信用社主任上半年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-11 18:54本頁面
【正文】 還 采取了通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收等方式進行催收 ， 暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃 。 上 半年我社 累計收回不良貸款 154 萬元，不良貸款 占比下降 2 個百分點，占比為 9%，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。 大力發(fā)展小額信用貸款，改善貸款質(zhì)量，使其成為我社 收入的穩(wěn)定增長點。 加大利息清收工作力度。 3， 努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)及代理業(yè)務(wù)。 四、 內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健 內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。進一步強化內(nèi)控機 制，預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生 ， 內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。截止 6月末，我社清退千元以下股金340 戶，共計 11萬元，本年度新入股 3萬元，我社現(xiàn)有股金余額 161 萬元。 未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務(wù) 。 中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，宣傳 力度不夠。 進一步加強我社服務(wù)質(zhì)量。另一方面 提高我社員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格執(zhí)行按業(yè)務(wù)量考核的考核標準，對于連續(xù)兩個 月無故低于本社平均業(yè)務(wù)量幅度較大的員工，采 取談話或罰金等處罰措施。組織員工學習，嚴格按其要求執(zhí)行 。 積極調(diào)查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的 大棚 項目貸款 ，并做好投放準備 ，對于符合條件的農(nóng)戶 給與貸款支持。如：農(nóng)村信用社開通了農(nóng)信銀業(yè)務(wù)和大小額支付業(yè)務(wù)，能辦理全國范圍內(nèi)的農(nóng)村信用 社及各個商業(yè)銀行之間的資金匯劃業(yè)務(wù)
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