中級經(jīng)濟師工商管理第四章習題-wenkub
2023-04-08 06:10:54 本頁面
【正文】 12.元，單位產(chǎn)品的變動費用為500按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定的生產(chǎn)計劃指標是( )。臺、80計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為臺時、70分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是( )件。某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日占用時間為占用生產(chǎn)面積平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品小時，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是( )件。30050 5. 3.分) 1.生產(chǎn)管理與控制 一、單項選擇題(每小題2企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照( )來計算的。企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指( )。下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素的是( )。臺，三班制，每班工作天，設(shè)備計劃修理時間占制度工作時間的 7.A，單位面積有效工作時間為每日8110 9.臺時、80170臺?！ ?1.元，其固定成本為以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量，指的是( )。單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點是( )。節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，適用于( )生產(chǎn)類型的企業(yè)。單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，宜采用( )。500該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為則機械加工車間投入提前期為( )天?！ ?1. 23. 25. 26.ABC5～10%，資金累計占全部資金總額20%，資金累計占全部資金總額生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是( )。圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量屬于( )。的基本思想是( )。4下列關(guān)于生產(chǎn)能力的表述正確的是( )。反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有( )。與生產(chǎn)計劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計劃具有的特點有( )。安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有( )?！ ?0. 12.生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括( )。庫存管理成本主要包括( )?！ ?7.物料需求計劃主要輸入的信息有( )。貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是( )。參見教材計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。P88。P88。P88。P89 8[答案]：D [解析]：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。P89 9[答案]：C [解析]：四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。參見教材P94。P94。參見教材P96。 17[答案]：B [解析]：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材參見教材P100。 22[答案]：C [解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的目標——準時生產(chǎn)。生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。投入進度是進度控制第一環(huán)節(jié)。P103。P104。C 28[答案]：A [解析]：本題考查生產(chǎn)調(diào)度的基本要求——快速和準確。參見教材
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