī)得分折合之權(quán)數(shù) ? 年終獎(jiǎng)金=公司完成年度計(jì)劃的 80%(含)以上自年度總利潤(rùn)中提取一定比例作為獎(jiǎng)金總額。數(shù)額起點(diǎn)為 500 元,上不封頂。 ? 每年 7月統(tǒng)一對(duì)所有員工的工資進(jìn)行調(diào)整,增長(zhǎng)幅度將根據(jù)公司的業(yè)績(jī)來(lái)確定;調(diào)整前一月將對(duì)所有員工的工作進(jìn)行評(píng)估(另見(jiàn)評(píng)估表)。自轉(zhuǎn)正后次年起。否則該保險(xiǎn)自動(dòng)取消。 為了保證公司業(yè)務(wù)
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