【正文】 量凝聚人，用文化的作用引導(dǎo)人，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。同時，隨著社會和企業(yè)的發(fā)展、安全文化的進步，手冊還會不斷的修改、 完善，望廣大員工積極參與，進言獻 策，使我廠安全文化不斷進步和發(fā)展。 現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系 統(tǒng)是人造系統(tǒng)，這種客觀實際給 實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè) 提供了基本前提。以往的事故教訓(xùn)表明，一切事故原因皆源于管理缺陷，管理上有缺陷，歸根結(jié)底就是管理的目標、制度、措施、方法方面的不科學(xué)。 “關(guān)愛他人”就是強調(diào)職工之間彼此珍惜，互相關(guān)愛，認真履行作業(yè)監(jiān)護職責(zé)， 5 確保“三不傷害”。但是，萬萬不能只注重經(jīng)濟效益而無視安全 ， 盲目追求高效益往往欲速不達，一旦釀成事故更是追悔莫及 。 安全是生存與發(fā)展的前提，企業(yè)的生存與發(fā)展必須建立在員工的安全基礎(chǔ)上。 安全責(zé)任重于泰山，認真領(lǐng)會安全生產(chǎn)主體責(zé)任地位，重視安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面養(yǎng)成真抓實干的良好作風(fēng)，是對全體干部職工的基本要求，是搞好安全生產(chǎn)的根本所在。所以， 在安全生產(chǎn)中提倡科學(xué)管理，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)的過程，就是 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進、追求卓越的過程，只有起點，沒有終點。領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)心職工的安全健康， 既符合以人為本的安全理念，又可以從根本上避免 職工的消極抵觸情緒，不斷激勵和規(guī) 范職 工的安全行為 ，防止企業(yè)寶貴的人力資源由于安全健康原因而不能充分發(fā)揮作用。要做到本質(zhì)安全，領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范十分重要。堅持安全第一，本著對員工高度負責(zé)的精神，抓好安全工作；堅持以人為本，在安全生產(chǎn)過程中，時刻管好自己的人；堅持生命至上，珍惜自己，關(guān)愛他人，把我廠核心安全全價值觀落到實處。 嚴格 監(jiān)督檢查 ， 不 徇私 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全生產(chǎn)管理人員直接、具體承擔(dān)日常安全生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督檢查規(guī)章制度的落實情況。安全生產(chǎn)管理人員嚴格監(jiān)督安全標準的執(zhí)行，一絲不茍，不打折扣，是防患于未然、減少或杜絕發(fā)生事故的基本條件。這些情況都需要安全生產(chǎn)管理人員充分認識安全生產(chǎn)管理工作的長期性和艱巨性，履行管理職責(zé)不懈怠。 不斷加強修養(yǎng)，自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，自律遵 規(guī)。 管理對象：“ 4” —— 全員、全過程、全方位、全天候四個管理對象系統(tǒng) —— 全 員：指人的序列 —— 全過程：指技術(shù)的序列 —— 全方位：指空間的序列 —— 全天候：指時間的序列 11 管理基礎(chǔ)：“ 5” —— 五大基礎(chǔ)管理體系 即： —— 安全生產(chǎn)保證體系 —— 安全生產(chǎn)制度體系 —— 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系 —— 安全教育培訓(xùn)體系 —— 事故應(yīng)急救援體系 管理方法： “ 8” —— 我廠采取的 8 大基本安全管理方法 即： —— 安全生產(chǎn)目標管理法 —— 安全檢查法 —— 安全性評價法 —— 潛在風(fēng)險分析與預(yù)控法 —— 約束激勵法 —— 安全責(zé)任區(qū)機制（領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場聯(lián)系點、黨員責(zé)任區(qū)） —— 作業(yè)環(huán)境管理法 —— 無違章創(chuàng)建管理法 第六 篇 安全常識 一、安全色 安全色是表達安全信息含義的顏色。 12 （ 二 ） 藍色 藍色表示指 令，要求人們必須遵守的規(guī)定。 （ 四 ） 綠色 綠色表示給人們提供允許、安全的信息。 安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志 和提示標志四類。 （ 四 ） 提示標志 提示標志的含義是向人們提供某種信息（如標明安全設(shè)施或場所等）的圖形標志。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同 時必須管安全”的原則，將各級、各崗位人員在職業(yè)健康安全方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。 事故 ： 造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。 風(fēng)險 ： 某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。 1安全性評價 ： 綜合運用安全系統(tǒng)工程的 理論和 方法對生產(chǎn)經(jīng)營活動存在的危險因素進行定性和定量的分析，確認系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴重程度，提出必要的措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。 1五清 ：是指作業(yè)現(xiàn)場 每天一小清、每周一大清、隨干隨清、誰干誰清、工完料凈場地清。 2“兩措”、“反措”、“安措” ： “兩措”是指發(fā)電生產(chǎn)過程中制定的反事故技術(shù)措施（簡稱“反措”）和安全技術(shù)勞動保護措施（簡稱“安措”）。 2管理性違章 ： 從事施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員，不按國家、行業(yè)、上級主管部門、公司有關(guān)規(guī)定和反 事故 措施，并結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān) 規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。 潛在風(fēng)險分析與預(yù)控 ： 潛在風(fēng)險分析與預(yù)控是對有可能發(fā)生的事故風(fēng)險進行提前預(yù)測和預(yù)防的方法。首先，應(yīng)設(shè)法迅速使觸電者解脫電源，然后，根據(jù)觸電者具體情況，立即采取相應(yīng)的 急救 措施。 ⑶ 迅速利用就近的絕緣物，如 干燥的橡膠、塑料、玻璃等制品，或干燥的竹桿、木棍以及干燥的棉、麻、毛、皮制品挑開電線或分離電器或拉開觸電者。如果觸電者呼吸停止，心臟暫時停止跳動，但尚未真正死亡，應(yīng)立即進行人工呼吸和體外心臟擠壓搶救。如 此反復(fù)進行，每分鐘吹氣約 12 次。 在進行人工呼吸的同時應(yīng)進行體 外心臟 擠壓。經(jīng)搶救后蘇醒過來的觸電者還應(yīng)送醫(yī)院進一步診斷治療。 ⑶ 必要時可以使用敷料并加以以包扎。 ⑶ 用消毒紗布蓋住傷處并加以包扎。 ⑵ 不可在傷處涂抹油膏、藥劑。 ⑵ 詳細檢查患者有無其他傷害，維持呼吸道暢通。 20 ⑹ 盡速送醫(yī)院。 ⑷ 送醫(yī)院治療。 2 脫：脫去身上的衣物，但若是衣物與身體已經(jīng)緊密結(jié)合的話，不應(yīng)用力拉扯，否則傷害更大。 中毒急救 急性酒精中毒急救 ： ⑴ 輕度酒精中毒只需臥床休息，注意保暖，尤其是在潮濕 和寒冷的情況下。 有害氣體中毒急救 ： 氣體中毒開始時有流淚、眼痛、嗆咳、咽部干燥等癥狀，應(yīng)引起警惕。搶救人員進入險區(qū)必須帶防毒面具。 骨折急救 人體發(fā)生骨折后，主要表現(xiàn)為：受傷部位軟組織腫脹、皮下淤血；肢體局部畸形。 對傷口處外露的骨折斷端、肌肉等組織，切忌把它們送回傷口內(nèi)，因為已被污染，會 將細菌和異物帶進傷口深部而引起化膿性感染。及時正確地固定斷骨，可減少傷者的疼痛及周圍組織的繼發(fā)損傷，同時也便于傷者的搬運和轉(zhuǎn)送。骨折會使人疼痛難忍，特別是有多處骨折，容易導(dǎo)致傷者發(fā)生疼痛休克，因此，可以給傷者口服止痛片等，作止痛處理。同時還要注意傷者的保暖和適當(dāng)?shù)捏w位，昏迷傷者要保持呼吸道暢通。 22 脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況，如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)