【正文】 進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作方法和理念； 以加強我公司核心競爭力。二、人事方面招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近20%的狀況 得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務的需要；對個別員工的辭職和請假 現(xiàn)象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。人事主管工作總結5不知不覺來到公司已經(jīng)滿 1 個月了，這期間逐步融入了和旺這個團隊；在接近年底的 這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務的需求；現(xiàn)將這 1 個月的工作情況總結如下一、行政方面對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善；通過努力，現(xiàn)在員工對 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?；對公司留人起到不小作用。二、職工人?shù)的確定三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等人事主管工作總結4三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。20xx年行政人事部工作大體上可分為以下方面：人事管理方面(1)根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。經(jīng)研究決定，XX年5月份至6月份在我市部份機關、事業(yè)單位開展15個中層干部職位的跨部門競爭上崗，其中：機關公務員職位6個，參照公務員法管理事業(yè)單位職位4個，全額事業(yè)單位職位5個。做好企業(yè)退休軍轉干部養(yǎng)老金按月發(fā)放工作。按照《市委組織部、市人事局、市民政局、市財政局、市勞動和社會保障局關于實施貴陽市“一社區(qū)一名大學生”計劃工作方案》文件規(guī)定,從XX年6月起，貴陽市擬分批選聘500名高校畢業(yè)生到社區(qū)從事為期2年的社會管理和公共服務工作，力爭到XX年實現(xiàn)全市每個社區(qū)至少有1名高校畢業(yè)生的目標?！耙淮逡幻髮W生工程”XX年春季選拔農(nóng)村優(yōu)秀青年電大學歷提升工作：根據(jù)省委組織部、省人事廳《關于組織實施“一村一名大學生工程”XX年春季選拔農(nóng)村優(yōu)秀青年提升學歷工作的通知》(黔人通341號)精神，XX年春季我市選拔了72名農(nóng)村優(yōu)秀青年、“村支兩委”干部到貴州廣播電視大學進行提升學歷教育。一村一大報考基層選調(diào)工作：根據(jù)省委組織部、省編委辦、省教育廳、省人事廳《關于做好XX年選調(diào)高校優(yōu)秀畢業(yè)生到基層黨政機關工作的通知》(黔組通﹝XX﹞18號)和省委組織部、省高級人民法院、省編委辦、省教育廳、省人事廳《關于做好XX年選調(diào)高校畢業(yè)生到基層法院工作的通知》(黔組通﹝XX﹞19號)精神，我省符合條件的“一村一名大學生工程”選聘生(以下簡稱選聘生)已納入XX年全省“選調(diào)生”選拔招考范圍。參公管理事業(yè)單位工作人員登記工作根據(jù)貴陽市委組織部、貴陽市人事局《關于轉發(fā)的通知》(筑人通[XX]4號)、《關于印發(fā)的通知》(筑人通[XX]7號)文件精神，按照省、貴陽市的統(tǒng)一安排部署，我市參公管理事業(yè)單位人員登記工作從XX年1月中旬開始啟動。我市“人民滿意的公務員”、“人民滿意的公務員集體”評選表彰的工作為了表彰先進、樹立典型，引導廣大公務員認真履行黨和人民賦予的職責，努力踐行全心全意為人民服務的宗旨，立黨為公、執(zhí)政為民，爭創(chuàng)人民滿意的業(yè)績，切實加強公務員隊伍建設，根據(jù)《公務員法》和《公務員獎勵規(guī)定(試行)》，中共中央組織部、中共中央宣傳部、人力資源和社會保障部和國家公務員局決定聯(lián)合開展第七屆“人民滿意的`公務員”和“人民滿意的公務員集體”評選表彰活動。代政府任免科級領導干部54人。公務員統(tǒng)計根據(jù)黔組通4號文件精神和省委組織部、人事廳人才資源統(tǒng)計工作的安排，公務員統(tǒng)計工作于XX年2月2日組織全市機關開展了我市XX公務員統(tǒng)計工作，整個工作已于XX年2月20日全部完成。目前，《招聘簡章》已上報貴陽市人事局，正在審核、審批之中，待審批下來之后組織實施。人事主管工作總結2一、業(yè)務目標(一)公開招考工作國土資源局、建設局、人事勞動和社會保障局3個事業(yè)單位面向社會公開招考工作人員工作。領導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。3．進行日常網(wǎng)絡維護、網(wǎng)絡圖片的上傳、電腦維護、招聘預約，安排面試事宜。建立員工個檔，跟蹤員工異動，集團崗位匹配度，公司崗位流動和晉升體系，完善集團人力資源管理體系。（8）完成人事部部長臨時交辦的其他任務。（4）具體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽，以及職務任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)。主要工作：1． 檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀律；2． 收集及存檔相應的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢；3． 負責店內(nèi)各項人事制度的傳達，實施和檢查；4． 負責店內(nèi)員工的招聘工作；5． 店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；6． 負責店內(nèi)全體員工績效考核的組織、實施和總結；7． 負責規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓工作；8． 與政府有關職能部門保持聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境。輔助工作：1． 負責所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生；2． 組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點和節(jié)假日的銷售；3． 指導門店各部門的材料、報表保密工作并定期檢查人事主管崗位職責 :（1）在部長領導下負責公司人事工作，起草有關人事工作管理的初步意見。（5）具體負責員工戶藉調(diào)動、職稱評定、住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù)。第二篇：人事主管人事主管 酒店(人力資源)審算每月員工薪酬福利發(fā)放，制定和執(zhí)行公司福利政策；制定更新公司員工手冊；做好相應的崗位職責，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應的變更，保證崗位職責與實際相符；制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；管理職能部門人員人事檔案并及時錄入、更新人員信息；組織新員工培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；負責擬訂部門員工的工資、獎金、福利等人力資源費用等預算和報酬分配方案，上報公司批準后按計劃執(zhí)行；負責審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、退休、培訓、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理室決定；負責勞動合同簽訂、續(xù)訂；1管理本部門員工日常工作與員工進行積極溝通；1負責執(zhí)行集團的相關人事政策第三篇：人事主管介紹人事主管介紹，章程，決議，各類證照辦理及年審，企業(yè)注銷，協(xié)辦商標注冊，房產(chǎn)/物業(yè)開發(fā)資質(zhì)年審等。，組織崗前/在崗培訓，建立并宣傳企業(yè)文化等。，勞動合同檔案管理。第四篇：人事主管工作總結人事主管工作總結14篇人事主管工作總結1從畢業(yè)到現(xiàn)在工作兩年了，在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，不能馬虎意，更不能草草了事。會議管理工作：做好每周例會及部門例會會場的布置，會議紀要的記錄、撰謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為促進高校畢業(yè)生就業(yè)，解決我市部份事業(yè)單位緊缺人才的問題，報經(jīng)貴陽市人事局批準，我市3個事業(yè)單位面向社會公開招考工作人員16名，其中：清鎮(zhèn)市國土資源局土地儲備開發(fā)中心6名，清鎮(zhèn)市建設局住房保障中心5名，清鎮(zhèn)市人事勞動和社會保障局人才交流服務中心5名。公務員招考工作為加強我市公務員隊伍建設，優(yōu)化公務員人員結構，增強機關活力，我市社會保險事業(yè)局統(tǒng)一面向社會公開招考公務員10名。(三)人事調(diào)配工作審核并辦理了39人的工作調(diào)動手續(xù)、2人工作轉移手續(xù)、5人工作劃轉手續(xù)、2人公務員的錄用手續(xù)，160人工資轉移手續(xù)。(六)公務員管理工作行政機關公務員非領導職務設置工作根據(jù)貴陽市人事局《關于我市市、縣兩級行政機關公務員非領導職務設置工作的補充通知》(筑人通〔XX〕20號)文件精神，3月23日開展了行政機關公務員非領導職務職數(shù)設置工作，我市公務員非領導職務職數(shù)設置的單位有27個，各單位已上報了行政機關公務員非領導職務職數(shù)設置意見，已匯總上報了貴陽市人事局。根據(jù)貴陽市人事局的要求，我市將推薦1名“人民滿意的公務員”候選人和1個“人民滿意的公務員集體”候選單位。目前，我市參公管理事業(yè)單位工作人員登記工作初審結束，已上報貴陽市人事局審核、審批。2月11日組織開展了“一村一名大學生工程”選聘生的報名工作，截止3月5日，清鎮(zhèn)市共有5名選聘生報名參加了基層選調(diào)考試。XX年高校畢業(yè)生到企事業(yè)單位見習計劃：為貫徹落實《國務院辦公廳關于加強高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦法〔XX〕3號)精神，根據(jù)省人事廳《關于報送XX年高校畢業(yè)生到企事業(yè)單位見習計劃的通知》(黔人通〔XX〕47號)要求，3月12日開展企事業(yè)單位接收高校畢業(yè)生見習崗位摸底調(diào)查工作。我市共有39個社區(qū)，為做好“一社區(qū)一名大學生”選聘工作，我市擬于XX年選聘22名、XX年選聘17名普通高校畢業(yè)生到社區(qū)工作。為切實解決部份企業(yè)軍隊轉業(yè)干部生活困難，在春節(jié)期間對企業(yè)軍轉干部走訪慰問，每人發(fā)放慰問金200元。目前，中層干部職位的跨部門競爭上崗的報名工作(XX年5月25日6月11日)已結束，于XX年6月14日開展筆試工作，相關工作正在準備之中。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番 盤點 ，也算是對自己的一種鞭策。(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。門禁保安管理；通過對保安工作加強監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的 現(xiàn)象大大改善；為公司的安全管理打下基礎。培訓：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化， 對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。三、建議方面每個崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必 須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋?；谶@個原因，本加強了對員工的監(jiān)督管理力度。充分引導員工勇于承擔責任。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。截止xxxx年10在編人數(shù)為：427人；離職率為：%。下屬某某公司年初在編204人，截止xxxx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：%，離職人數(shù)36人，離職率為：%。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。計算帶給依據(jù)。建立人事檔案借閱登記表。集團轉正員工基本購買了五險，；某某支出：；某某支出：；某某支出：；某某公司支出：；某某公司支出：；某某地產(chǎn)支出：；在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止xxxx年11月各部門完成內(nèi)部培訓101次。八、績效管理為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！人事主管工作總結820xx年即將過去，這一年有很多地方需要改進，現(xiàn)結合20xx年的工作狀況，對行政人事部20xx年工作總結匯報如下：一、人員招聘根據(jù)公司制定的20xx招聘任務和人員需求計劃，行政人事部通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡招聘、熟人介紹等渠道進行招聘。三、薪酬和社保福利(1)薪酬：截至目前，已發(fā)放8個月薪資。比上節(jié)約近5600元。考勤管理據(jù)統(tǒng)計20xx年1月—11月份，各部門人員請假考勤情況如下：證照管理為給公司創(chuàng)造良好的外部條件，20xx年及時完成了對各公司的營業(yè)執(zhí)照及組織機構代碼證的網(wǎng)上年審工作，并按照公司證照管理規(guī)定，對各公司證照借閱進行管理，不斷完善管理手續(xù)，確保公司對外事務的安全和順暢。(4)培訓體系不健全甚至是缺失，缺乏系統(tǒng)、長期的培訓計劃和專業(yè)性培訓。(7)日?？冃Э己肆饔谛问?，績效的激勵作用沒有充分發(fā)揮。20xx年工作目標根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx的工作，全面推行目標管理：根據(jù)公司發(fā)