【正文】 D. 每單位距離的運輸成本隨距離的增長 （ B ） 、下節(jié)點企業(yè)之間關(guān)系的績效評價指標是 （ D ） （ A ）、財務指標、內(nèi)部運營指標和學習成長指標 、財務指標、柔性指標、柔性指標、剛性指標和敏捷性指標 、柔性指標、剛性指標和學習成長指標 （ D ）A為了描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力 二、多項選擇題（每小題2分，共計20分），拉式模式的優(yōu)勢表現(xiàn)在 （ABCDE ），更易于實施控制 ，降低單位成本 E 縮短交貨周期 （ BCE ） ，是物流體系上的一個結(jié)點 ，在物流中心進行必要的加工活動而進行保 （ ABC ） E作業(yè)流程控制 （ ACD ）、提高產(chǎn)品質(zhì)量、最大化生產(chǎn)效率和提供最佳客戶服務水平 ，理想的批量是一個單位，安全庫存是不必要的，庫存根本不應存在、實現(xiàn)最大化節(jié)約、最大限度的降低廢品的優(yōu)勢 D. JIT的基本原理是以需定供，適時適量生產(chǎn)E. JIT的基本原理是以產(chǎn)定銷，保存一定的庫存量 （BCDE ），而供應鏈伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)是交易 ，而供應鏈伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)是聯(lián)盟C傳統(tǒng)關(guān)系維系時間比較短，而供應鏈關(guān)系關(guān)系維持是長期的 ，而供應鏈關(guān)系性質(zhì)是合作，而供應鏈關(guān)系擁有廣泛的產(chǎn)品、營銷和物流信息共享 （ BCDE ） 、暫時處于閑置狀態(tài)的資源C資源停滯的位置，可以是在倉庫里、生產(chǎn)線上 ，可以是在非倉庫的任何位置 （ AC） （ ABCDE ） 、單品的價格和促銷數(shù)據(jù)庫、集成的采購訂單管理 、倉庫的電子收貨E直接出貨、自動化的會計系統(tǒng) （ BCE ），說明資源利用程度越低 B. 產(chǎn)銷率越接近1，說明供應鏈成品庫存量越小，說明供應鏈成品庫存量越大，庫存費用越高 ，則說明上層企業(yè)對下層企業(yè)的需求量缺乏調(diào)研或調(diào)研不準確，則說明供應鏈生產(chǎn)能力不足，不能快速響應市場需求 （ACD ） C通信網(wǎng)絡 三、名詞解釋 （本大題共5小題，每小題3分，共15分） 四、簡答題 （本大題共5小題，每小題5分，共計25分）五、案例分析題 （本大題共1小題，每小題10分，共10分），企業(yè)對于客戶滿意度的重視程度日益增強。試分析：（1）MRPⅡ系統(tǒng)的基本思想； （2）閉環(huán)MRP系統(tǒng)相對于MRPⅡ系統(tǒng)的不足。3簡述供應鏈績效評價的主要作用。 供應鏈管理（本卷為07年11月真題）一、單項選擇題（每小題1分，共計15分）企業(yè)外部上游供應鏈管理的指導思想是B A）使顧客滿意 B）雙贏的經(jīng)營理念 C）內(nèi)部效率問題 D）成本最小化企業(yè)在與下游企業(yè)打交道時，為了解下游客戶的需求，主要借助于供應鏈管理中的C A）供應商關(guān)系管理系統(tǒng) B）內(nèi)部供應鏈管理系統(tǒng)C）客戶關(guān)系管理系統(tǒng) D）快速響應系統(tǒng)物流管理的核心在于A A）創(chuàng)造價值 B）提高庫存周轉(zhuǎn)率 C）滿足顧客需求 D）信息共享社會物流一般是指D A）生產(chǎn)物流 B）企業(yè)內(nèi)部的實體流動 C）行業(yè)間的物流協(xié)助 D）流通領(lǐng)域所發(fā)生的物流物流運動空間和時間上的兩大支柱是B A）物流網(wǎng)絡和運輸 B）運輸和庫存 C）包裝和加工 D）運輸和信息集成、處理企業(yè)供應鏈營銷競爭的關(guān)鍵是A A）顧客滿意度 B）利潤最大化 C）成本最小化 D）效率最高快速滲透策略是指C A）廠商定高價位并支出較高的促銷費用來推出新產(chǎn)品 B）以高價格與低促銷支出水準的方式推出的新產(chǎn)品 C）以低價格與高促銷支出水準的組合方式推出新產(chǎn)品 D）以低價格與低促銷支出水準的組合方式推出新產(chǎn)品關(guān)系推銷的目標是D A）吸引新顧客 B）將產(chǎn)品銷售出支 C）實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化 D）要創(chuàng)造出能重復購買的長期顧客以下不屬于JIT供應方式優(yōu)點的是C A）最大化節(jié)約 B）向零庫存進軍 C）大批量生產(chǎn) D）向零廢品進軍動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟（又稱虛擬企業(yè)）建立的基礎(chǔ)是B A）相對穩(wěn)定的關(guān)系 B）市場機會 C）信息共享 D）穩(wěn)定的供應鏈1OEM廠商主要致力于A A）產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷和售后服務 B）提供專業(yè)生產(chǎn)制造的代工服務 C）實現(xiàn)部分零部件的技術(shù)革新 D）為多個客戶采購通用零部件1在客戶關(guān)系管理“銷售中心論”中企業(yè)間競爭集中于D A）客戶競爭和質(zhì)量競爭 B）產(chǎn)量競爭和成本競爭 C）成本競爭和銷售競爭 D）銷售競爭和質(zhì)量競爭1供應鏈上克服空間距離所發(fā)生的成本稱為C A）作業(yè)成本 B）持有成本 C）移動成本 D）報務成本1假設(shè)某商場彩電銷售量情況如下：第幾天實際銷售量預測銷售量120225321使用移動平均法計算彩電第四天的預測銷售量B A）21 B）22 C）23 D）241有效顧客響應（ECR）的主要目標是B A）降低供應鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率 B）對客戶的需求做出快速反應，并快速補貨 C）銷售額的大幅度增加 D）提高顧客服務水平二、多項選擇題（每小題2分，共計20分）1供應鏈管理涉及的主要領(lǐng)域是ABCD A）供應領(lǐng)域