人事主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)-wenkub
2022-11-02 19:49:52 本頁(yè)面
【正文】 作情況做如下匯報(bào)： 首先， 規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系： 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。 各位領(lǐng)導(dǎo)和同事 給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了 **公司 大家庭的溫暖 。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo)；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)；工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo)；管理能力提升為重點(diǎn)；結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn) （公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn) 等 ） ；設(shè)計(jì)了適合 **公司 公司發(fā)展的 《 培訓(xùn)管理體系 》（ 附件一） ， 并制定完成相關(guān)制度 ， 為塑造 研發(fā)型學(xué)習(xí)組織 打下基礎(chǔ) ，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承 。 并 結(jié)合試用期溝通 及考核， 規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本 。另 協(xié)助質(zhì)量部完成 2020 年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。 ：經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查，方案對(duì)比，選擇 四家 外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查 ， 5 月 7 日安排 高層
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