供應鏈管理考前模擬題-wenkub
2023-04-08 07:06:48 本頁面
【正文】 )1購入成本即貨物本身的成本，它包括貨物的售價、運輸裝卸費及裝運過程中的損耗等。( )ERP是一種面向完整供應鏈的管理方法。( )供應鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導，以各種技術為支持，尤其以Internet／Intranet為依托。 物流管理的發(fā)展趨勢是( ) 二、判斷題（每小題1分，共計20分）供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金連，而且還是一條增值鏈。 2第三方物流經(jīng)營者可分為有形的和無形的兩類。 2要以大于目前所需要的數(shù)量來獲得物品，由此造成的庫存是( ) 2在BPR定義中，根本性、徹底性、戲劇性和業(yè)務流程成為倍受關注的四個核心內(nèi)容，( )改善表明BPR追求的不是一般意義上的業(yè)績提升。 1( )第三方物流企業(yè)，包括運輸代理企業(yè)、倉儲代理企業(yè)和流通加工代理企業(yè)等。 1在一個管理層次上，供應鏈管理成熟度可以應用管理結(jié)構、( )和管理環(huán)境三方面指標來描述，從而形成一個具有價值增值能力的指標體系。 1供應鏈企業(yè)可利用Intranet/Internet建立以下三個層次：外部信息交換、內(nèi)部信息交換和( )的系統(tǒng)，對信息進行管理。 供應鏈管理主要具有四種功能：客戶關系管理、綜合物流職能、( )、供應鏈成員協(xié)調(diào)管理。 《供應鏈管理》考前模擬題 第一套一、單項選擇題（每小題1分，共計30分）因為供應鏈節(jié)點企業(yè)組成的( )不同，供應鏈往往由多個、多類型甚至多國企業(yè)構成。 1990年，Michael Porter提出了五大競爭因素——( )、可替代產(chǎn)品、供應商、顧客和行業(yè)中現(xiàn)有的競爭者。 1在供應鏈管理體系中，主要包含物流決策、( )和整合決策，SMM將成為各項決策的重要基礎。 1合同管理是采購管理的靈魂，它的輸入和輸出過程在合同管理過程中，主要包含合同談判、( )和合同收尾三個基本過程。 CRM的營銷組合策略受多方面因素的影響。 2基于產(chǎn)品生命周期各階段的特點，在( )階段，競爭性產(chǎn)品開始進入市場。無形的第三方物流經(jīng)營者是管理公司，不擁有資產(chǎn)，他們提供人力資源和信息系統(tǒng)，專業(yè)管理顧客的物流功能，如美國的RYDER公司和( ) 2物流一體化過程是建立在戰(zhàn)略計劃、管理控制、決策分析以及交易系統(tǒng)等四個功能層次上，( )是協(xié)助管理人員鑒別、評估和比較物流戰(zhàn)略。
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