信用社主任上半年工作總結-wenkub
2022-11-02 18:54:49 本頁面
【正文】 ”和企業(yè)利潤雙贏為目標的經(jīng)營理念。在年初， 根據(jù) 聯(lián)社下達的 各項 經(jīng)營指標，結合 當?shù)亟?jīng)濟活動周期 ，將存款任務分解落實到 每位職工 。為此， 我社在柜臺服務中，要求 將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上 、竭誠服務” 觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務質(zhì)量有了較大的提高 。半年來，我 社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。 首先 ， 我社主 動和 司法部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務 的借款人采取了 催 收， 仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息。 再 次，積極清收責任貸款，至六月末已收回 ,七月份計劃收回 8萬元 。 截止 6 月末，農(nóng)戶小額信用貸款余額為 4213 萬元，較年初增長 508 萬元，已超額完成我社小額投放任務 28 萬元。截止 6 月末我社實現(xiàn)手續(xù)費收入 ，我社先后開通了農(nóng)信銀業(yè)務、大小額結算業(yè)務、短信通業(yè)務、代理保險業(yè)務等業(yè)務種類， 為我社業(yè)務發(fā)展和增加中間業(yè)務收入打下基礎。 五、千元以下股金清退工作 自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起，我社積極組織做好宣傳工作，并做好相應工作安排，進行千元以下股金清退及股金
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