人力資源管理專業(yè)應(yīng)聘常問問題-wenkub
2023-04-08 06:36:25 本頁面
【正文】 到相應(yīng)的回報，實現(xiàn)薪酬的自我公平；另一方面也可以是績效不同的員工得到不同的報酬，實現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平。二、招聘錄用也會對績效管理產(chǎn)生影響，如招聘錄用的質(zhì)量比較高，員工在實際工作中就會表現(xiàn)出良好的績效，這樣就可以大大減輕績效管理的負(fù)擔(dān)。與人力資源規(guī)劃的關(guān)系。2人力資源管理部門在企業(yè)是什么角色？處于什么地位？是服務(wù)的角色。像水一樣貫徹整個部門3人力資源管理具有哪些職能？人力資源規(guī)劃，人力資源招聘與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬福利以及勞動關(guān)系的處理?？冃Ч芾韺θ肆Y源規(guī)劃的影響主要表現(xiàn)在人力資源管理質(zhì)量的預(yù)測方面，借助于績效管理系統(tǒng)，能夠?qū)T工目前的知識和技能水平做出準(zhǔn)確地評價，不僅可以為人力資源供給質(zhì)量的預(yù)測而且可以為人力資源管理需求質(zhì)量的預(yù)測提供有效的信息。與培訓(xùn)開發(fā)的關(guān)系。既然是“部門經(jīng)理”，肯定知道“人力資源部門”的組織設(shè)置和經(jīng)理的職責(zé)，同時各項職責(zé)落實到實際行動之中。 （1）根據(jù)事業(yè)發(fā)展，規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，最大限度地開發(fā)人力資源，提升公司人力資源價值； （3）建立或完善公司人力資源管理流程，指導(dǎo)部署按各項制度和流程開展相關(guān)工作； （5）建立內(nèi)外部工作的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各項人力資源工作的順利開展。6人力資源管理中最基礎(chǔ)的工作是什么？ 工作分析7什么是工作分析？工作分析對企業(yè)有什么幫助？ 通過對工作內(nèi)容與工作責(zé)任的資料匯集、研究和分析，可以確定該項工作的任務(wù)、性質(zhì)和相對價值，以及哪些類型的人適合從事這一工作。即職得其才，才得其職，才職匹配，效果最優(yōu)。培訓(xùn)就要使員工個人的發(fā)展符合企業(yè)發(fā)展的要求。很多人認(rèn)為通過崗位職責(zé)描述能夠詳盡了解崗位對人員的要求，但實際上這種描述一般只列出了最低要求，而且比較粗糙，對知識、技能和態(tài)度的描述不具體。 三、員工個體分析：我們在留用人員時，經(jīng)常說一個蘿卜一個坑。培
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